Asset Performance Management

Bleiben Sie bei Problemen mit der Anlagenleistung auf dem Laufenden

Unsere Asset Performance Management (APM)-Lösungen helfen Unternehmen, die Zuverlässigkeit zu verbessern, die Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen, die Kosten zu senken und das Ausfallrisiko für kritische Anlagen zu reduzieren. Effektives APM optimiert die von Ihnen überwachten Daten, indem es sicherstellt, dass die richtigen Informationen gesammelt und dann verwendet werden – nicht nur, um Problembereiche zu diagnostizieren und Ereignisse vorherzusagen, sondern auch, um die Ursache von Problemen zu finden, damit Sie Korrekturmaßnahmen ergreifen können, um ein erneutes Auftreten zu vermeiden.

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Nutzung von Daten zur Lösung von Problemen zu verbessern, die mit Problemen verbundenen Risiken über funktionale Silos hinweg zu verringern und eine effektive Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Verbesserung der Teamleistung bei zunehmend digitalisierten Abläufen

Phase I: Detaillierte Diagnostik und Projektauswahl

Durch die Analyse von Betriebsdaten, Interviews, Betriebsstudien und Beobachtungen arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um Verbesserungsprojekte für die Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit von Anlagen zu identifizieren, zu quantifizieren und zu priorisieren.

Phase II: Entwicklung von Fähigkeiten

Wir verbessern die Fähigkeiten Ihrer Teams zur Ursachenanalyse, wobei der Schwerpunkt auf der effektiven Nutzung von Daten liegt, um die Problemlösung in bestimmten Problembereichen zu beschleunigen.

Phase III: Coaching und Integration

Während die Mitarbeiter ihre neuen Fähigkeiten anwenden, arbeiten wir mit ihnen zusammen, um Probleme zu lösen, Prozesse zu verbessern und das erworbene Wissen weiterzugeben, damit andere in Ihrem Unternehmen davon profitieren.

Erfolgs-Stories

€4.5

Millionen Euro Rückgang der Folgekosten

70%

Verringerung der Non-Conformities in 3 Jahren in bestimmten Abteilungen

Challenges

Fokker wollte den Reifegrad seiner Problemlösung erhöhen. Dies bedeutete, die Qualität und Vollständigkeit der Informationen über Probleme zu verbessern, die Root Cause Analysis zu beschleunigen und die richtigen Personen zur richtigen Zeit einzubeziehen.

Results

Der Erfolg zeigt sich in einem drastischen Rückgang der Non-Conformities, wodurch jährlich Millionen von Euro eingespart werden. Eine proaktive Kultur hat die “Brandbekämpfung” der reaktiven Prolemlösung ersetzt.

Read Case Study

Andere KT-Lösungen

Referenzen

“Für mich persönlich lassen sich die Ergebnisse von Kepner-Tregoe in Hunderten von Millionen Dollar messen.”
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Robert A. Lutz, ehemaliger Vorstand von GM North America und Ford Europe

“Der Prozess ermöglicht es unseren Mitarbeitern, Lösungen zu finden, und ermutigt sie, nach kontinuierlichen Verbesserungen zu suchen. Je häufiger wir ihn anwenden, desto mehr Erfolg haben wir damit und desto mehr Wert schaffen wir. ”
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Jeffrey W. Green, Senior Production Specialist, Sonoco

“Unsere Standards für Qualitätskontrollen sind extrem hoch. Eine gut strukturierte und disziplinierte Herangehensweise an die Problemlösung macht einen großen Unterschied in der Geschwindigkeit, mit der wir die Grundursache finden können. ”
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Produktmanager, Hersteller von Ventilatoren

“Dank der KT-Prozesse gehen wir Probleme heute aktiv an statt sie passiv hinzunehmen. Besonders die Problemanalyse spart unserem Team wertvolle Zeit, weil sie den Analyseprozess systematisch strukturiert ”
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Qualitätsmanager & KT Coach – Augmented Identity Solutions

“Unser Unternehmen hat eine globale Kultur des kritischen Denkens etabliert, strukturierte Entscheidungsfindung und Problemlösung sind fester Bestandteil unseres Arbeitsalltags geworden. Durch die unternehmensweite Einführung der Kepner-Tregoe-Methoden haben wir Fehlerbehebung, Eskalationsprozesse und Risikomanagement nachhaltig transformiert. Datenbasierte, analytische Ansätze bestimmen nun unsere Entscheidungen im Service und in den operativen Abläufen. ”
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National Support Specialist – Globales Healthcare-Unternehmen

“Unser Unternehmen hat die KT-Problemanalyse direkt in den Workflow zur Bearbeitung von Major Incidents integriert. Dadurch konnten wir einen systematischeren Ansatz für die Klassifikation, Ursachenermittlung und Lösung von Vorfällen etablieren. Dieser strukturierte Prozess hilft unseren Teams, auch unter hohem Druck schnell zwischen relevanten und irrelevanten Informationen zu unterscheiden – und so Vorfälle deutlich schneller und präziser einzuordnen. ”
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Senior Manager Incident Response – Fintech