Wir präsentieren die Serie „Bemerkenswerte Frauen in Führungspositionen“
Während wir die Leistungen von Frauen in verschiedenen Bereichen feiern, ist es unerlässlich, die entscheidende Rolle anzuerkennen, die Frauen in Führungspositionen spielen. Frauen haben in verschiedenen Branchen, von der Technologie bis zum Finanzwesen und darüber hinaus, Barrieren überwunden und gläserne Decken durchbrochen.
Es gibt viele bemerkenswerte weibliche Führungskräfte, die bedeutende Beiträge zu ihren Fachbereichen und Gemeinschaften geleistet haben. Einige Beispiele sind:
Ruth Bader Ginsburg, die ehemalige beisitzende Richterin am Obersten Gerichtshof der USA, die unermüdlich für die Gleichstellung der Geschlechter und Frauenrechte kämpfte.
Oprah Winfrey, eine Medienmogulin und Philanthropin, die ihre Plattform nutzt, um soziale Gerechtigkeit und Gleichheit zu fördern.
Sheryl Sandberg, die COO von Facebook, die sich lautstark für die Führung und Stärkung von Frauen einsetzt.
Die Artikelserie über bemerkenswerte weibliche Führungskräfte zielt darauf ab, die Beiträge von Frauen in Führungspositionen hervorzuheben und Einblicke in ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge zu geben.
In dieser Serie werden wir untersuchen, wie Frauen geschlechtsspezifische Vorurteile und Stereotypen überwunden haben, um Großartiges zu leisten und zu inspirierenden Vorbildern für kommende Generationen zu werden. Begleiten Sie uns, wenn wir in die Geschichten dieser unglaublichen Frauen eintauchen und ihre bemerkenswerten Leistungen feiern.
Bemerkenswerte weibliche Führungskräfte sind jene, die bedeutende Beiträge zu ihren Fachbereichen und Gemeinschaften geleistet haben, Barrieren abbauen und andere inspirieren, in ihre Fußstapfen zu treten.
Eine solche Führungspersönlichkeit ist Sim Cher Whee, Vice President for Global Talent Acquisitions, Immigrations and Mobility bei Micron Technology. Ihr Werdegang und ihre Führungserfahrung bieten wertvolle Einblicke für Frauen und Minderheiten, die Führungspositionen anstreben.
In diesem Artikel werden wir die Lektionen untersuchen, die wir aus ihren Erfahrungen als bemerkenswerte Frau in einer Führungsposition lernen können.
Was macht eine bemerkenswerte weibliche Führungskraft aus?
Bemerkenswerte weibliche Führungskräfte sind jene, die trotz erheblicher Hindernisse Erfolg in ihren Bereichen erzielt haben. Es sind Frauen, die Barrieren abgebaut, gläserne Decken durchbrochen und den Weg für andere geebnet haben. Sie sind Wegbereiterinnen, Innovatorinnen und Gestalterinnen des Wandels, die einen bedeutenden Einfluss auf ihre Gemeinschaften und die Welt ausgeübt haben.
Sim Cher Whee, Vice President for Global Talent Acquisitions, Immigrations and Mobility bei Micron Technology, ist eine solche bemerkenswerte Führungspersönlichkeit, die die komplexe und sich ständig weiterentwickelnde Landschaft der Halbleiterindustrie mit Entschlossenheit und Vision navigiert hat.
Zur Gestalterin des Wandels werden
Cher Whees Weg als weibliche Führungskraft in der MINT-Branche ist von verschiedenen Herausforderungen und Hindernissen geprägt, aber sie hat sich zu einer echten Gestalterin des Wandels in der Industrie entwickelt – mit einer Geschichte von Resilienz, Ausdauer und Wachstum.
Als Ingenieurin aus einer Minderheit in einer männerdominierten Branche sah sich Cher Whee zu Beginn ihrer Karriere mit erheblichen Hindernissen konfrontiert. Sie war eine von nur fünf Frauen in einem Jahrgang von 100 Ingenieuren, was es schwierig machte, dass ihre Stimme gehört und ihre Ansichten geschätzt wurden. Sie erkannte jedoch, dass dieses Problem über ihre eigene Erfahrung hinausging und ein systemisches Problem in der Branche war. Sie schwor sich, dies zu ändern.
Sie überwand diese Herausforderungen durch harte Arbeit und Engagement. Sie erkannte die Bedeutung des Setzens und Erreichens von Zielen und arbeitete unermüdlich daran. Zudem entwickelte sie ein Growth Mindset, indem sie erkannte, dass Scheitern ein wesentlicher Bestandteil des Lernprozesses ist.
