Edmund Lee

KT社のエキスパートとして、ケプナー・トリゴー社のクリティカル・シンキング・プロセスの管理者や生産技術者の育成に長けている。問題解決と意思決定（PSDM）、分析的トラブルシューティング（ATS）、問題管理（PM）、重大インシデント管理（MIM）など、KTの主要技術の問題解決とファシリテーションに関する能力開発プログラムを数多く提供している。また、優れたクリティカルシンキングスキル、プロジェクトマネジメントスキル、リーン、シックスシグマなど、さまざまなツールやテクニックを駆使して、生産リードタイムの分析、プロセスの無駄の特定、削減など、顧客の改善達成を支援している。

また、様々な業界や国のクライアントの能力開発をリードしてきた。また、新入社員からベテラン社員まで、組織全体のクリティカルシンカーをKTの体系的なプロセスを用いて指導し、育成してきた。また、研修だけでなく、様々な業界の企業を対象としたプログラムリーダーの育成も行っており、組織内でワークショップをリードする能力を身につけたり、仕事の課題にKTの手法を適用するためのコーチングを行ったりしている。