Our global presence

Kepner-Tregoe is the global leader in helping companies improve the performance of their systems through a combination of consulting services and training programs. KT is uniquely qualified to assess the architecture and design of critical business systems through the integration of three fundamental components: people, process, and technology.

USA - Hauptsitz Großbritannien & Irland Thailand Singapur Philippinen Niederlande Malaysia Japan Italien Deutschland Frankreich China - Taiwan China China - Hong Kong Chile Kanada Australien & Neuseeland
Home > Beratung > Manufacturing Operations

Manufacturing Operations

Kompetenzen von Teams im strukturierten Problemlösen stärken

Wenn die Ergebnisse hinter den Erwartungen zurückbleiben, die Kosten steigen oder die Qualität leidet, ist das oft ein Zeichen dafür, dass die Komplexität die Kontrolle überholt hat. Bei Kepner-Tregoe unterstützen wir Führungskräfte in der Fertigungsindustrie dabei, klar zu erkennen, wo und warum Prozesse unterperformen, und setzen bewährte, strukturierte Verbesserungen um, um Stabilität wiederherzustellen, den Durchsatz zu erhöhen und die Qualität zu steigern. Ob es um die Lösung chronischer Produktionsprobleme, die Verankerung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse oder die Weiterqualifizierung von Teams im kritischen Problemlösen geht – wir arbeiten mit Herstellern zusammen, um messbare Verbesserungen in ihren Betriebsabläufen zu erzielen.

KT-Lösungen

Referenzen

“Für mich persönlich lassen sich die Ergebnisse von Kepner-Tregoe in Hunderten von Millionen Dollar messen.”
–
Robert A. Lutz, ehemaliger Vorstand von GM North America und Ford Europe

“Der Prozess ermöglicht es unseren Mitarbeitern, Lösungen zu finden, und ermutigt sie, nach kontinuierlichen Verbesserungen zu suchen. Je häufiger wir ihn anwenden, desto mehr Erfolg haben wir damit und desto mehr Wert schaffen wir. ”
–
Jeffrey W. Green, Senior Production Specialist, Sonoco

“Unsere Standards für Qualitätskontrollen sind extrem hoch. Eine gut strukturierte und disziplinierte Herangehensweise an die Problemlösung macht einen großen Unterschied in der Geschwindigkeit, mit der wir die Grundursache finden können. ”
–
Produktmanager, Hersteller von Ventilatoren

“Dank der KT-Prozesse gehen wir Probleme heute aktiv an statt sie passiv hinzunehmen. Besonders die Problemanalyse spart unserem Team wertvolle Zeit, weil sie den Analyseprozess systematisch strukturiert ”
–
Qualitätsmanager & KT Coach – Augmented Identity Solutions

“Unser Unternehmen hat eine globale Kultur des kritischen Denkens etabliert, strukturierte Entscheidungsfindung und Problemlösung sind fester Bestandteil unseres Arbeitsalltags geworden. Durch die unternehmensweite Einführung der Kepner-Tregoe-Methoden haben wir Fehlerbehebung, Eskalationsprozesse und Risikomanagement nachhaltig transformiert. Datenbasierte, analytische Ansätze bestimmen nun unsere Entscheidungen im Service und in den operativen Abläufen. ”
–
National Support Specialist – Globales Healthcare-Unternehmen

“Unser Unternehmen hat die KT-Problemanalyse direkt in den Workflow zur Bearbeitung von Major Incidents integriert. Dadurch konnten wir einen systematischeren Ansatz für die Klassifikation, Ursachenermittlung und Lösung von Vorfällen etablieren. Dieser strukturierte Prozess hilft unseren Teams, auch unter hohem Druck schnell zwischen relevanten und irrelevanten Informationen zu unterscheiden – und so Vorfälle deutlich schneller und präziser einzuordnen. ”
–
Senior Manager Incident Response – Fintech

Starten Sie Ihr Training!

Kontakt