Kepner-Tregoe tient un registre à jour des personnes qui ont obtenu l'un de nos badges et certifications.
Pour vérifier le badge d'une personne, il suffit de saisir le nom de famille de la personne et le pays dans les champs de recherche et une liste de correspondances s'affichera. Assurez-vous d'avoir l'orthographe correcte et le nom de famille complet du détenteur du badge que vous souhaitez trouver ainsi que le pays où il est employé.
Responsable du programme KT
Détails
- Type : Apprentissage
- Durée : environ 160 heures
- Coût : Payé
Ce détenteur de badge a participé à de nombreux événements d'apprentissage de l'AC, notamment en assistant à la session qu'il dirige maintenant en tant qu'apprenant, en appliquant les concepts pour créer des résultats d'application tangibles, en suivant le programme de formation des formateurs de l'AC (appelé " Leader Development Institute " ou LDI), en se préparant à diriger sa première session et en dirigeant avec succès cette session sous la direction d'un consultant de l'AC qui a encadré, observé et fourni des commentaires sur cette première session. Les leaders du programme sont capables de préparer les apprenants à apprendre, d'exécuter des sessions d'apprentissage en utilisant l'approche d'enseignement systématique de l'AC, et d'accompagner les apprenants pendant le processus d'apprentissage pour qu'ils réussissent des scénarios pratiques et travaillent sur des problèmes réels.
Critères de rémunération
La personne ayant obtenu ce badge a réussi la session qu'elle dirige maintenant en tant qu'apprenant.
A réussi une ou plusieurs applications complètes des processus d'AC qu'il enseigne maintenant à d'autres personnes.
A suivi avec succès le Leader Development Institute (LDI) de KT pour apprendre le contenu qu'il enseigne et l'approche d'enseignement systématique de KT, et a effectué de nombreux stages pratiques.
A réussi toute la préparation requise avant son premier enseignement, y compris les exemples d'enseignement et le contenu des exercices pratiques.
A réussi à enseigner une session initiale en présence d'un consultant en AC pour assurer la qualité, la continuité et la compétence dans tous les domaines de la session qu'il dirige.
A démontré sa capacité à encadrer les nouveaux apprenants dans l'utilisation des processus d'AC lors d'exercices pratiques et d'utilisation sur des problèmes réels des apprenants.
Compétences acquises :
Cliquez sur l'une des catégories à droite pour afficher les compétences spécifiques acquises :
L'enseignement systématique
- 7 étapes pour transférer les compétences en matière d'AC
- Techniques de présentation
- Techniques de coaching
Maîtrise du contenu
- Modèle et détails pour chaque étape du processus d'AC
- Capacité à répondre à des questions techniques
- Capacité à discuter d'éléments concrets et abstraits
Capacité d'application
- Utiliser les concepts d'AC sur ses propres questions
- Application techniquement correcte
- Fournir des informations aux autres
Connaissance des matériaux
- Emplacement du contenu dans les matériaux
- Utilisation d'exercices pratiques pour un public varié
Gestion des parties prenantes
- Évaluation des objectifs d'apprentissage
- Développement des relations
- Fournir un retour d'information sur le processus d'apprentissage et les résultats
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