Wenn es um die Fertigung geht, kann jedes kleine bisschen verbesserter Produktivität das Unternehmensergebnis steigern. Die Erhöhung der Rentabilität Ihres Fertigungsprozesses beginnt mit der Maximierung des ROI Ihrer Anlagen. Angesichts kapitalintensiver Prozesse und des ständig wachsenden Drucks durch den globalen Wettbewerb ist kontinuierliche Verbesserung keine „Nice-to-have“-Initiative – sie ist ein Mittel zum Überleben. Ein effektives Programm zur kontinuierlichen Verbesserung, das einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schafft, muss sowohl ein konsistentes Messverfahren als auch einen Prozess zur Förderung von Veränderungen in Ihren Abläufen beinhalten. In der Fertigungsindustrie kommen diese beiden Komponenten in Form von Best Practices für die Gesamtanlageneffektivität (Overall Equipment Effectiveness, OEE) und Problemlösung zusammen.
Die Gesamtanlageneffektivität ist der Goldstandard für die Messung der Fertigungsproduktivität. Sie berücksichtigt Verfügbarkeit, Leistung und Qualität, um eine quantitative Messung für den Prozentsatz der Zeit zu liefern, in der Ihre Fertigungsanlagen tatsächlich mit optimaler Leistung für Ihr Unternehmen arbeiten.
Verfügbarkeit misst geplante und ungeplante Stillstandszeiten, um Ihnen mitzuteilen, wann Ihr Fertigungsprozess steht im Gegensatz zu wann er läuft.
Leistung misst Geschwindigkeit, Durchsatz, kleine Stopps und Verzögerungen, um Ihnen mitzuteilen, wie gut Ihre Anlagen im Vergleich zu ihrem Potenzial arbeiten, wenn Ihr Fertigungsprozess läuft.
Qualität misst Defekte in den Ergebnissen und Nacharbeiten im Fertigungsprozess, um Ihnen mitzuteilen, ob Ihre Anlagen die Produkte und Ergebnisse wie beabsichtigt produzieren.
Zusammen bieten diese drei Faktoren nicht nur einen vollständigen Überblick darüber, wie effektiv Ihre Anlagen und Fertigungsprozesse arbeiten, sondern liefern auch gezielte Einblicke in Engpässe, Probleme und Chancen, die potenziell angegangen werden könnten, um Spitzenleistungen zu erzielen. Oft fehlt es Unternehmen an einem Prozess, der ihre Teams anleitet, wie sie Beobachtungen in Chancen umwandeln und Empfehlungen aussprechen können, die das Leistungsniveau verändern.
Problemlösung ist der Prozess der Bewertung der Leistung eines Systems im Kontext seiner Betriebsumgebung, der Diagnose von Problemen, der Bewertung von Auswirkungen, der Entwicklung und Priorisierung von Alternativen zu Empfehlungen, der Implementierung von Änderungen und der Neubewertung der Leistung zur Beurteilung von Verbesserungen. Es gibt eine Reihe von Standards und Methoden zur Problemlösung, aber die gebräuchlichste (und einfachste) ist der Deming-Zyklus aus Planen – Durchführen – Prüfen – Agieren (Plan – Do – Check – Adjust). Alle Problemlösungsmethoden haben gemeinsam, dass sie zyklischer Natur sind und stark auf Messungen und Beobachtungen angewiesen sind, um ein strukturiertes Mittel zur Leistungsbewertung bereitzustellen. Was den meisten Problemlösungsprozessen jedoch fehlt, ist eine präskriptive Anleitung dazu, was gemessen und wie die Auswirkung bewertet werden soll.
Zusammen füllen OEE und Problemlösung die Lücken des jeweils anderen, um eine nahezu vollständige Methodik zur kontinuierlichen Verbesserung zur Unterstützung der Fertigungsindustrie bereitzustellen. OEE bietet Orientierungshilfe dabei, was gemessen und wie die Auswirkung bewertet werden soll, und Problemlösung bietet einen Prozessrahmen, um Beobachtungen in Maßnahmen und Ergebnisse umzuwandeln.
Die einzigen Teile, die noch fehlen, um ein hocheffektives Programm zur kontinuierlichen Verbesserung zu haben, sind die Fähigkeiten und die Kultur, um die Methoden in Ihrem Unternehmen anzuwenden. Hier kann Kepner-Tregoe helfen. Ob es um die Verbesserung Ihrer Anlagenleistung, der Produktqualität oder die Befähigung Ihrer Belegschaft durch Schulungs-, Beratungs- und Moderationsdienstleistungen geht – KT kann Ihnen helfen, Ihr Programm zur kontinuierlichen Verbesserung auf die nächste Stufe zu heben. Als Branchenführer in der Problemlösung für Betrieb und Fertigung verfügt KT über eine mehr als 50-jährige Erfolgsgeschichte darin, Unternehmen wie dem Ihren zu helfen, nachweisbare und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
