プロアクティブ・プロブレム・マネジメント

として利用可能です。

  • インハウスクラス
  • バーチャル
  • 対面式

期間/日数

1

言語

EN

エッセンシャルズ

Kepner-Tregoe社のプロアクティブ・プロブレム・マネジメント・ワークショップでは、トラブルシューティングのための高度で視覚的なアプローチを学びます。アクションプランを体系的に作成することで、問題の再発を未然に防ぐための具体的な対策を講じることができるようになります。

得られるもの

  • 専門の講師が指導する1日
  • 大規模停電の再発防止のためのスキル
  • 修了証書
  • 認定単位:0.7CEU
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この郡では、サービスは公式のKTライセンス取得者によって提供されます。

* 税引前

お支払いでクラスのお席を確保します。座席予約は72時間有効です。

ワークショップの詳細については、お問い合わせください。

  • オーディエンス

    問題・インシデント管理者、品質管理者、継続的改善の専門家、アナリスト、主題専門家、エンジニアなど、重大な問題の解決やレビューを担当する方に最適です。

  • メリット

    • 効果的な死後の根本原因分析プロセスにより、大規模な停電の再発を防ぐ
    • ライブファシリテーションによる課題と因果関係の可視化
    • 迅速で効率的なコミュニケーションにより、チームを同じ方向に導く
    • 継続的なインシデントの原因となるプロセス、製品、技術の問題を特定し解決することによる継続的なサービスの改善
    • 組織を防弾するためのIT安定性のギャップを特定し、解消する
  • 開発したスキル

    • KT社の実績ある8ステップのプロアクティブな問題管理プロセスを活用して、原因と結果の関係を効率的に特定し、コントロールを回復し、将来の事故を防止する。
    • 複雑な動きをする多くの部品を単一のビジュアルマップに落とし込み、すべての要因を把握・分析することができる
    • 問題の要因、原因、結果を説明するために、動的、体系的、視覚的なアプローチを行う
    • 将来の事象の影響を排除または軽減する可能性のあるバリアを可視化し、評価し、選択する
    • ベストプラクティスを実際の状況で使用し、組織にすぐに貢献するプロセス改善を設計することができます。
    • 因果関係を明確にすることで、コントロールを取り戻し、適切な行動をとり、将来の事故を防止する。
  • 前提条件

    必ずしも必要ではありませんが、これらのKepner-Tregoeワークショップのいずれかに参加された方を強く推奨します。重大インシデント管理」または「問題管理

  • 引用元

    "いくつかの予防措置をとることで、新たな問題が発生する前に排除することができます。"

    - スティーブ・デイビス(ナインマイルポイント原子力発電所 コンサルティング・エンジニア

  • パンフレット

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