Nanticoke Generating Station
Klant
Het Nanticoke Generating Station, eigendom van Ontario Power Generation, is de grootste kolengestookte elektriciteitscentrale in Noord-Amerika. De acht eenheden van de centrale kunnen genoeg stroom produceren voor 2,5 miljoen huishoudens gedurende een heel jaar en leveren momenteel 18% van de stroom in de provincie Ontario.
Uitdaging
Vanwege toenemende operationele problemen en milieuaspecten moest de centrale snel ingrijpende verbeteringen doorvoeren. Het management van de centrale startte een groot verbeterinitiatief in samenwerking met Kepner-Tregoe (KT) om een reeks operationele verbeteringen aan te pakken.
Oplossing
KT heeft wereldwijd met elektriciteitscentrales gewerkt om nieuwe niveaus van efficiëntie te bereiken, langlopende problemen op te lossen en de kwaliteit te verbeteren. Beginnend bij het senior management werden ongeveer 200 medewerkers van de centrale getraind in KT Problem Solving & Decision Making; tien leiders werden opgeleid tot procesconsultants om het gebruik van KT-processen te faciliteren; en KT eThink® Enterprise Software werd geïnstalleerd om het gebruik van het KT-proces te bevorderen.
Met behulp van KT-processen begon iedereen – van vakmensen tot het topmanagement – problemen aan te pakken die varieerden van de prestaties van apparatuur tot kwesties rondom personeel en werkprocessen. Er werd een reeks operationele en milieuverbeteringen doorgevoerd in de hele organisatie door problemen gericht aan te pakken en KT-processen te gebruiken om snel duurzame resultaten te boeken.
Resultaten
Meer dan 100 formele en vele versnelde procesoefeningen leidden tot ingrijpende verbeteringen, miljoenen dollars aan besparingen en betere milieunormen. Enkele voorbeelden zijn:
- Toen de centrale afhankelijk werd van gehuurde persluchtsystemen om aan de vraag te voldoen, gebruikte een team KT Decision Analysis (DA) om een beter alternatief te vinden. De jaarlijkse besparingen bedragen $160.000, de betrouwbaarheid is toegenomen en de milieurisico’s zijn verminderd.
- Terwijl metaaltoxiciteit de asbassins van de centrale bedreigde, hielp Problem Analysis (PA) te identificeren waarom, en hielp DA een team bij het bepalen van de beste oplossing. Een voorgestelde aanpassing van de waterzuivering met een geschatte kostprijs van $1 mln werd geschrapt, boetes tot $100.000 voor elk van de jaarlijkse 3-4 gevallen van toxiciteit werden vermeden en het vertrouwen van de toezichthouder werd verbeterd.
- De centrale gebruikte KT-processen om de meest effectieve besteding te bepalen van de $1,4 miljoen die was gereserveerd voor het snel verlagen van de Equivalent Forced Outage Rating (EFOR) – een maatstaf voor productieverlies als gevolg van niet-beschikbare apparatuur. Door Situation Appraisal (SA) te gebruiken om hoge prioriteiten te identificeren en DA om de beste verbeterprojecten te selecteren, verlaagde het team de EFOR met 2%, wat $5,2 miljoen bijdroeg aan de commerciële inkomsten.