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Strategisches Denken und Ausführung

Verfügbar als:

  • Interner Unterricht
  • Virtuell
  • Persönlich

Dauer/Tage:

2

Sprachen:

DE

Grundlegende Informationen

Erweitern Sie die Führungsfähigkeiten Ihres Unternehmens mit dem Workshop Strategisches Denken & Ausführung von Kepner-Tregoe. Dieser dynamische Workshop richtet sich an aufstrebende Manager und Manager der mittleren Ebene, die direkt an die Geschäftsleitung berichten. Da diese Führungskräfte in hohem Maße für die Umsetzung der Unternehmensstrategie verantwortlich sind, bereitet dieser Workshop Führungskräfte der mittleren Ebene darauf vor, ein strategisches Verständnis und Engagement im gesamten Unternehmen aufzubauen. Indem Sie Ihre Manager bei der Vertiefung ihrer Fähigkeiten zum klaren Denken unterstützen, kann Ihr Unternehmen damit beginnen, einen Kader von Mitarbeitern mit strategischen Entscheidungsfähigkeiten aufzubauen.

Was Sie bekommen

  • 2 Tage unter der Leitung eines erfahrenen Ausbilders
  • Fähigkeit zur Formulierung, Umsetzung und Planung von Organisationsstrategien
  • Bescheinigung über den Abschluss
  • Zertifizierungspunkte : 1,4 CEUs
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In diesem Bezirk werden die Dienstleistungen vom offiziellen KT-Lizenznehmer erbracht.

* Vor anwendbaren Steuern

Garantierte Plätze in der Klasse bei Bezahlung. Sitzplatzreservierungen werden für 72 Stunden gehalten.

Wenden Sie sich an uns, um weitere Einzelheiten zu erfahren, oder lassen Sie den Workshop auf Ihre Unternehmensbedürfnisse abstimmen.

  • Publikum

    Alle Fachleute, Manager und Führungskräfte, die für die Zuweisung von Ressourcen, die Verwirklichung von Wachstums- und Gewinnzielen oder für die Entwicklung, Vermarktung, Produktion oder den Vertrieb von Produkten oder Dienstleistungen des Unternehmens verantwortlich sind und entsprechende Empfehlungen abgeben. Auch für mittlere Führungskräfte geeignet, die direkt an das Top-Team berichten.

  • Vorteile

    • Lernen Sie, wie Sie Organisationsstrategien effektiver formulieren, umsetzen und planen können.
    • Entwickeln Sie ein besseres Verständnis des organisatorischen Umfelds und lernen Sie, wie Sie Ihre Strategie und deren Umsetzung auf die Ziele Ihres Unternehmens abstimmen können.
    • Wenden Sie Ihre Erfahrungen mit praktischen Fallstudien an
  • Entwickelte Fertigkeiten

    • Entwicklung von Fähigkeiten zur Sammlung und Analyse strategischer Informationen, Formulierung von Strategien und Planung der Strategieumsetzung
    • die strategische Rolle des mittleren Managers besser zu erkennen und zu wissen, wie man auf dieser Ebene durch das Erreichen von Unternehmenszielen erfolgreich sein kann
    • Vertiefung der Kenntnisse über Ihre Unternehmensstrategie und die Entwicklung von Geschäftsbereichsstrategien
    • Entwicklung umsetzbarer Pläne in Verbindung mit den Unternehmenszielen und Überwachung der Umsetzung und laufenden Bewertung
  • Rentabilität der Investition

    • Unterstützung eines großen Life-Science-Unternehmens bei der Überarbeitung seiner Länderstrategie. Dadurch konnte das Unternehmen auf neue Formen des Wettbewerbs bei generischen Arzneimitteln reagieren und seine Tätigkeit entsprechend neu ausrichten.
    • Für den Hafen von San Diego (ein großes Logistikunternehmen) wurde eine unternehmensweite Strategie entwickelt, um die Produktivität zu steigern und solide Finanzentscheidungen zu treffen, wobei die Fähigkeit zur strategischen Entscheidungsfindung auf der Führungsebene verankert wurde.
  • Zitate

    "Es gibt 10.000 Unternehmen, die Ihnen bei der Entwicklung einer Strategie helfen können. Aber es gibt nur wenige, die diese Strategie wirklich in die Tat umsetzen können."
    - W.Heine, Direktor für Organisationsentwicklung, Sara Lee

  • Broschüre

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