创建一个人人都能赢的文化

战略性地安排项目负责人帮助实现成果。

在这段摘录的视频中,江森自控的持续改进总监解释了他的组织是如何从简单的培训("坐在座位上")转变为认证、执行和报告培训结果的。有了Kepner-Tregoe工具箱中的工具,他的公司不仅能够把事情做得更好--更直接地与工具保持一致,而且还更快、更经济。

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