Der technologische Wandel hat in der gesamten Belegschaft Ängste vor der Zukunft ausgelöst. Fortschritte wie maschinelles Lernen, künstliche Intelligenz, autonome Fahrzeuge und E-Commerce der nächsten Generation eröffnen spannende Möglichkeiten für das, was Einzelpersonen und Unternehmen in Zukunft tun können, aber auch Bedenken, wie diese Technologien Arbeitsplätze, Lebensgrundlagen und Gemeinschaften schädigen könnten. Dieser Übergang in eine neue Ära der Technologie wird sowohl die Art der Arbeit, die Menschen verrichten, als auch die Art und Weise, wie sie diese verrichten, grundlegend verändern. Es ist verständlich, dass Menschen angesichts der disruptiven Veränderungen durch diese technologischen Fortschritte ängstlich sind.
Die Kernkompetenzen, die für alle Branchen und alle Berufe anwendbar sind
Es gibt grundlegende Fähigkeiten, die den Menschen als Individuen, Mitarbeitern und Mitgliedern ihrer Gemeinschaften weiterhin zu einer starken Kraft machen, insbesondere in einem Umfeld des ständigen Wandels. Ob man ein Einzelhandelsmitarbeiter in einem Geschäft, ein Technologieanalyst in einem Büro oder ein Facharbeiter in der Fertigung ist, dieselben Kernkompetenzen sind der Motor des Erfolgs.
Laut der Studie „Future of Work“ des Weltwirtschaftsforums gehören kritisches Denken, Problemlösung und Entscheidungsfindung zu den wichtigsten Fähigkeiten, die bis 2028 und darüber hinaus gefragt sein werden. Dies sind keine neuen Fähigkeiten – es sind die Fähigkeiten, die unsere Vorfahren zu effektiven Jägern und Sammlern, Bauern und Bauherren gemacht haben. Es sind die Fähigkeiten, die zu jeder technologischen Innovation und jedem kulturellen Fortschritt in der Geschichte geführt haben.
Manches wird sich nicht ändern
Während Unternehmen darum ringen, die weiterhin stattfindenden Übergänge in der Belegschaft zu bewältigen, ist es wichtig zu verstehen, dass, obwohl sich die Technologie weiterentwickelt (und dies auch weiterhin tun wird), die Kernkompetenzen, die Mitarbeiter in der Vergangenheit zu wertvollen Vermögenswerten gemacht haben, die Grundlage für ihren Beitrag zum zukünftigen Erfolg des Unternehmens bilden werden. Investitionen in diese Fähigkeiten durch Schulungen, Mentoring und Möglichkeiten zur praktischen Erfahrung können Mitarbeitern helfen, Veränderungen anzunehmen und sich an die neuen Herausforderungen eines technologiegestützten Arbeitsplatzes anzupassen.
Neue Technologien, Prozesse und geschäftliche Herausforderungen schaffen Möglichkeiten für Mitarbeiter, neue Probleme zu lösen, neue Produkte zu entwickeln und effizientere Wege zur Unterstützung der Unternehmensziele aufzuzeigen.
Neue Technologien werden nicht jedes Problem lösen und sie werden neue schaffen. Die Fähigkeit, kritisch zu denken und komplexe, zeitkritische Probleme zu lösen, wird weiterhin einen dauerhaften Wert bieten.
Fokus auf die Grundlagen zur Vorbereitung auf Veränderungen
Jetzt ist die beste Zeit für Unternehmen, in ihre Mitarbeiter zu investieren, indem sie ihnen helfen, ihre Fähigkeiten zum kritischen Denken und zur Problemlösung zu entwickeln und zu verfeinern – um sie heute auf neue Herausforderungen vorzubereiten und für die Zukunft zu rüsten. Best Practices zur Problemlösung, simulationsbasierte Übungen zum kritischen Denken und On-the-Job-Training in Kombination mit Einzelcoaching können ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter neue Fähigkeiten entwickeln und ihre aktuellen Fähigkeiten verfeinern können. Während sie weiterhin Ihre aktuellen Bedürfnisse unterstützen, können sie sich auch auf neue, noch unbekannte Herausforderungen vorbereiten.
Finden Sie den richtigen Workshop, der Ihnen hilft, Veränderungen zu meistern, die für Ihr Arbeitsgebiet relevant sind.
Kepner-Tregoe unterstützt HR- und L&D-Führungskräfte beim Aufbau der Belegschaft der Zukunft durch eine einzigartige Kombination aus Schulungs- und Beratungsleistungen. Seit über 60 Jahren hat Kepner-Tregoe Tausenden von Unternehmen geholfen, Millionen von Problemen zu lösen und die Arbeitsweise dramatisch zu verbessern.
