Wie oft haben Sie schon an einem Trainingskurs teilgenommen und am Ende der Woche gedacht: „Wow, ich habe wirklich gute Fähigkeiten gelernt, die ich im Büro anwenden möchte“, und dann sitzen Sie Montagmorgen an Ihrem Schreibtisch, haben aber keine Ahnung, wo Sie anfangen sollen? Dies ist eine allzu häufige Erfahrung in der Geschäftswelt, insbesondere im Zusammenhang mit „Standard-Schulungen“ oder generischen Kursen, die einem breiten Publikum von einem Dozenten angeboten werden, der das Material einfach durchgeht, als hätte er es schon hundertmal getan.
Während Sie generische Kurse ohne praxisnahe Inhalte vermeiden sollten, sind maßgeschneiderte Schulungskurse verfügbar, die auf das einzigartige Umfeld Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Diese können jedoch teurer sein und längere Vorlaufzeiten für die Vorbereitung und Durchführung erfordern als Standardschulungsangebote.
Unabhängig davon, ob Sie an einem maßgeschneiderten Schulungskurs mit 10 Teilnehmern oder einem Massive Open Online Course (MOOC) mit 5.000 Teilnehmern teilnehmen, wird es eine Herausforderung sein, wenn Sie den Schulungsraum verlassen und versuchen, das Gelernte auf das tägliche Geschäftsumfeld anzuwenden. Glücklicherweise gibt es einige Dinge, die Sie tun können, um den Übergang zu erleichtern. Hier sind 5 Tipps, um das Beste aus einem Schulungskurs herauszuholen:
1. Wählen Sie einen Anbieter, der sich auf die Anwendung konzentriert
Es spielt keine Rolle, ob der Kurs generisch oder maßgeschneidert ist – stellen Sie sicher, dass die Kursinhalte und Dozenten darauf ausgerichtet sind, die neuen Fähigkeiten, die Sie erlernen, direkt im Schulungsraum auf Ihre geschäftlichen Herausforderungen anzuwenden. Suchen Sie nach Anbietern, die Zeit für diese Aktivität einplanen und deren Dozenten Sie bei der Anwendung coachen.
2. Planen Sie im Voraus
Bevor Sie an einem Kurs teilnehmen, nehmen Sie sich Zeit, um über die Probleme und Chancen nachzudenken, die in Ihrer Organisation oder Ihrem Team bestehen, und wie die Kursinhalte in der Umgebung Ihres Unternehmens eingesetzt werden könnten. Sie könnten auch ein Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten oder einigen Kollegen führen, um zu erfahren, wie diese denken, dass Ihre neuen Fähigkeiten effektiv angewendet werden können.
3. Übertragen Sie während des Lernens
Machen Sie während des Kurses Notizen darüber, wie die gelernten Inhalte mit den Problemen in Ihrem Unternehmen zusammenhängen. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, „die Zusammenhänge herzustellen“, sprechen Sie in den Pausen oder am Ende einer Sitzung persönlich mit dem Dozenten und bitten Sie ihn, zu erläutern, wie die Konzepte in Ihrem Kontext angewendet werden könnten.
4. Entwickeln Sie einen schriftlichen Aktionsplan
Am Ende des Kurses kann es verlockend sein, Ihre Sachen zu packen und so schnell wie möglich zu gehen. Nehmen Sie sich jedoch vorher einige Momente Zeit, um sich Notizen zu machen und einen Aktionsplan zu skizzieren (fügen Sie sogar einige Fristen für sich selbst hinzu), wie Sie die Umsetzung Ihrer Erkenntnisse aus dem Kurs angehen werden, wenn Sie zur Arbeit zurückkehren. Ihre Gedanken zu ordnen, während die Inhalte noch frisch in Ihrem Kurzzeitgedächtnis sind, ist viel einfacher, als zu versuchen, sich einige Tage später an Ihre Ideen zu erinnern.
5. Suchen Sie Hilfe
Die besten Schulungsprogramme enthalten Kontaktinformationen für Kursdozenten und/oder bieten Frage-und-Antwort-Services im Nachgang an, entweder per Telefon oder E-Mail. Scheuen Sie sich nicht, diese Ressourcen zu nutzen.
Und wenn Sie sich am Montagmorgen immer noch festgefahren fühlen, kontaktieren Sie Ihren Schulungsanbieter und erkundigen Sie sich, ob Beratungs- und/oder Implementierungsdienstleistungen verfügbar sind (entweder direkt vom Anbieter oder über eine Empfehlung). Einen Fachexperten an Ihrer Seite zu haben, während Sie versuchen, Veränderungen umzusetzen, kann Ihre Erfolgswahrscheinlichkeit erheblich erhöhen.
Über Kepner-Tregoe
Seit über 60 Jahren unterstützt Kepner-Tregoe Unternehmen dabei, ihre Problemlösungsfähigkeiten zu verbessern. Bei KT verstehen wir, dass Schulungen allein Ihrem Unternehmen nicht die Ergebnisse liefern werden, die Sie benötigen. Deshalb bieten wir Schulungskurse an, die es Ihnen ermöglichen, an realen Problemen zu arbeiten, und bieten außerdem strukturierte Implementierungsdienstleistungen und erfahrene Moderatoren, die Seite an Seite mit Ihren Mitarbeitern arbeiten können, um sicherzustellen, dass Ihre Investitionen in Problemlösungsschulungen in echten Mehrwert für Ihre Organisation umgewandelt werden.
