Entscheidungsfindung für Führungskräfte
Übersicht
Das Training "Decision Making for Leaders" von Kepner-Tregoe vermittelt einen skalierbaren, systematischen Ansatz für strategische, operative und taktische Entscheidungen – anwendbar auf allen Ebenen Ihrer Organisation. Als Wegbereiter der Entscheidungsmethodik unterstützt Kepner-Tregoe seit über 60 Jahren Führungskräfte, Entscheider und Mitarbeitende dabei, auch unter Druck fundierte Entscheidungen zu treffen. In diesem einzigartigen, eintägigen Workshop profitieren Sie von dieser langjährigen Erfahrung: Sie lernen, typische Entscheidungsfehler zu vermeiden, neue Denk- und Handlungsweisen gezielt einzusetzen und die erlernten Fähigkeiten unmittelbar im Arbeitsalltag wirksam umzusetzen.
Was Sie bekommen
- 1-2 Tage unter der Leitung eines erfahrenen Trainers
- Zugang zu digitalen Tools und Ressourcen
- Fähigkeit, systematisch und ergebnisorientiert vorzugehen, um fundierte Entscheidungen zu treffen
- Teilnehmerzertifikat & KT Foundations Badge
- Zertifizierungspunkte : 0,7 CEUs
Mitarbeiter aller Ebenen, die Entscheidungen treffen oder daran mitwirken, werden von diesem Workshop profitieren.
Gut geeignet für die Geschäftsführung und Bereiche wie Technik, Qualität, Operations, Fertigung, IT, Kundendienst, Marketing, Forschung und Entwicklung sowie Instandhaltung.
- Verfolgen Sie einen disziplinierten, ergebnisorientierten Ansatz, um strategische, operative und taktische Entscheidungen in Ihrem Unternehmen zu treffen.
- Entdecken Sie, wie Sie den Entscheidungsfindungsprozess von KT auf alle Arten von Situationen anwenden können, in denen Sie eine Entscheidung treffen müssen – ganz gleich, wie komplex oder unklar die Situation ist.
- Richten Sie Ihre Entscheidungen an der Unternehmensstrategie aus, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen und Zielen des Unternehmens entsprechen, vom Tagesgeschäft bis hin zu längerfristigen Implementierungen.
- Die richtigen Fragen stellen, um kritische Daten zu ermitteln, die für eine optimale Entscheidungsfindung erforderlich sind
- Verstehen, wie man einen angemessenen Entscheidungsrahmen formuliert – eine entscheidende Komponente für den Erfolg
- Identifizierung der wichtigsten Entscheidungsziele, die zur Bewertung verschiedener Alternativen herangezogen werden sollen
- Beurteilung der relativen Stärken der einzelnen Alternativen anhand eines quantitativen Bewertungssystems
- Bewertung der mit jeder Alternative verbundenen Risiken
- Selbstbewusst die beste Wahl treffen, die den Nutzen maximiert und die Risiken minimiert
Klicken Sie auf die nachstehenden Links, um einige Erfolgsgeschichten unserer Kunden zu lesen:
Eine gute Entscheidung rettete Ricoh 1,3 Millionen US-Dollar
Bessere Projektauswahl hilft Pharmaunternehmen beim Aufbau einer optimalen Arzneimittelpipeline
„Der Wert der KT-Tools wurde bereits vor unserem ersten Kauf von KT-Dienstleistungen deutlich. Bei einem ersten ‚kommerziellen‘ Treffen mit den Beratern wollten wir den Ansatz, insbesondere die Entscheidungsanalyse, testen. Wir wählten ein aktuelles konkretes ‚Make or Buy‘-Beispiel. Die von KT gestellten Fragen sowie deren Reihenfolge und Absicht ließen uns schnell verstehen, woran es unserer letzten Entscheidung mangelte, warum sie scheiterte und warum sie eine Menge unnötiger Kopfschmerzen und Arbeit verursachte.“
— Führungskraft in der Automobilindustrie
Zeigen Sie Ihr Können!
Das KT Badge-Programm ist eine sichtbare Anerkennung Ihrer rationalen Prozessfähigkeiten. Ihre digitalen Kepner-Tregoe-Badges können auf Ihrer Profilseite in den sozialen Medien, in Ihrer E-Mail-Signatur und auf Ihrer persönlichen Website angezeigt werden.
Das Foundations Badge ist der Ausgangspunkt und zeigt, dass Sie ein KT-Training besucht haben. Sobald Sie mit der Anwendung der KT-Technologien begonnen haben, durchlaufen Sie die Stufen "Practitioner" und "Advanced" und erreichen schließlich die Anerkennung als KT-Experte.
