Mut ist, was es braucht, um aufzustehen und zu sprechen. Mut ist auch, was es braucht, sich hinzusetzen und zuzuhören
Winston Churchill
Never Rest – Coaching für außergewöhnlich hohe Leistung
Das externe Umfeld ist unerbittlich. Es treten ständig neue Akteure in den Markt ein, neue Vorschriften sind einzuhalten, und der technologische Fortschritt schreitet kontinuierlich voran – oft jenseits dessen, was sich die meisten Menschen vorstellen können. Das Mantra der kontinuierlichen Verbesserung begleitet uns seit Jahren; doch um die letzten Quäntchen Verbesserung zu erreichen, braucht es Engagement und Fokus. Entscheidend für die fortlaufende Weiterentwicklung ist ein unabhängiger Blick – ein kritisch hinterfragender Beobachter.
Stellen Sie diese Fragen
| Selbstbewertung | Qualifizierende Antworten | |
|---|---|---|
| 17. | Sind Mechanismen vorhanden, um die zentralen Verhaltensweisen zu beobachten, die die erforderlichen Erfolge untermauern? | Wenn ja, welche Mechanismen gibt es, und woran erkennen Sie, dass sie vorhanden sind? |
| 18. | Haben die Menschen die Möglichkeit, über das Beobachtete nachzudenken, bevor sie ins Handeln gehen? | Wenn ja, wie zeigt sich diese Möglichkeit zur Reflexion? |
| 19. | Erhalten die Menschen angemessenes Coaching – intern und extern? Ist es zeitnah, präzise und relevant? | Wenn ja, wie zeitnah, präzise und relevant sind die Coaching-Möglichkeiten? |
| 20. | Werden Aktionspläne erstellt, um Coaching-Empfehlungen umzusetzen? | Wenn ja, wie konsequent werden diese umgesetzt? Welche Nachweise für eine fortlaufende Verbesserung werden gesucht? |
Siehe Regel Nr. 4: Erwartungen abstimmen und mit gutem Beispiel vorangehen
Fazit: Fünf Regeln für erfolgreichen Umsetzungserfolg – Fazit