Ihr Engagement für Diversität und Inklusion spielte ebenfalls eine bedeutende Rolle für ihren Erfolg, da sie die Wichtigkeit erkannte, ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen sich voll und ganz einbringen können.
Führungsstil
Führung ist ein komplexes und dynamisches Feld, das eine Kombination aus Fähigkeiten, Erfahrung und einem tiefen Verständnis menschlichen Verhaltens erfordert. Frauen hinterlassen seit Jahren ihre Spuren in der Welt der Führung und bringen ihre einzigartigen Perspektiven und Erfahrungen ein.
Cher Whees Führungsstil ist durch ihr starkes Engagement für Diversität und Inklusion definiert. Sie ist überzeugt, dass Vielfalt entscheidend ist, um ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen authentisch sein können.
Ihre Bereitschaft, Fragen zu stellen, ist ebenfalls integraler Bestandteil ihres Führungsstils. Sie ermutigt ihr Team, klärende Fragen zu stellen und sich nicht mit schnellen Antworten zufriedenzugeben. Sie glaubt, dass das Stellen von Fragen eine erlernbare geschäftliche Fähigkeit ist, die durch Übung entwickelt werden kann.
Wir können mehrere Lektionen aus Cher Whees Führungsstil lernen. Erstens die Bedeutung von Diversität und Inklusion für ein integratives Arbeitsumfeld. Zweitens die Wichtigkeit, Fragen zu stellen und sich nicht mit oberflächlichen Antworten zu begnügen. Schließlich den Wert eines Growth Mindsets und die Erkenntnis, dass Scheitern ein essenzieller Teil des Lernprozesses ist.
Führung dreht sich nicht um mich, sondern um das Team
Eine der ersten Lektionen, die diese bemerkenswerte Frau in ihrer Karriere lernte, ist, dass es bei Führung nicht um das Individuum geht, sondern um das Team. Sie glaubt, dass Organisationen nur durch die Nutzung der Stärken jedes Einzelnen die beste Leistung erbringen können.
„In meiner Karriere habe ich gelernt, dass es bei Führung nicht um mich geht. Es geht um das Team. Es geht um Inklusivität, egal ob männlich, weiblich oder welcher Hintergrund auch immer.“
Großartige Mentoren in ihrer frühen Karriere spielten eine bedeutende Rolle für ihr Wachstum als Führungskraft. Sie öffneten ihr nicht nur Türen und stärkten sie, sondern gaben ihr auch den Raum zum Scheitern. Dies ermöglichte es ihr, ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln, der darin bestand, ihre Handlungen als Führungskraft zu beobachten und zu reflektieren. Sie hatte zudem ein starkes weibliches Vorbild als Mentorin. Zu sehen, wie diese ihre Karriere und ihr Familienleben erfolgreich vereinbarte, war eine Quelle der Inspiration und Motivation für sie.
Die Bedeutung von Mentoring
Mentoring kann von jedem kommen und viele Formen annehmen. Cher Whees erwachsene Kinder sind ebenfalls zu Mentoren für sie geworden, indem sie Einblicke in die Gedanken und Einstellungen der jüngeren Belegschaft geben. Sie stellt fest, dass es als Mentor wichtig ist, die Herausforderungen des Mentees zu verstehen und die eigene Erfahrung in diese Verbindung einzubetten.
Einer ihrer Mentoren, ein Vice President, nahm sich die Zeit, nach Singapur zu fliegen, um sie persönlich zu treffen. Dieses Treffen erwies sich als Wendepunkt in ihrer Karriere, da er ihr half, sich an die Arbeit in einem großen Unternehmen mit globaler Perspektive anzupassen. Er mentorierte sie und teilte seine Erfahrungen, was es ihr ermöglichte, ihre Absichten für die globale Zusammenarbeit zu maximieren und verschiedene Perspektiven zusammenzuführen.
