我们如何帮助客户
客户
食品公司
对于一家因其受欢迎的品牌而在欧洲闻名的食品公司来说，产品开发是持续成功和增长的关键。该公司与Kepner-Tregoe合作，重新设计他们的产品开发流程，定义新的角色和责任以及新的商业化活动。在某些情况下，该方法需要对行为进行彻底的改变。KT与该客户合作，实施新的流程并维持必要的变化。
解决方案
在6个月内，KT开发并帮助执行了一个三管齐下的产品开发方法。其结果是一个无缝的推广，其中包括。
- 制定明确的路线图，指导产品的成功商业化
- 让公司自己的项目经理具备推动实施的能力
- 保持项目团队对新方法的承诺
- 安装项目和计划管理能力，以支持实施和维持成果
- 产品开发项目是复杂而苛刻的。KT团队在明确的目标和指标指导下，帮助客户保持正确的方向。该项目按时按预算完成。
结果
现在，新产品通过客户拥有的流程顺利开发，并由他们自己的项目经理在整个产品系列中统一管理。该产品开发过程现已被采用，并被视为对该公司在苛刻的市场竞争中的能力的一个重大提升。
记分卡
- 计划实施六个月。
- 人们了解自己的角色，并对这个过程有一种 "所有权 "的感觉。
- 47名项目经理接受了培训
- 新的Stage-Gate®标准成功触发所需的工作
- 使用共同的、共享的程序来开展项目工作
- 向改进后的程序过渡已经完成