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Executive Leadership Workshop

Verfügbar als:

  • Präsenztraining

Sprachen:

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Übersicht

Dieser Workshop wurde speziell für Führungskräfte entwickelt, um sie beim Aufbau einer Unternehmenskultur zu unterstützen, die auf einer starken Fähigkeit zum kritischen Denken basiert. Er bietet eine Einführung in die fünf Kepner-Tregoe-Prozesse und einen Überblick über die sieben Grundvoraussetzungen für deren erfolgreiche Umsetzung.

Was Sie bekommen:

  • Zugang zu digitalen Tools und Ressourcen
  • 1-Tages-Workshop unter der Leitung von erfahrenen Trainern
  • Lehrmaterial und Ressourcen
  • Eine digitale Kopie des Buches The New Rational Manager
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In diesem Bezirk werden die Dienstleistungen vom offiziellen KT-Lizenznehmer erbracht.

Preis zzgl. MwSt.

Reservierung vorbehaltlich des Erreichens der Mindestteilnehmerzahl und der Bezahlung.

Wenden Sie sich an uns, um weitere Einzelheiten zu erfahren, oder lassen Sie den Workshop auf Ihre Unternehmensbedürfnisse abstimmen.

  • Teilnehmer

    Dieser Workshop wurde speziell für Führungskräfte entwickelt und richtet sich an alle, die ihre Fähigkeiten in den Bereichen Prioritätensetzung, Problemlösung, Entscheidungsfindung und Risikomanagement weiterentwickeln möchten. Es handelt sich um eine eintägige Investition in das Erlernen von Fähigkeiten des kritischen Denkens durch das Unternehmen, das Pionierarbeit bei der Einführung und Integration von rationalen Prozessen in Unternehmen geleistet hat.

  • Entwickelte
    Fähigkeiten

    Der KT Executive Leadership Workshop führt Sie in die Best-Practice-Methoden ein, mit dem Ziel:

    • Verringerung des Risikos von Fehlentscheidungen und ineffizienten Problemlösungen
    • Verbesserung des kritischen Denkens in Ihrer Organisation und Ihren Führungsteams
    • Aufdeckung der Ursachen komplexer technischer und transaktionsbezogener Probleme
    • Planung und Durchführung der raschen Lösung von Problemen mit hoher Priorität
    • Aufschlussreiche Fragen stellen, um wichtige Details und verborgene Informationen aufzudecken
  • Wesentliche Merkmale

    • Root Cause Analysis (RCA)-Schulung - Die Teilnehmer lernen, wie sie Organisationen zu Experten für die Durchführung eingehender Analysen komplexer Probleme machen können, um deren Grundursachen aufzudecken.
    • Entscheidungskompetenz - Das Programm vermittelt Führungskräften, wie sie ihren Teamleitern helfen können, wichtige Entscheidungen zu treffen, die mit den strategischen und operativen Prioritäten übereinstimmen.
    • Risiko- und Chancenmanagement - Die Teilnehmer lernen eine effiziente Methode kennen, um Manager anzuleiten, wie sie proaktiv Risiken verhindern oder vermeiden und strategische Chancen entdecken und nutzen können.
    • Prioritätensetzung und Lösungsplanung - In diesem Workshop lernen Führungskräfte, wie sie ihre Führungsteams anleiten können, um Probleme mit hoher Priorität zu identifizieren und deren Lösung zu planen.
    • Fragetechniken - Die Teilnehmer lernen, wie sie ihren Managern helfen können, die richtigen Fragen zu stellen, um verborgene Informationen aufzudecken, die ihnen helfen, schneller und präziser bessere Entscheidungen zu treffen.
    • Maßgeschneidert auf die Bedürfnisse von Führungskräften - Das Programm wurde für Führungskräfte entwickelt, um ihnen zu helfen, die Leistung der ihnen direkt unterstellten Mitarbeiter zu verbessern.
  • Workshop-Details

    Dauer: 1 Tag (8 Stunden)

    Teilnehmer: ~24

    Lernmaterial inklusive: Alle Workshop-Teilnehmer erhalten Zugang zu unterstützenden Lernmaterialien (Workshop-Handbuch, KT-Prozesskarten und ein Flyer zur Führungsbewertung)

    Nur als Präsenztraining verfügbar (nicht in virtuellem Format)

  • Testimonial
    Bob Lutz

    Bob Lutz, ehemaliger Executive Vice President und Vorstandsmitglied der Ford Motor Company, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender und Vorstandsmitglied der Chrysler Corporation und ehemaliger stellvertretender Vorsitzender von General Motors, spricht über seine Erfahrungen mit der Kepner-Tregoe-Methode.

  • Broschüre

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