Kepner-Tregoe unterhält ein aktuelles Verzeichnis der Personen, die eines unserer Abzeichen und Zertifizierungen erworben haben.
Um den Ausweis einer Person zu überprüfen, geben Sie einfach den Nachnamen der Person und das Land in die Suchfelder ein, und eine Liste der Treffer wird angezeigt. Vergewissern Sie sich, dass Sie die korrekte Schreibweise und den vollständigen Nachnamen des gesuchten Ausweisinhabers sowie das Land, in dem er beschäftigt ist, eingegeben haben.
Problemlösung und Entscheidungsfindung
Einzelheiten
- Art: Lernen
- Zeit: 21 - 28 Stunden
- Kosten: Bezahlt
Dieser Abzeicheninhaber hat an einem KT-Workshop zu Problemlösung und Entscheidungsfindung teilgenommen. Sie haben die grundlegenden Fähigkeiten erworben, um zu verstehen: - wie man in komplexen Situationen Prioritäten für effektives Handeln setzt - wie man die Grundursache von Problemen findet - wie man Entscheidungen auf der Grundlage von Zielen und einer Risikobewertung trifft - wie man Maßnahmen plant, um zukünftige Probleme zu vermeiden und Chancen für zusätzlichen Nutzen zu nutzen. Sie sind in der Lage, spezifische Fragen zu stellen, um Klarheit zu gewinnen, fehlende Informationen zu ermitteln, Hypothesen zu testen, Risiken zu bewerten und bei Bedarf unter Zeitdruck zu klaren, datengestützten Schlussfolgerungen zu gelangen.
Verdienst-Kriterien
Hat erfolgreich am gesamten Workshop teilgenommen und sich an Fallübungen beteiligt und;
Hat begonnen, die Konzepte auf arbeitsbezogene Fragen anzuwenden.
Erworbene Fähigkeiten:
Klicken Sie auf eine der Kategorien auf der rechten Seite, um die erworbenen Fähigkeiten anzuzeigen:
Kritisches Denken
- Richtiger Ansatz
- Angemessene Einbindung
- Klare Kommunikation
KT Lagebeurteilung
- Klärung und Prioritätensetzung
- Aktion Identifizierung
- Einbindung Planung
KT-Problemanalyse
- Daten sammeln
- Hypothesenprüfung
- Über die Fixierung hinaus denken
KT-Entscheidungsanalyse
- Festlegung von Zielen und Maßnahmen
- Bewertung von Alternativen und Abschätzung von Risiken
- Bewertung und Empfehlung von Wahlmöglichkeiten
KT Potenzielle Problemanalyse
- Priorisierung der Risiken
- Vorbeugende Maßnahmen ergreifen
- Planung von Unvorhergesehenem
KT Analyse potenzieller Chancen
- Identifizierung von Chancen
- Ergreifung von Fördermaßnahmen
- Planung und Durchführung von Maßnahmen
Fragetechniken
- Das Verständnis vertiefen
- Kontext klären
- Bestätigen Sie Besonderheiten
Problemlösung
- Effiziente Nutzung von Prozessen
- Zuverlässige Ergebnisse
- Auflösung unter Druck
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