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Troubleshooting-Simulation

  • Online oder Präsenztraining oder Simulation basiert
  • CZ DE EN ES PL

Überblick

Die KT Troubleshooting-Simulation lädt Lernende dazu ein, ihre Problemlösungsfähigkeiten in einer virtuellen Safe-to-Fail-Umgebung zu trainieren und den Transfer der Kompetenzen aus dem Seminar zurück in den Arbeitsalltag zu beschleunigen. Die Lernenden werden gefordert, ihre Fähigkeiten unter Druck schnell und effizient anzuwenden – einschließlich Gruppendiskussionen und Echtzeit-Coaching durch den Trainer.

Kursdetails

Das erwartet Sie

Was Sie bekommen:

  • 1 Tag, geleitet von einem erfahrenen Trainer
  • Mehrere Runden simulierter Szenarien, um realitätsnahes Troubleshooting zu üben
  • Teilnehmerzertifikat & KT Foundations Badge
  • Zertifizierungspunkte : 0,7 CEUs

Zielgruppe

Alle, die in der Vergangenheit an einem KT Workshop teilgenommen haben, der KT Problem Analysis beinhaltete (z. B. Problem Solving and Decision Making, RCA, Problem Management, Analytic Trouble Shooting usw.).

Vorteile

  • Zeit bis zur Kompetenz verkürzen: Übung + Feedback + Wiederholung = Kompetenz! Praxisnahe Übungen, Feedback durch einen KT Coach, Gruppendiskussionen und Wiederholung verkürzen die Zeit zwischen dem Lernen im Seminar und dem Erzielen von Geschäftsergebnissen im Arbeitsalltag
  • Praxisnahe Gruppenübungen: Übung macht den Meister. Während der Session arbeiten die Lernenden in Kleingruppen, um Informationen aus verschiedenen virtuellen Simulationsszenarien schnell zu sammeln und zu analysieren
  • Realistische Umgebung: Die Troubleshooting-Simulation schafft eine Umgebung, die reale Probleme in einer Safe-to-Fail-Umgebung sehr nah abbildet. Zu den Herausforderungen gehören Zeitdruck, Informationsüberflutung, das Managen mehrerer Informationsquellen sowie Konsequenzen für unnötige oder schlecht getimte Maßnahmen

Entwickelte Kompetenzen

  • Lernen Sie, Probleme unter Druck zu lösen und den Betrieb sicher und schnell wiederherzustellen
  • Vermeiden Sie Trial-and-Error, indem Sie mögliche Ursachen VOR dem Handeln eingrenzen
  • Verhindern Sie wiederkehrende Vorfälle und setzen Sie erfolgreiche Änderungen um
  • Nutzen Sie nur den angemessenen Umfang des Troubleshooting-Prozesses, den die Situation erfordert

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