有多少次你参加了一个培训课程，并在一周结束时对自己说："哇，我学到了一些非常好的技能，我想在回到办公室后使用。"然后周一早上你坐在办公桌前，却不知道从哪里开始？ 这种情况在商业世界中太常见了，尤其是在 "现成的培训 "或通用课程的背景下，这些课程要么是向广大听众提供的，要么是由一个教员像以前一样把材料讲了100遍。
虽然你想避免没有真实世界内容的通用课程，但为你公司的独特环境定制的培训课程是可以的，但与标准培训相比，可能更昂贵，需要更长的准备和实施时间。
无论你是参加10人的定制培训课程，还是参加大规模开放在线课程(MOOC)，当你走出教室并试图将所学知识应用于日常的商业环境时，这将是一个挑战。 幸运的是，有一些事情你可以做，以使过渡更容易。以下是让你从培训课程中获得最大收益的5个提示。
1.选择一个专注于应用的供应商
无论课程是通用的还是定制的，都要确保课程内容和教员专注于将你所学的新技能应用于你的业务挑战，就在课堂上。寻找那些专门为这一活动提供时间的供应商，其教员会在你应用时指导你。
2.提前计划
在参加课程之前，要花时间考虑你的组织或团队中存在的问题和机会，以及课程的内容如何在你公司的环境中使用。你也可以与你的经理或一些同行进行交流，看看他们认为你的新技能如何能够有效应用。
3.边学边译
在课程进行过程中，记下你所学的东西与你组织中的问题有什么关系。 如果你在 "连接点 "方面有困难，可以在休息时间或课程结束时与老师一对一地咨询，请他们澄清这些概念如何在你的环境中应用。
4.制定一个书面的行动计划
在课程结束时，你可能很想收拾好你的物品，尽快离开。 在这之前，请花点时间做一些笔记，并勾勒出一个行动计划（甚至包括一些自己的最后期限），当你回到工作中时，你将如何实施课程中的学习内容。当内容还在你的短期记忆中时，整理你的想法要比几天后试图回忆你的想法容易得多。
5.寻求帮助
最好的培训项目包括课程讲师的联系信息和/或通过电话或电子邮件提供后续问答服务。 不要害怕使用这些资源。
如果你在周一早上仍然发现自己被卡住了，请联系你的培训供应商，询问是否有咨询和/或实施服务（直接从供应商处或通过推荐）。在你尝试实施变革时，有一个主题专家在你身边，可以大大增加你成功的概率。
60多年来，Kepner-Tregoe一直在帮助公司提高他们解决问题的能力。在KT，我们知道培训本身不会给你的公司带来你需要的结果。这就是为什么我们提供培训课程，让你解决真实世界的问题，还提供结构化的实施服务和专家促进者，他们可以与你的员工并肩工作，以确保你在解决问题培训方面的投资转化为你的组织的真正价值。
