製紙業・梱包業

製紙業・梱包業について

梱包業は、統合・同期化されたサプライチェーンを通して、継続的な成長が見込める重要でグローバルな産業です。環境に重点を置くことが、市場のリーダーとして競争優位性を獲得することに繋がります。この業界は、新たな技術的課題、人口動態の変化、資源に関する課題などに直面しており、今後の前進に備えて、変革を加速させることがますます重要視されています。

ケプナー・トリゴー社は、何世代にもわたってこの業界のお客様をサポートしており、問題解決スキルを身につけ、より世界的な規模で安全性と信頼性に取り組んできました。生産現場のデジタル化が進むにつれて、変化し続ける労働力において、高度なクリティカルシンキングのスキルの必要性が高まっています。業界のリーダーたちは、経営陣が複雑な業務上の問題を解決し、品質を改善し、コストを抑えるための新たな機会を創出し、リーン、シックスシグマ、その他の継続的改善などの標準的なツールを強化・洗練するために、ケプナー・トリゴーに注目してくれています。

ケプナー・トリゴーの製紙業・梱包業におけるコンサルティングおよび能力開発についての詳細は、ケプナー・トリゴーにお問い合わせください。

成功事例

課題

ユニロイヤル・ケミカル社は、競争優位を得るため「いつものように」KT 法を活用しました。

$753,092

生産能力増強による利益

バケツリジェクト

成果

ユニロイヤルは、Kepner-Tregoeの問題解決と意思決定のプロセスを利用して、さらなる優位性を獲得することで、生産能力と顧客満足度を高め、再加工や廃棄ベールのコストを排除しました。

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課題

あるガス管継手メーカーが成長のための最良の機会を分析したとき、新製品開発（NPD）は明確な選択肢でした。しかし、NPDの重要性を高めるには、新製品によるより安定した成功と、それを達成するための明確なビジョンが必要でした。

成果

焦点を絞ったプロジェクトのポートフォリオは、明確に定義されたプロセスを経て、継続的な成長に必要な新製品の開発に向けて作業が順調に進んでいます。これは、トレーニングやコーチングを通じてプロジェクト・マネージャーのプロジェクト・マネジメント・スキルが向上した結果です。さらに、戦略から外れたプロジェクトの延期や終了を決定するための基準が確立されたことで、プロジェクトの過負荷を回避することができました。

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知見

オペレーショナル・エクセレンスの岐路　人間と機械

製造業におけるデジタル化の進展（デジタル技術がもたらす破壊的イノベーション）は、オペレーショナル・エクセレンス（OE）がますます要求が厳しくなる顧客にサービスを提供し続けながら、安定性、品質、効率性を追求するという、ダイナミックな状況を生み出しています。このホワイトペーパーでは、デジタル化が進みつつある業務のためのOEの基盤の概要について説明しています。