11月14日。Michael Curran-Hays将介绍关于决策的执行摘要

11月 2, 2017
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迈克尔是一位在Kepner-Tregoe(KT)工作了19年的老员工。他是全方位的KT服务的专家,包括指导特定行业的、由Kepner-Tregoe(KT)专业人员组成的综合团队进行广泛的项目。他的特殊优势/乐趣在于教学/培训、战略制定、成本效益分析设计、运营和业务流程改进。过去在K-T的职位包括。北美分部总裁,专业发展总监,他在全球范围内培养了先进的咨询和培训资源,以及全球内部销售总监,支持不同地区和KT实践。

11月14日的议程。

下午5:15 - 6:15 = 抵达,交流,餐饮自助晚餐和饮品

下午6:15 - 7:45 =演讲、讨论、问答

 

在这个决策 "执行摘要 "讲习班中,你将学习如何:在决策过程中摘要 "研讨会中,你将学习如何。

  • 提出正确的问题以发现做出最佳决定所需的关键数据。
  • 了解如何创建完美的决策声明,这是成功的一个重要组成部分。
  • 确定将用于评估不同替代方案的关键决策目标。
  • 了解哪些标准是强制性的,哪些不是,以及非强制性标准会有多大影响。
  • 使用量化评分系统评估每个备选方案的相对优势。
  • 评估与每个备选方案相关的风险。
  • 确定范围并获得共识,重点是确定目标,然后是选择,最后是风险,然后再承诺最终选择。
  • 使用简单而稳健的技术来比较替代品的性能。
  • 自信地做出最佳选择,使利益最大化,风险最小化。

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