Conor Horgan

Als consultant bij Kepner-Tregoe helpt Conor bedrijven om helder te denken, problemen effectief op te lossen en betere beslissingen te nemen met behulp van de methodologie van KT. Met meer dan 6 jaar ervaring in business coaching en consultancy, heeft Conor duurzame kostenbesparende projecten geleverd in een breed scala van industrieën, eerder met behulp van de DMAIC-methodologie en Lean Six Sigma-principes om processen te optimaliseren, verspilling te elimineren en mensen te ontwikkelen om verandering te bewerkstelligen. Voordat hij begon met bedrijfscoaching en consultancy, werkte hij in de productiesector in verschillende functies, waaronder verkoop, supply chain en productiemanagement.

Het is Conors passie om mensen in staat te stellen hun prestaties en productiviteit te verbeteren door bewezen tools en technieken, zoals het Kepner-Tregoe rationele proces, toe te passen op hun dagelijkse uitdagingen. Zijn vaardigheid om mensen van alle managementniveaus en achtergronden te betrekken, te motiveren en met hen om te gaan, helpt hem om sterke relaties op te bouwen met klanten en belanghebbenden, zodat zij hun strategische doelstellingen kunnen bereiken, hun operationele uitmuntendheid kunnen optimaliseren en waarde kunnen leveren.