{"id":63705,"date":"2013-02-25T11:06:27","date_gmt":"2013-02-25T11:06:27","guid":{"rendered":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/resources\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/"},"modified":"2026-02-26T14:32:40","modified_gmt":"2026-02-26T14:32:40","slug":"the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization","status":"publish","type":"white-paper","link":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/","title":{"rendered":"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz wandelt sich zu einer professionellen Projektorganisation"},"content":{"rendered":"

Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz f\u00fchrt durchg\u00e4ngig zahlreiche gro\u00dfe und kleine Projekte durch. Bei vielen davon ist es notwendig, dass Abteilungen effektiv zusammenarbeiten. \u201eIn diesen Situationen ist es entscheidend, dass alle dieselbe Sprache sprechen\u201c, sagt Gijs Verrest, Berater bei Kepner-Tregoe (KT). \u201eWir bieten die Struktur f\u00fcr die Definition, Planung und Ausf\u00fchrung von Projekten. Nach und nach organisieren wir die Menschen, das Denken und die Aktivit\u00e4ten. Betrachten Sie es als eine dauerhafte, funktionale Denkweise, die von den Menschen angenommen und als normale Arbeitsweise akzeptiert wird. Damit verf\u00fcgen sie \u00fcber ein skalierbares Werkzeug zur Steuerung und Verwaltung gro\u00dfer und kleiner Projekte. Wir haben dem Niederl\u00e4ndischen Roten Kreuz ein Toolkit zur Verf\u00fcgung gestellt, das es ihnen erm\u00f6glicht, bessere Projektergebnisse zu erzielen.\u201c <\/p>\n

Jeroen den Tex, Chief Marketing Officer<\/h3>\n
\n

Eine Kombination aus n\u00fctzlicher Theorie mit direkter Anwendbarkeit<\/em><\/h4>\n<\/blockquote>\n

Chief Marketing Officer Jeroen den Tex ist f\u00fcr Marketing und Spendenaktionen verantwortlich und sehr zufrieden mit der Unterst\u00fctzung von KT. Jeroen den Tex: \u201eWir sehen, wie sich die Art unserer Arbeit ver\u00e4ndert; es findet eine Verlagerung von einer \u201aProduktions-\u2018 zu einer Projektorganisation statt. Es ist daher wichtig, die F\u00e4higkeiten der Mitarbeiter zu verbessern. Die Methodik von KT ist nicht nur klar und gr\u00fcndlich, sondern auch sehr zug\u00e4nglich. Jeder kann sie nutzen, und sie erm\u00f6glicht es dem Management und dem Rest der Organisation, dieselbe Sprache zu sprechen. Das ist nicht selbstverst\u00e4ndlich, denn ein Wort oder ein Fachbegriff kann f\u00fcr verschiedene Personen eine sehr unterschiedliche Bedeutung haben. Als Manager sehe ich jetzt einen reibungsloseren Projektfluss und habe einen besseren \u00dcberblick. Dies verpflichtet mich, die KT-Prinzipien weiterhin ganz oben auf der Agenda zu halten.\u201c <\/p>\n

Eric van Leeuwen, Projektmanager<\/h3>\n
\n

Wir wissen im Voraus, was uns erwartet<\/em><\/h4>\n<\/blockquote>\n

Projektmanager Eric van Leeuwen ist im Bereich Spendenaktionen aus Erbschaften t\u00e4tig und leitet mehrere Projekte, um Menschen daf\u00fcr zu interessieren. Die h\u00e4ufigen Programme sind eine Kombination aus Marketing, Spendenaktionen und Datenbankmanagement, die eine sorgf\u00e4ltige Koordination der Aktivit\u00e4ten erfordert. Eric van Leeuwen: \u201eKT hat mir geholfen, Menschen aus verschiedenen Disziplinen aufeinander abzustimmen. Zuvor hatten einzelne Abteilungen ihre eigene Art der Planung und ihre eigenen Vorstellungen, wie Dinge ablaufen sollten. Jetzt hat jeder im Voraus einen \u00dcberblick \u00fcber das Projekt und versteht genau, was zu tun ist. Bereits in der Vorbereitungsphase sehen wir die Aufgaben, die Dauer, die Kosten und die Schwierigkeiten, denen wir begegnen k\u00f6nnten. Und wenn w\u00e4hrend des Projekts Anpassungen vorgenommen werden m\u00fcssen, versteht jeder sofort, wie und warum. Das liegt daran, dass wir bei Projektbesprechungen alle dieselbe Sprache sprechen.\u201c <\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Marga Euser, Personalmanagerin<\/h3>\n
\n

