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问题解决与决策(PSDM)
所有新的 PSDMxp

形式:

  • 内部课程
  • 公开课
  • 在线授课
  • 线下课程

语言:

西

概要

面对问题、决策、风险、机遇和担忧时,你需要快速且准确的答案。60多年来,KT的问题解决与决策研讨会一直在帮助团队和个人清晰地思考,更快地找到问题的根源,做出更好的决定,管理风险和机会,提出更尖锐、更精辟的问题,优先考虑和规划问题的解决。KT的讲师将确保您能够将这些技能顺利应用于工作,在工作岗位上产生重要影响,创造价值。

参加虚拟会议的妇女

关于课程:

  • 由专业讲师指导
  • 使用数字工具和资源
  • 在工作岗位上运用所学技能
  • 结业证书和 KT 基础徽章
  • 认证学分 : 2.1 CEUs
选择格式
选择国家
  • 美国
  • 荷兰
  • 德国
  • 新加坡
  • 马来西亚
  • 中国
  • 中国 - 台湾
  • 中国 - 香港
  • 加拿大
  • 英国
选择日期
  • 3 月 18 2025 - 3 月 2025
    德克萨斯州奥斯汀

    研讨会时间:
    上午 8:30 - 下午 5:00(东部时间)

    2,295  美元
  • 4 月 8 2025 - 4 月 10 2025
    安大略省多伦多市

    研讨会时间:
    上午 8:30 - 下午 5:00(东部时间)
    另请参见国家 = 加拿大

    2,295  美元
  • 5 月 20 2025 - 5 月 22 2025
    宾夕法尼亚州匹兹堡

    研讨会时间:
    上午 8:30 - 下午 5:00(东部时间)

    2,295  美元
  • 6 月 24 2025 - 6 月 26 2025
    肯塔基州列克星敦

    研讨会时间:
    上午 8:30 - 下午 5:00(东部时间)

    2,295  美元
  • 3 月 10 2025 - 3 月 25 2025
    登多尔德(乌得勒支附近)

    Vierdaagse workshop:
    Deel 1: 10-11 maart
    Deel 2: 24-25 maart

    2,250  欧元
  • 10 月 6 2025 - 10 月 28 2025
    登多尔德(乌得勒支附近)

    Vierdaagse workshop:
    第 1 期:10 月 6-7 日
    第 2 期:10 月 27-28 日

    2,250  欧元
  • 3 月 11 2025 - 3 月 13 2025
    Düsseldorf
    1,995  欧元
  • 6 月 3 2025 - 6 月 5 2025
    柏林
    1,995  欧元
  • 11 月 18 2025 - 11 月 2025
    慕尼黑
    1,995  欧元
  • 2024 年 12 月 10 日 - 12 日
    广州

    3人以上为人民币9,200元
    研讨会时间:
    上午 9:00 - 下午 5:30

    10,800  人民币
  • 2024 年 12 月 3 日 - 5 日
    台北

    3人或以上为新台币44,000元
    研讨会时间:
    上午 9:00 - 下午 5:30

    52,000  颱風
  • 2024 年 12 月 3 日 - 5 日
    香港

    3人或以上为11,500港元
    研讨会时间:
    上午 9:00 - 下午 5:30

    13,500  港元
  • 4 月 8 2025 - 4 月 10 2025
    安大略省多伦多市

    研讨会时间:
    上午 8:30 - 下午 5:00(东部时间)

    2,985  加币
  • 11月 11 2025 - 11月 13 2025
    伦敦
    1,675  英镑
参与者
选择语言
选择日期
  • 2024 年 12 月 3 日 - 5 日
    美国

    研讨会时间:
    上午 10 时至下午 6 时(东部时间)

    2,295  美元
  • 2024 年 12 月 3 日 - 5 日
    加拿大

    研讨会时间:
    上午 10 时至下午 6 时(东部时间)

    2,985  加币
  • 2024 年 12 月 10 日 - 13 日
    美国

    研讨会时间:
    中午至下午 6 点(东部时间)

    2,295  美元
  • 2024 年 12 月 10 日 - 13 日
    加拿大

    研讨会时间:
    中午至下午 6 点(东部时间)

    2,985  加币
  • 2024 年 12 月 10 日 - 12 日
    新加坡

    研讨会时间:
    上午 8:30 - 下午 5:30(世界协调时+8)

    1,900  新元
  • 1月 14 2025 - 1月 16 2025
    加拿大

    研讨会时间:
    上午 10 时至下午 6 时(东部时间)

    2,985  加币
  • 1月 14 2025 - 1月 16 2025
    美国

    研讨会时间:
    上午 10 时至下午 6 时(东部时间)

    2,295  美元
  • 2025 年 1 月 28 日 - 2025 年 1 月 31 日
    美国

    研讨会时间:
    中午至下午 6 点(东部时间)

    2,295  美元
  • 2025 年 1 月 28 日 - 2025 年 1 月 31 日
    加拿大

    研讨会时间:
    中午至下午 6 点(东部时间)

    2,985  加币
  • 2 月 11 2025 - 2 月 13 2025
    美国

    研讨会时间:
    上午 10 时至下午 6 时(东部时间)

    2,295  美元
  • 2 月 11 2025 - 2 月 13 2025
    加拿大

    研讨会时间:
    上午 10 时至下午 6 时(东部时间)

