Globale Präsenz, lokale Betreuung

Kepner-Tregoe bietet weltweit Schulungen zu Problemlösung und Entscheidungsfindung an – online oder vor Ort und in mehreren Sprachen. Sollte Ihr Land nicht aufgeführt sein, kontaktieren Sie uns bitte über das Kontaktformular unserer Zentrale. Unser Kundenservice-Team hilft Ihnen gerne weiter und vermittelt Ihnen den passenden Ansprechpartner in Ihrer Region.

Überblick

Wenn es darum geht, Probleme zu lösen und ihr erneutes Auftreten zu verhindern, bleibt wenig Zeit für Versuch und Irrtum. Mit dem ATS-Workshop von Kepner-Tregoe werden Sie die betriebliche Effizienz Ihrer Produktionsumgebung konsequent steigern, indem Sie die Ursache Ihrer Probleme finden und sie endgültig beheben. Der Workshop "Analytic Troubleshooting" von KT verbindet Qualitäts- und Produktivitätsinitiativen auf effektive Weise. Da unser Ansatz zur Fehlerbehebung nicht an eine bestimmte Technologie, Maschine oder einen Prozess gebunden ist, kann Ihr Unternehmen ihn als Grundlage für statistische Prozesskontrolle, Lean Manufacturing, Six Sigma, Total Productive Maintenance, selbstverwaltete Arbeitsteams und andere Programme nutzen.

Details

Das erwartet Sie

Das erwartet Sie

  • 3-, 4- oder 5-tägiges Format unter der Leitung eines erfahrenen Trainers
  • Zugang zu digitalen Werkzeugen und Ressourcen
  • Konkrete Prozesse, mit denen Sie Schritt für Schritt Produktions- und Qualitätsdefekte beheben können
  • Teilnahmebescheinigung & KT Foundations-Abzeichen
  • Zertifizierungspunkte: 2.1 CEUs

Zielgruppe

Ideal für Mitarbeiter im Fertigungsbereich, darunter Qualitätsmanager, Analysten, Techniker, Auditoren und Ingenieure. Darüberhinaus sehr gut geeignet für Personen, die sich zuerst mit einem Problem befassen müssen, wie Produktionsmitarbeiter, Fachkräfte und Wartungspersonal.

Vorteile

  • Systematischer Ansatz zum Troubleshooting, der im Rahmen von Methoden wie Six-Sigma, statistischer Prozesskontrolle oder Lean Manufacturing zum Einsatz kommen kann.
  • Probleme priorisieren und die Ursache ermitteln. Detaillierte Problembeschreibung, mögliche Ursachen ermitteln, bewerten und die eigentliche Ursache beweisen. Eliminierung von Ursachen, die den Fakten widersprechen, um unnötige Ausgaben zu reduzieren.
  • Unterscheiden Sie verschiedene Arten von Problemen und stellen Sie gezielte, vertiefende Fragen, um die richtigen Informationen zu sammeln.
  • Lernen Sie, über die Korrektur hinaus zu denken, um zukünftige Probleme zu vermeiden.

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    Kepner-Tregoe-Zertifizierungen

    Belegen Sie Ihre Kompetenz mit einer anerkannten Zertifizierung. Die Zertifizierungswege reichen vom Foundation Practitioner bis zum Program Leader.

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