卓越运营
大奖得主
北京和睦家医院

BJC对KT流程的系统性战术和战略实施,在高级管理层的领导下在整个组织内实施,产生了超过$16m的净积极影响。

一次性使用的过程
冠军
Kaiser Permanente

Kaiser Permanente的项目旨在确保全面记录在一家自有医院提供的所有服务。KT业务流程图和KT项目管理相结合,创建了一个系统,确保在整个流程中的正确位置采集费用和支持性医疗文件,消除遗漏的费用和流程中的额外工作。结果是:估计比上一年增加了$85M的额外费用--这一增长完全归功于强化的业务流程。

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