Globale Präsenz, lokale Betreuung

Kepner-Tregoe bietet weltweit Schulungen zu Problemlösung und Entscheidungsfindung an – online oder vor Ort und in mehreren Sprachen. Sollte Ihr Land nicht aufgeführt sein, kontaktieren Sie uns bitte über das Kontaktformular unserer Zentrale. Unser Kundenservice-Team hilft Ihnen gerne weiter und vermittelt Ihnen den passenden Ansprechpartner in Ihrer Region.

Automatisierungsprobleme angehen

Die Arbeitswelt verändert sich durch Technologie, und die Automatisierung revolutioniert nahezu jede Branche und jede Berufsrolle. Während diese Veränderungen Unternehmen ein enormes Potenzial zur Steigerung von Produktivität, Effizienz und Ergebnisqualität eröffnen, stellen sie Mitarbeiter vor Herausforderungen, die Schwierigkeiten haben, die Entwicklung ihrer Karriere zu verstehen. Die meisten Diskussionen über die Zukunft der Arbeit konzentrierten sich auf die Auswirkungen auf heutige Arbeitsplätze und jene, die die Automatisierung ersetzen wird. Die Einführung neuer Technologien und Automatisierung schafft jedoch auch völlig neue Rollen und spannende Karrieremöglichkeiten für Arbeitnehmer.

Blick in die Zukunft

Das Operations Management ist ein Bereich mit großem Karrierepotenzial infolge der Veränderungen in der Arbeitswelt. Unternehmen investieren beträchtliche Ressourcen, um ihre Fertigungs- und Betriebssysteme zu aktualisieren – sie ergänzen ihre Umgebung um fortschrittliche Sensoren, industrielle IoT-Geräte, mobile Funktionen, maschinelles Lernen und sogar künstliche Intelligenz (KI). Diese Investitionen manifestieren sich in Form von Smart Factories, autonomen Fahrzeugen, robotergestützten Kommissioniersystemen in Lagern und hochgradig orchestrierten Lieferkettennetzwerken. Menschen konfigurieren und trainieren diese Maschinen, aber sobald sie laufen, agieren sie eigenständig. Was geschieht jedoch, nachdem diese Systeme aufgebaut sind?

Von der kontinuierlichen Verbesserung zur kontinuierlichen Evolution

Veränderung ist die einzige Konstante und eine der größten Lektionen, die Unternehmen durch die digitale Transformation und die Modernisierung von Fertigungsprozessen lernen, die Teil der Vierten Industriellen Revolution sind. Systeme und Prozesse, die heute gut funktionieren, werden die Bedürfnisse eines Unternehmens in einigen Monaten oder Jahren wahrscheinlich nicht mehr erfüllen. Die Herausforderung besteht nicht nur in der kontinuierlichen Verbesserung, um die aktuellen Produktionsniveaus aufrechtzuerhalten und zu steigern – Unternehmen müssen die Idee der kontinuierlichen Evolution ihrer Fertigungs- und Betriebsprozesse annehmen. Hier wird das Operations Management entscheidend.

Operations Management im Zeitalter autonomer Maschinen

Das „Zeitalter der autonomen Maschinen“ mag wie aus einem Science-Fiction-Film entsprungen wirken, doch viele Unternehmen erleben es im Wesentlichen bereits heute. In dieser neuen Ära hat das Operations-Management-Personal zwei entscheidend wichtige Aufgaben. Die erste ist die Förderung der kontinuierlichen Evolution – zu untersuchen, wie Technologie zur Unterstützung der sich wandelnden Geschäftsumgebung eingesetzt wird. Die zweite Aufgabe ist die Verwaltung der bereits im Einsatz befindlichen Maschinen und Technologien zur Unterstützung Ihrer Betriebsabläufe.

Autonome Maschinen und andere moderne Technologien sind genau wie die Technologien, die wir seit Jahrzehnten kennen – fehlerhaft. Sie werden ausfallen; sie werden Wartung und Abstimmung erfordern; und sie werden eine Vielzahl von Problemen aufweisen. Die in Algorithmen des maschinellen Lernens programmierten Regeln und Verfahren werden Fehler enthalten und unerwartete Ergebnisse generieren. Automatisierung kann Ihnen ermöglichen, Produkte schneller zu produzieren, aber wenn sie schlecht oder fehlerhaft arbeitet, schafft sie auch schneller Probleme.

Das Fazit ist Problemlösung

Modernes Operations Management ist ein Bereich, der sich auf die Lösung von Problemen konzentriert – technische Probleme und Geschäftsprobleme. Es ist ein datenintensives Berufsfeld, das sowohl analytische als auch kritische Denkfähigkeiten erfordert – Probleme identifizieren, ihre Ursachen diagnostizieren und korrigierende sowie präventive Maßnahmen formulieren. Neue Technologien werden dieses Feld nicht ersetzen – der technologische Wandel wird seine Anforderungen befeuern.

Über Kepner-Tregoe

Kepner-Tregoe ist seit über 65 Jahren Branchenführer in Problemlösungstechniken, -prozessen und -kompetenzschulungen und arbeitet erfolgreich mit Unternehmen zusammen, um den technologischen Wandel erfolgreich zu meistern und die Betriebsleistung zu verbessern. Es ist jetzt an der Zeit, in die Zukunft zu blicken, zu verstehen, wie aktuelle Trends die Arbeitswelt verändern werden, und Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge und Schulungen zu geben, die sie für einen langfristigen Karriereerfolg benötigen. Unsere Schulungskurse ansehen

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