Sneak Preview: Video von Kepner-Tregoe hilft bei der Priorisierung kritischer Themen

Wir alle sind in einen scheinbar nicht enden wollenden Kreislauf von Sitzungen und Telefonkonferenzen eingebunden. Leider scheinen viele davon keinen Fokus oder keine Agenda zu haben. Wir erörtern die Herausforderungen, vor denen das Unternehmen steht, aber alles scheint Priorität zu haben, und nichts wird jemals wirklich gelöst. Diese Art von Besprechungen können sich ewig hinziehen, ohne dass wirklich etwas erreicht wird, und sie werden zu einer Verschwendung von Zeit und Mühe.

Aber was wäre, wenn es einen Prozess gäbe, der sicherstellt, dass sich unsere Gespräche nur auf die wichtigsten Themen konzentrieren und unseren Teams hilft, effektiver zu kommunizieren und produktiver zu sein?

Die gute Nachricht ist, dass es ein solches Instrument gibt. Es heißt Situationsbeurteilung und ist Teil der Clear Thinking-Prozesse von Kepner-Tregoe. Bei einer Situationsbeurteilung machen Sie eine Bestandsaufnahme all der Dinge, die Ihre Aufmerksamkeit und die Ihres Teams erfordern: ein Problem in der Lieferkette oder beim Hersteller, eine Wettbewerbsbedrohung, eine potenzielle Fusion oder Übernahme usw. Wenn Sie den Situationsbewertungsprozess befolgen, werden Sie feststellen, dass Probleme effektiver als je zuvor priorisiert und spezifische nächste Schritte definiert werden, damit jeder ein klares Verständnis hat.

Um praktische Anwendungen von Situation Appraisal und anderen Komponenten von KT Clear Thinking zu zeigen, haben wir im Rahmen der jüngsten Aktualisierung des Programms KT Problem Solving & Decision Making eine Reihe von neuen Videos und Fallstudien eingeführt. Wir haben die aktuellsten Medienformate wie Live-Action-Videos, illustrierte Bewegungsgrafiken und Animationen eingesetzt, um das Lernerlebnis zu verbessern. Nachfolgend sehen Sie eine kleine Vorschau auf eines dieser Videos. Die Szene zeigt ein tägliches Besprechungsdilemma: ein globales Führungsteam, das mit einer Vielzahl kritischer Probleme zu kämpfen hat und keinen klaren Weg vorwärts findet. Das heißt, bis sie KT Situation Appraisal anwenden.

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