Die Kontextualisierung von Ratschlägen ist ebenfalls entscheidend, wie sie erklärt: „Ratschläge in den richtigen Kontext zu setzen, ist wichtig. Einer meiner Mentoren sagte, dass man als Frau zwei- oder dreimal besser sein muss als ein Mann. Ich war überwältigt von der Ungerechtigkeit dieses Rats, wusste aber, dass ich mit diesem Gefühl wahrscheinlich nicht allein war. Aber um Gleichberechtigung herbeizuführen, verdient eine Frau, wenn sie so gut ist wie ein Mann, die gleiche Chance, Dinge auszuprobieren, ihren Bereich zu erweitern und neue Verantwortungen zu übernehmen.“
Respekt für die Person, die Rat erhält
Die grundlegende Basis des Mentorings besteht laut Cher Whee darin, respektvoll gegenüber der Person zu sein, die den Rat erhält. Als weibliche Führungskraft vertritt sie nicht nur die Agenda der Frauen, sondern muss sich auch mit Männern abstimmen und unbewusste Vorurteile vermeiden, die Männern und Frauen nicht die gleichen Chancen einräumen.
Cher Whee betont zudem die Bedeutung von Mentoring in einer ganzheitlichen Weise. Manche Mentoren bieten vielleicht isoliertes Coaching oder Mentoring an, aber es ist wichtig, ein vollständiges Bild zu vermitteln.
„Ganzheitliches Mentoring ist ebenfalls wichtig. Wenn man nur einen Teil des Elefanten zeigt und viel später einen anderen, sieht man nie den ganzen Elefanten. Es ist wichtig, ein ganzheitliches Bild zu vermitteln.“
Die Bedeutung von Diversität
Die Bedeutung von Diversität am Arbeitsplatz kann nicht hoch genug eingeschätzt werden, insbesondere in Branchen wie MINT, die auf Innovation und Problemlösung angewiesen sind, um Wachstum und Fortschritt voranzutreiben. Cher Whee glaubt, dass Vielfalt die Stimme, die Ideen und die Art und Weise, wie wir Dinge angehen, beeinflusst.
Sie fügt hinzu: „Zum Beispiel bei der Problemlösung. In der Kepner-Tregoe Problemanalyse gehen wir durch das Brainstorming des IST und des IST-NICHT bei der Beschreibung eines Problems. Ich hatte immer das Gefühl, dass ein Raum mit vielfältigeren Ansichten eine Reichhaltigkeit im Verständnis der Daten bietet, die hilft, die Problemlösung wirklich zu beschleunigen.“
Cher Whees Engagement für die Erhöhung des Frauenanteils ist nicht nur ein persönliches Ziel, sondern auch eine strategische Notwendigkeit für Micron Technology. Sie erklärt: „Erst letztes Jahr waren von jeweils hundert Neueinstellungen mindestens 40 aus einer unterrepräsentierten Gruppe. Dies schließt Frauen und Menschen mit Behinderungen ein. Es ist wichtig, Ziele zu setzen. Wenn man bei Talenten nur auf diejenigen schaut, die man kennt und die sich bewerben, wird man diese Vielfalt vielleicht nicht richtig hinbekommen.“
Laut Cher Whee ist der Aufbau vielfältiger Teams für den Erfolg auf dem heutigen globalen Markt unerlässlich. Indem man Personen mit unterschiedlichen Hintergründen, Kulturen und Erfahrungen zusammenbringt, kann man neue Ideen und Perspektiven generieren, die Innovation und Kreativität fördern.
„Diversität ist extrem wichtig, weil sie die Stimme, die Ideen und die Art und Weise beeinflusst, wie wir Dinge angehen“, sagt sie. Cher Whee betont zudem, wie wichtig es ist, Diversitätsziele zu setzen und Fortschritte zu messen, um sicherzustellen, dass man auf dem Weg zu einem vielfältigeren und inklusiveren Arbeitsplatz vorankommt.
Die Kraft der Beharrlichkeit
Cher Whees Geschichte ist ein Beweis für die Kraft von Beharrlichkeit, Entschlossenheit und Resilienz. Trotz zahlreicher Hindernisse im Laufe ihrer Karriere gab sie ihre Träume nie auf und drängte weiter nach vorne. Ihr unerschütterliches Engagement für Diversität und Inklusion hat sie zudem zu einer bemerkenswerten Führungspersönlichkeit gemacht, die viele inspiriert, in ihre Fußstapfen zu treten.
Da immer mehr Frauen Führungspositionen in verschiedenen Branchen übernehmen, ist es unerlässlich, ihre Leistungen zu feiern und von ihren Erfahrungen zu lernen. Indem wir die in diesem Artikel behandelten Schlüsselkonzepte verinnerlichen und die richtigen Fragen stellen, können wir weiterhin ein inklusiveres und gerechteres Arbeitsumfeld für alle fördern.
