RCA (Root Cause Analysis)
Disponible en tant que :
- Session intra
- Sessions inter-entreprises
- Distanciel
- Présentiel
Langues :
Éléments clés
Lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes et d'éviter qu'ils ne se reproduisent, il y a peu de temps pour les essais et les erreurs. Avec la formation RCA de Kepner-Tregoe, vous augmenterez constamment l'efficacité opérationnelle de votre environnement de production en allant à la source de vos problèmes et en les résolvant pour de bon. Cette formation intègre les efforts de qualité et de productivité.
Bénéfices
- Format de 3, 4 ou 5 jours dirigé par un instructeur expert
- Accès aux outils et ressources numériques
- Compétences nécessaires pour effectuer un dépannage systématique dans un environnement de fabrication
- Certificat de réalisation
- Certification Credits : 2.1 CEUs
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3 juin 2025 - 6 juin 2025Etats-Unis
Heures d'atelier :
De midi à 18 heures (ET)ENG2,295 USD -
3 juin 2025 - 6 juin 2025Canada
Heures d'atelier :
De midi à 18 heures (ET)ENG2,985 CAO
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Dans ce comté, les services sont fournis par le titulaire officiel de la licence KT.
* Avant taxes applicables
Votre réservation sera confirmée par l'un de nos agents sous 48 heures.
Contactez-nous pour obtenir plus de détails ou pour que l'atelier soit personnalisé en fonction des besoins de votre entreprise.
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Public
Idéal pour les responsables en production, en maintenance et en qualité, les analystes, les techniciens, les auditeurs et les ingénieurs, ainsi que les premiers intervenants tels que les opérateurs de production.
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Bénéfices
- Une approche systématique du dépannage qui sert de base solide à Six Sigma, à la maîtrise statistique des processus et à la production LEAN
- Déterminer la cause des problèmes et les classer par ordre de priorité, en les décrivant en détail et en identifiant et testant les causes possibles - en éliminant celles qui n'ont pas de sens pour réduire les dépenses inutiles.
- Différencier les types de problèmes et poser des questions ciblées et approfondies pour recueillir les bonnes informations.
- Apprendre à penser au-delà de la réparation pour éviter les problèmes futurs.
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Compétences
développées- Identifier les différents types de problèmes
- Hiérarchiser, décrire et documenter les problèmes de manière approfondie.
- Identifier et tester les causes possibles afin de limiter les essais et erreurs et les corrections coûteuses.
- Choisir une solution et l’évaluer afin d'éviter les problèmes futurs.
- Clarifier les objectifs, trouver des alternatives intelligentes et équilibrer les risques.
- Explorer d'autres domaines qui pourraient être affectés de manière similaire par un problème.
- Planifier la mise en œuvre et évaluer
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Retour sur
investissement- Augmentation des rendements annuels de 13%
- Lancement d'une nouvelle ligne de produits $15 millions en neuf jours
- Réduction des pertes pour un défaut critique par 50%
- Réduction de $5,5 millions des coûts de conversion sur une période de deux ans.
- Résoudre le défaut le plus coûteux de l'entreprise, ce qui a permis d'économiser $1,3 million.
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Témoignages
«Les techniques de RCA (Root Cause Analysis) Kepner-Tregoe nous aident à nous éloigner d'une approche de résolution des problèmes basée uniquement sur l'expérience, sans analyse et avec, au mieux, des "informations concrètes" fragmentaires.»
- Directeur d'usine, Produits de consommation
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Le Badge « Foundation » est le point de départ et souligne que vous avez participé à un programme de formation KT. Une fois que vous aurez commencé à appliquer les technologies KT, vous progresserez vers les niveaux Praticien, Avancé et, finalement, vous obtiendrez la reconnaissance en tant qu'expert KT.
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