Doorbreek de vicieuze cirkel van kortetermijndenken en fire-fighting
Gijs Verrest, Kepner-Tregoe
Veel organisaties bevinden zich in een continue modus van brandjes blussen.
Overvolle agenda’s, kortetermijndenken en ad-hoc beslissingen voeren de boventoon. Er is altijd wel een urgent probleem dat onmiddellijke aandacht vereist, waardoor even snel ‘iets regelen’ prioriteit krijgt.
Daarbij ondermijnt een onophoudelijke stroom van ongefilterde informatie – een direct gevolg van onze digitale overvloed – ons vermogen tot kritisch denken.
We raken verstrikt in een vicieuze cirkel van symptoombestrijding waar structurele oplossingen steeds verder uit beeld raken.
Wat zijn de symptomen van een ‘haastcultuur’?
En hoe komen we eruit? Download het artikel om verder te lezen!
Heruitgegeven met toestemming van Kwaliteit in Bedrijf (Quality in Business)