Die chemische Industrie befindet sich in einem Umfeld der Ungewissheit – nicht nur aufgrund pandemiebedingter Störungen, sondern auch aufgrund der gegensätzlichen Kräfte, die auf sie einwirken. Umweltprobleme, ineffektives Kunststoffrecycling, Klimawandel und Dekarbonisierung bedrohen das Wachstum der Branche, doch der Bedarf an leichten Werkstoffen in der Automobilproduktion und die Nachfrage aus den aufstrebenden Volkswirtschaften in Fernost erhöhen die Erfolgsaussichten. Es ist eine besondere Herausforderung, in dieser komplexen und widersprüchlichen Industrie zu bestehen.
Die Beratungs- und Trainingsprogramme von Kepner-Tregoe helfen Chemieunternehmen, in Zeiten der Unsicherheit und des Wandels effektiver und sicherer zu arbeiten. Unternehmen streben nach mehr Stabilität und Effizienz durch Digitalisierung, KI und moderne Überwachungsfunktionen. Wenn Probleme auftreten, sind sie zunehmend komplex und erfordern vertiefte Fähigkeiten zum Troubleshooting.
In den Unternehmen unserer Kunden implementieren wir strukturierte analytische Prozesse, um basierend auf Daten und Fakten Probleme zu lösen, Entscheidungen zu treffen und Risiken zu managen. Unsere Methoden werden auf allen Organisationsebenen eingesetzt, um die Qualität zu verbessern, die Stabilität und den Durchsatz zu erhöhen, solide Lieferantenbeziehungen aufzubauen, Kosten zu senken und effektiver zu planen.
Führende Unternehmen der chemischen Industrie weltweit haben die Troubleshooting-Prozesse von KT in ihren Betrieb integriert. Die strukturierten Tools für kritisches Denken von Kepner-Tregoe haben bei Kunden in allen wichtigen Hotspots der chemischen Industrie zur Verbesserung von Instandhaltung, Qualität, Kosten, Produktivität und anderen wichtigen Größen beigetragen.
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