Michael is een veteraan van 19 jaar bij Kepner-Tregoe (KT). Hij is een expert in het volledige scala van KT diensten inclusief het leiden van industrie-specifieke, geïntegreerde teams van Kepner-Tregoe (KT) professionals op een breed scala van projecten. Zijn bijzondere sterke punten / vreugden zijn onderwijs / training, strategie formulering, ontwerp van kosten-batenanalyses, operationele en bedrijfsprocesverbetering. Vorige functies bij K-T omvatten: President van de Noord-Amerikaanse divisie, Director of Professional Development waar hij wereldwijd geavanceerde consulting en training resources cultiveerde, en Global Director of Inside Sales ter ondersteuning van verschillende geografieën en KT praktijken.
14 november agenda:
5:15 - 6:15 pm = Aankomst, netwerken, verzorgd dinerbuffet & drankjes
6:15 - 7:45 pm = Presentatie, discussie, vraag en antwoord
In deze besluitvormingsworkshop "Exec. Samenvatting" Workshop, leer je hoe je:
- Stel de juiste vragen om de kritische gegevens boven water te krijgen die nodig zijn om de beste beslissing te nemen.
- Begrijp hoe je de perfecte beslissingsverklaring opstelt, een essentieel onderdeel van succes.
- Identificeer de belangrijkste beslissingsdoelstellingen die zullen worden gebruikt om de verschillende alternatieven te beoordelen.
- Begrijp welke criteria verplicht zijn en welke niet, en hoeveel invloed niet-verplichte criteria zullen hebben.
- Evalueer de relatieve sterke punten van elk alternatief met behulp van een kwantitatief scoringssysteem.
- Beoordeel de risico's van elk alternatief.
- Bepaal de reikwijdte en verkrijg consensus door eerst de doelstellingen te bepalen, vervolgens de keuzemogelijkheden, en ten slotte de risico's, alvorens u vast te leggen op een definitieve keuze.
- Gebruik eenvoudige maar robuuste technieken om de prestaties van alternatieven te vergelijken.
- Met vertrouwen de beste keuze maken die de voordelen maximaliseert en de risico's minimaliseert.