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Analytische Fehlersuche

Verfügbar als:

  • Interner Unterricht
  • Öffentliche Klasse
  • Virtuell
  • Persönlich

Dauer/Tage:

3

Sprachen:

DE
DE
FR
NL

Grundlegende Informationen

Wenn es darum geht, Probleme zu lösen und ihr erneutes Auftreten zu verhindern, bleibt wenig Zeit für Versuch und Irrtum. Mit dem Analytic Troubleshooting-Workshop von Kepner-Tregoe werden Sie die betriebliche Effizienz Ihrer Produktionsumgebung konsequent steigern, indem Sie die Ursache Ihrer Probleme finden und sie endgültig beheben. Der Analytic Troubleshooting-Workshop von KT integriert Qualitäts- und Produktivitätsbemühungen. Da unser Ansatz zur Fehlerbehebung nicht an eine bestimmte Technologie, Maschine oder einen Prozess gebunden ist, kann Ihr Unternehmen ihn als Grundlage für statistische Prozesskontrolle, Lean Manufacturing, Six Sigma, Total Productive Maintenance, selbstverwaltete Arbeitsteams und andere Programme nutzen.

Was Sie bekommen

  • 3 Tage unter der Leitung eines erfahrenen Ausbilders
  • Zugang zu digitalen Werkzeugen und Ressourcen
  • Erforderliche Fähigkeiten zur systematischen Fehlersuche in einer Produktionsumgebung
  • Bescheinigung über den Abschluss
  • Zertifizierungspunkte : 2.1 CEUs
Format auswählen
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  • Singapur
  • Deutschland
  • Niederlande
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    Kontaktieren Sie uns für zukünftige Workshop-Termine
  • 27. September 2022 - 29. September 2022
    Stuttgart
    DE
    1845  EUR
  • 24. Januar 2022 - 25. Januar 2022
    Den Dolder
    NL
    1450  EUR
  • Okt 3 2022 - Okt 4 2022
    Den Dolder
    NL
    1450  EUR
Teilnehmer
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Datum auswählen
  • Mrz 8 2022 - Mrz 10 2022
    USA
    DE
    1995  USD
  • Mrz 8 2022 - Mrz 10 2022
    Kanada
    DE
    2600  CAD
  • 24. Januar 2022 - 25. Januar 2022
    Niederlande
    NL
    1450  EUR
  • Okt 3 2022 - Okt 4 2022
    Niederlande
    NL
    1450  EUR
Teilnehmer
Insgesamt:
0

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In diesem Bezirk werden die Dienstleistungen vom offiziellen KT-Lizenznehmer erbracht.

* Vor anwendbaren Steuern

Garantierte Plätze in der Klasse bei Bezahlung. Sitzplatzreservierungen werden für 72 Stunden gehalten.

Wenden Sie sich an uns, um weitere Einzelheiten zu erfahren, oder lassen Sie den Workshop auf Ihre Unternehmensbedürfnisse abstimmen.

  • Publikum

    Ideal für Mitarbeiter an der vordersten Front, einschließlich Qualitätsmanager, Analysten, Techniker, Problem- und Störungsmanager, Service-Desk-Mitarbeiter, Auditoren und Ingenieure, sowie für Ersthelfer wie Produktionsmitarbeiter, Handwerker und Wartungspersonal.

  • Vorteile

    • Systematischer Ansatz zur Fehlersuche, der als solide Grundlage für Six Sigma, statistische Prozesskontrolle und schlanke Produktion dient
    • Ursachenfindung und Priorisierung von Problemen, detaillierte Beschreibung und Identifizierung und Prüfung möglicher Ursachen - Eliminierung derjenigen, die keinen Sinn ergeben, um unnötige Ausgaben zu reduzieren
    • Unterscheiden Sie zwischen verschiedenen Arten von Problemen und stellen Sie gezielte, bohrende Fragen, um die richtigen Informationen zu sammeln.
    • Lernen Sie, über die Problemlösung hinauszudenken, um zukünftige Probleme zu vermeiden.
  • Entwickelte Fertigkeiten

    • Verschiedene Arten von Problemen identifizieren
    • Probleme gründlich priorisieren, beschreiben und dokumentieren
    • Identifizierung und Prüfung möglicher Ursachen, um Trial-and-Error und kostspielige Reparaturen zu vermeiden
    • Wählen Sie eine Lösung und bewerten Sie diese, um zukünftige Probleme zu vermeiden.
    • Ziele klären, intelligente Alternativen finden und Risiken abwägen
    • Erkundung anderer Bereiche, die in ähnlicher Weise von einem Problem betroffen sein könnten
    • Planen Sie die Umsetzung und bewerten Sie
  • Rentabilität der Investition

    • Steigerung der Jahreserträge um 13%
    • Einführung einer neuen Produktlinie im Wert von $15 Millionen in neun Tagen
    • Geringere Verluste bei einem kritischen Defekt durch 50%
    • Reduzierung der Umstellungskosten um $5,5 Millionen über einen Zeitraum von zwei Jahren
    • Behebung des teuersten Defekts im Unternehmen mit Einsparungen von $1,3 Millionen
  • Zitate

    "Kepner-Tregoe Analytic Trouble Shooting-Techniken helfen uns, von einem Problemlösungsansatz wegzukommen, der rein auf Erfahrung basiert, ohne Analyse und mit bestenfalls lückenhaften 'harten Informationen'. Unser alter Ansatz führte oft zu Situationen, in denen das Problem entweder bestehen blieb oder später wieder auftrat."

    - Fabrikleiter, Konsumgüter

  • Workshop-Broschüre

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