许多组织投资于培养技术技能、领导能力和合规意识。这些都很重要。但是，有一项基本技能几乎可以提高所有其他培训领域的效果： 批判性思维.
在人工智能、自动化和混合工作越来越多地塑造的世界里，清晰思考、逻辑解决问题和有效沟通的能力从未像现在这样重要。随着机器接管日常任务，人类的技能，如道德判断、复杂决策和分析推理，变得越来越重要。
在 Kepner-Tregoe数十年来，我们通过以下方式帮助全球组织加强这一技能 解决问题与决策（PSDM） 我们的培训不仅仅是传授知识，而是改变人们思考、行动和协作的方式。
以下是通过 KT 的结构化批判性思维方法不断提高的五种重要技能：
1.解决复杂问题
当挑战不明确、数据相互矛盾、压力巨大时，人们很容易依赖猜测。但是，在当今高风险、快速发展的环境中，臆测是行不通的。
KT 训练有素的专业人员采用一种行之有效的方法来：
- 确定真正的因果关系
- 过滤噪音
- 找到行之有效的解决方案
这导致 更快的决议，更好的结果在动态环境中做出更有弹性的反应。
2.自信决策
重大决策往往伴随着不确定性和相互竞争的优先事项。有了人工智能生成的选项和海量数据，清晰度比以往任何时候都重要。
KT 的 决策分析 方法帮助人们：
- 确定明确的目标
- 发现隐藏的风险
- 以透明的方式权衡各种选择
结果呢？ 更自信、更一致的决策 即使在变化很大的环境中，也能与业务目标保持一致。
3.更清晰的沟通
远程工作和混合工作已成为常态，但错位、延误和误解却司空见惯。
KT 培训为团队提供了一种共同语言，以便：
- 清晰地提出问题
- 自信地提出行动建议
- 合乎逻辑地解释决定
这种结构化的交流促进了虚拟团队之间的协调，加快了分布式环境下的决策速度。
4.学习敏捷性
思维清晰的人适应得更快，这对于角色不断演变、新挑战不断涌现的世界至关重要。
经过 KT 培训的员工：
- 将所学知识应用于不同的岗位和行业
- 更有效地上岗和转岗
- 建立跨职能的流畅性
因此，批判性思维是 基于技能的招聘 和 内部流动举措帮助 L&D 领导者支持员工队伍的敏捷性。
5.成果重点
结构化思维推动真正的绩效。它使目标聚焦，将行动与逻辑相联系，并确保贯彻始终。
PSDM 培训的毕业生更有可能
- 自己的成果
- 产生可衡量的影响
- 将他们的思维与业务成功直接联系起来
由于越来越多的 L&D 领导者被要求展示 学习的投资回报率批判性思维是显示影响力的理想领域。
世界经济论坛称 分析和批判性思维 是 2025 年及以后最亟需的技能之一。然而，很少有组织对这些技能进行系统培训。
我们的客户不断报告在以下方面取得了可衡量的改进 效率、质量、复原力和信心 当结构化思维成为日常工作的一部分时。
适用于希望提高项目影响力的 L&D 专业人员、 批判性思维是一项高杠杆投资.它不仅增强了人们的思维方式，还增强了他们的行动方式、沟通方式以及对成果的贡献。
Kepner-Tregoe 是批判性思维开发领域的全球领导者。了解我们的批判性思维培训如何增强您的员工队伍、 联系我们