    2,985  加币
  • 3 月 4 2025 - 3 月 7 2025
    美国

    研讨会时间:
    上午 8 时至下午 2 时(东部时间)

    2,295  美元
  • 3 月 4 2025 - 3 月 7 2025
    加拿大

    研讨会时间:
    上午 8 时至下午 2 时(东部时间)

    2,985  加币
  • 3 月 17 2025 - 3 月 2025
    英国

    £1675 / €1995
    每天 5-6 小时
    欢迎任何地方的参与者加入

    1,675  英镑
  • 4 月 1 2025 - 4 月 3 2025
    美国

    研讨会时间:
    上午 10 时至下午 6 时(东部时间)

    2,295  美元
  • 4 月 1 2025 - 4 月 3 2025
    加拿大

    研讨会时间:
    上午 10 时至下午 6 时(东部时间)

    2,985  加币
  • 2025 年 4 月 15 日 - 2025 年 4 月 17 日
    美国

    研讨会时间:
    上午 10 时至下午 6 时(东部时间)

    2,295  美元
  • 2025 年 4 月 15 日 - 2025 年 4 月 17 日
    加拿大

    研讨会时间:
    上午 10 时至下午 6 时(东部时间)

    2,985  加币
  • 5 月 13 2025 - 5 月 16 2025
    美国

    研讨会时间:
    上午 8 时至下午 2 时(东部时间)

    2,295  美元
  • 5 月 13 2025 - 5 月 16 2025
    加拿大

    研讨会时间:
    上午 8 时至下午 2 时(东部时间)

    2,985  加币
  • 9月 22 2025 - 9月 25 2025
    英国

    £1675 / €1995
    每天 5-6 小时
    欢迎任何地方的参与者加入

    1,675  英镑
  • 2024 年 12 月 10 日 - 12 日
    德国

    虚拟格式的 3 人讲习班

    1,995  欧元
参与者
共计:
0

要查看总数,请选择国家、日期和参与者人数

要查看总数,请选择语言、日期和参与者人数

在此国家,服务是由KT官方特许经营者提供。

* 未含税前

支付后保证座位。座位预订保留72小时。

请联系我们以了解更多细节,或根据您的企业需求定制研讨会。

  • 受众

    从会议室到车间,各级员工都需要解决问题、做出决策、预防或降低风险、促进或利用机会,以及确定优先事项和计划解决关切问题,他们将从本讲座中受益匪浅。

    问题解决与决策制定》有两个版本:PSDM 和 PSDMxp.

    PSDMxp 对于非技术职能(人力资源、供应链、财务等),我们建议使用标准 PSDM。

    PSDMxp 与标准的问题解决和决策案例研究情景不同,该课程利用计算机进行模拟。

  • 效益

    • 剖析复杂问题,有系统地找出根本原因,做出与业务重点一致的决策
    • 发现 KT 清晰思维的力量,并掌握一个可与精益、六西格玛、8D、ITIL、CAPA 和其他方法轻松集成的框架
    • 立即在工作岗位上应用这些新技能
  • 技能开发

    在 Kepner-Tregoe 问题解决与决策制定讲习班上掌握的技能使您能够

    • 对复杂问题进行根本原因分析(RCA)
    • 做出与运营优先事项一致的艰难决策
    • 识别和制定高优先级问题的解决方案计划
    • 了解并主动管理风险和机会
    • 提出正确的问题以找到隐藏的见解
  • 投资回报率

    通过参加 "问题解决与决策制定 "培训和采用 KT 流程,企业实现了立竿见影的长期投资回报。其中包括

    • 一家计算机芯片制造商解决了一个长期存在的缺陷,每年可节省$280万美元
    • 一家乙烯制造商提高了年产量,利润显著增加
    • 一家食品制造商通过改善团队内部的计划和决策,节省了103万英镑。
    • 一家银行解决了反复发生的系统故障,恢复了国际货币交换周期,保住了数百万美元的利息收入
    • 在合并后,一家全球性公司通过采用多种清晰思维流程,第一年就节省了130万美元的保险费用,随后年度节省了30万美元
  • 详细内容

    持续时间。3-4天

    包括学习工具:所有研修班学员均可免费成为 My KT 会员,使用研修班后的在线学习支持工具(辅导视频、技巧、窍门、工作表等)。

    认证学分。2.1个CEUs(3天的研讨会);2.8个CEUs(4天的研讨会)。

    培训选项:既可作为公开课程,也可作为团队培训。
    可选择现场培训和在线培训。

  • 评价

    “KT流程提供了一种通用方法,帮助筛选大量数据,提出深入问题,使决策不受情感影响。”

    - 消费品公司首席执行官

     

    “过去我害怕被分配根本原因评估的任务,但现在不再害怕。我知道只需按照系统流程进行,让合适的人参与即可。”

    - 维修主管

  • 手册

    填写表格 以接收本课程的宣传册。

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展示你的技能

KT 徽章计划是对您合理流程技能的明显认可。您的 Kepner-Tregoe 数字徽章可以显示在您的社交媒体个人主页、电子邮件签名和个人网站上。最后,您的 KT 徽章的真实性可以在我们的门户网站上得到验证。

基础徽章是您参加 KT 培训项目的起点和标志。 一旦您开始应用 KT 技术,您将晋升为实践者、高级,并最终获得 KT 专家认证。

徽章

凯普纳-特雷戈基金会

如果您成功参加了本工作坊,就有资格获得 KT 基础徽章。

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