Kepner-Tregoe-Kurse werden in vielen großen Städten auf der ganzen Welt veranstaltet. Wir bieten auch Online-Kurse in verschiedenen Sprachen und Zeitzonen an. Alle Workshops sind auch als Firmenschulungen an Ihrem Standort verfügbar.
Entdecken Sie die Kepner-Tregoe-Methode und lernen Sie, sie anhand von realistischen Fallstudien und Beispielen aus Ihrer eigenen Erfahrung anzuwenden.
Unsere simulationsbasierten Programme mit Robotern und Gamification bringen mit interaktiven und reaktionsschnellen Übungen zur Fehlerbehebung Spaß ins Lernen. Lernen durch Simulationen hilft dem Einzelnen, ein tieferes Verständnis für komplexe Konzepte zu entwickeln, und bietet die Möglichkeit, die Konsequenzen seines Handelns in einer sicheren Umgebung zu erfahren.
Unsere öffentlichen Kurse finden online und vor Ort statt. Schulungen werden auf Englisch, Deutsch, Niederländisch und Französisch angeboten.
Unsere Trainingsprogramme bieten die Anerkennung von Fähigkeiten und Leistungen durch sichere und überprüfbare digitale Zeugnisse. Kepner-Tregoe-Badges und -Zertifikate werden an Teilnehmer vergeben, die die entsprechenden Anforderungen erfolgreich erfüllt haben.
Zölle können die Lieferketten unterbrechen, die Kosten erhöhen und die Wettbewerbsposition beeinträchtigen. Mit der Kepner-Tregoe-Potenzial-Problemanalyse (PPA) können Unternehmen die Risiken, die Zölle mit sich bringen, zu antizipieren, zu bewerten und abzumildern. Hier sind 5 proaktive Schritte, die Unternehmen unternehmen können →.
Sind Sie daran interessiert, die bekannten kritischen Denkprozesse von Kepner-Tregoe zu erforschen? In diesem interaktiven 2-stündigen Workshop werden zwei unserer bekanntesten Methoden vorgestellt: Situation Appraisal und Problem Analysis. Diese seit über 65 Jahren weltweit eingesetzten Best-Practice-Techniken helfen Fachleuten, komplexe Sachverhalte zu klären, Prioritäten zu ermitteln und die Ursachen von Problemen zu finden.
Viele Organisationen befinden sich in einem ständigen Modus der Brandbekämpfung. Überladene Zeitpläne, kurzfristiges Denken und Ad-hoc-Entscheidungen beherrschen die Szene. Es gibt immer ein dringendes Problem, das sofortige Aufmerksamkeit erfordert, so dass die schnelle "Lösung" oberste Priorität hat.
In der heutigen, unbeständigen Welt kann das Streben nach Wachstum gleichermaßen zu Erfolg wie zu Misserfolg führen. Die Frage ist, wo werden Sie landen?
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