KT Clear Thinkingは、高品質な従業員の思考力と問題解決能力を開発し、コーチングとコンサルティングのソリューションをサポートすることで、組織がより効率的に運営され、品質を向上させ、収益を上げることを可能にし、投資効果を最大化します。
連絡先
ブラッド・ラッセル
Kepner-TregoeのためのPierpont Communications
830-358-3423
brussell@piercom.com
Kepner-Tregoe（KT）は、企業がより高いレベルの生産性と品質を達成するための支援を行っています。
シグネチャー・ラーニングのメジャー・アップグレード ソリューション
KT問題解決と意思決定（PSDM）は、組織が複雑な問題を解決するために、明確な思考法で
米国ニュージャージー州プリンストン（2013年1月15日） - 生産性と品質の向上、そしてコスト削減による利益の増大は、オペレーショナル・エクセレンスの聖杯とされてきました。 Kepner-Tregoe社は、この3つの要素を実現するために、新たにアップグレードしたKT PSDM（Problem Solving and Decision Making）ソリューション.
このワークショップは、難しい問題を効果的に解決し、より良い判断を下し、リスクを管理し、チャンスをつかむ能力を社員に身につけさせるための画期的なものです。今回のアップデートでは、参加者がKTのClear Thinkingプロセスを適用する能力を高めるためのツールやメディアを新たに導入し、世代を超えた学習者にとって魅力的な環境を提供します。
KT PSDMソリューションの新しい機能と利点は以下の通りです。
- 55年間のテストとアプリケーションから得られたプロセスの修正は、以下の点でより有効に活用できます。 現場での迅速な成果;
- の3時間近くになります。 最新のメディアフォーマット 実写映像、イラスト入りのモーショングラフィックス、シミュレーションなど、学習効果を高めるための工夫がなされています。;
- 25種類の新製品と 過去の事例 と題して、KT Clear Thinkingのパワフルな実例を紹介しています。
- 「人」に焦点を当てること モバイルアプリ ワークショップ終了後にKTプロセスの使用をサポートするApple iOSおよびAndroidデバイス用に用意されています。
- 統合された QRコード と ソーシャルメディア要素 概念を補強したり、テクニックを思い出させてくれる追加コンテンツに参加者を誘導するためのものです。
「ジョンソン・コントロールズ社（JCI）の継続的改善担当ディレクター、ジョエル・ビーゾルド氏は、「KT社はアップグレードのために素晴らしい仕事をしてくれたようだ。 「JCIでは、従業員の能力開発の際に多くのビデオを使用しているので、アップグレードされたPSDMに新しいビデオやメディアが追加されたことにとても感謝しています。
PSDMの更新は、2012年11月にKepner-Tregoe社が発表した、より大きな戦略の一環です。 KT Clear Thinking KT Clear Thinkingは、顧客のニーズに焦点を当てた新しいグローバルウェブサイトによって、顧客の「考える組織の構築」を支援するというビジョンを掲げています。 KT Clear Thinkingは、社員の思考力や問題解決能力を高め、コーチングやコンサルティングのサポートにより投資効果を最大化することで、組織の効率的な運営、品質の向上、最終的な結果の達成を可能にします。
「Kepner-Tregoe社の最高経営責任者であるRay Baxter氏は、「今回の投資は、KT Clear Thinkingのビジョンを完全に補完するものです。Kepner-Tregoe社の最高経営責任者であるRay Baxtere氏は、「オペレーショナル・エクセレンスの向上、次世代リーダーの育成、競争力の維持を目指す企業は、業界や機能を超えてその価値が証明されている思考プロセスから高いROIを得ることができます」と述べています。
バクスターは、「KT PSDMのアップデートは、ますます複雑化するビジネスに対応するために、お客様が継続的に成功するために不可欠です。当社は、学習者が高度な技術を迅速に吸収し、現場での成果を上げることができるように、KT Clear Thinkingプロセスとサポート技術のすべての要素を評価し、それに応じて修正するために、多大な資源を投入しました。 当社の顧客は、KTとの契約から最大限かつ持続的な価値を得ることができるでしょう」と述べています。
ケプナー・トリゴープロセスは、チャールズ・ケプナー博士とベンジャミン・トリゴー博士という2人の研究者が、戦略空軍司令部における意思決定の破綻について研究した結果に基づいている。 彼らは、空軍将校の意思決定の成功には、年功序列やキャリアパスよりも、行動を起こす前に情報を収集し、整理し、分析するという思考プロセスが重要であることを発見した。 組織は明確に考えることを教えられる」という彼らの基本的な考えは、ケプナー・トリゴーが設立された当時と変わらず、現在も根強く残っている。
Kepner-Tregoe社について
Kepner-Tregoe（KT）は、能力開発とコンサルティングのソリューションを世界中で提供しており、最も差し迫った問題を明確かつ自信を持って解決する「考える組織」の構築を支援しています。Kepner-Tregoe社は、人がどのように考え、どのように問題を解決し、どのように意思決定を行うかについての画期的な研究に基づいて1958年に設立され、プリンストンを拠点としています。KTの「クリアシンキング」は、戦略の実行、オペレーションの段階的な改善、サポート組織の顧客満足度の向上、組織全体の優れた問題解決など、お客様の組織のあらゆるレベルで活用されています。KTは、複雑な世界にクリアシンキングを提供します。