Eine solide Grundlage f\u00fcr alle<\/em><\/h4>\n<\/blockquote>\n

Personalmanagerin Marga Euser ist f\u00fcr die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter verantwortlich. Ein Ziel ist es, die Kompetenzen der Mitarbeiter proaktiv zu st\u00e4rken und zu erweitern. Hier hat KT einen Beitrag geleistet. Marga Euser: \u201eWir brauchten Mitarbeiter mit F\u00e4higkeiten im Projektmanagement. Drei unserer Mitarbeiter hatten zuvor an einem KT-Trainingsworkshop teilgenommen und waren sofort sehr positiv von den klaren und anwendbaren Methoden angetan. Aus diesem Grund haben wir uns f\u00fcr eine unternehmensweite Einf\u00fchrung entschieden, die zu einer gemeinsamen Begeisterung f\u00fchrte. Keine komplizierten Tabellen und Formate, sondern einfach praktische Werkzeuge, um in Projekten leichter zusammenzuarbeiten. Jeder denkt und handelt auf demselben Niveau und spricht dieselbe Sprache, was viel besser ist als individuelle Schulungen f\u00fcr Projektmanager und Projektmitarbeiter. Wir alle haben jetzt dieselbe solide Grundlage, die ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis geschaffen hat. Die Projektmanagement-Schulung wird als exzellent bewertet, und wir werden die Zusammenarbeit mit KT sicherlich fortsetzen.\u201c <\/p>\n

<\/h3>\n

Frederike de Graaf, Projektmanagerin<\/h3>\n
\n

Ein Wort sollte Ihnen gen\u00fcgen<\/em><\/h4>\n<\/blockquote>\n

Seit \u00fcber zehn Jahren leitet Frederike de Graaf gro\u00dfe Projekte beim Niederl\u00e4ndischen Roten Kreuz. Vor zwei Jahren musste der Nationale Freiwilligentag organisiert werden, und letztes Jahr erfolgte der Start des Prinzessin-Margriet-Fonds im Carr\u00e9. Derzeit arbeitet sie an einem Portfolio, das alle laufenden nationalen und internationalen Projekte beschreibt. Frederike de Graaf: \u201eSeit der Projektmanagement-Schulung von KT sehe ich deutlich, dass wir Fortschritte gemacht haben, insbesondere bei gro\u00dfen Projekten. Durch die praktischen Erkenntnisse und Methoden haben wir alle beteiligten Schritte besser im Griff. Enorme Gewinne gibt es vor allem in den Vorbereitungsphasen. Die t\u00e4gliche Realit\u00e4t erfordert oft schnell, schneller, am schnellsten. Dann ist es bei Projekten entscheidend, die K\u00f6pfe der Leute rechtzeitig f\u00fcr eine gr\u00fcndliche Vorbereitung zusammenzubringen. Wenn man sich im Vorfeld \u00fcber Ziele und Verantwortlichkeiten einigt, l\u00e4uft die Projektdurchf\u00fchrung viel reibungsloser und kostet nur einen Bruchteil der Zeit und M\u00fche. Auch wenn alles im Voraus klar ist, ist es viel einfacher, den Plan anzupassen. Diese Klarheit kann nur erreicht werden, wenn alle dieselbe Projektsprache sprechen, was besonders bei multidisziplin\u00e4ren Projekten entscheidend ist. Dann sollte Ihnen ein Wort gen\u00fcgen.\u201c <\/p>\n

Unterst\u00fctzen Sie das Rote Kreuz
\nwww.icrc.org<\/a>
\nwww.rodekruis.nl<\/a><\/h4>\n

<\/h4>\n

Artikel herunterladen:<\/h4>\n

Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz wandelt sich zu einer professionellen Projektorganisation<\/a> (PDF-Datei, auf Englisch)<\/p>\n

Het Nederlandse Rode Kruis als Professionele Projectorganisatie<\/a> (PDF-Datei, auf Niederl\u00e4ndisch)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz f\u00fchrt durchg\u00e4ngig zahlreiche gro\u00dfe und kleine Projekte durch. Bei vielen davon ist es notwendig, dass Abteilungen effektiv zusammenarbeiten. \u201eIn diesen Situationen ist es entscheidend, dass alle dieselbe Sprache sprechen\u201c, sagt Gijs Verrest, Berater bei Kepner-Tregoe (KT). \u201eWir bieten die Struktur f\u00fcr die Definition, Planung und Ausf\u00fchrung von Projekten. Nach und nach […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":38201,"template":"","white-paper-type":[],"class_list":["post-63705","white-paper","type-white-paper","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nDas Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz wandelt sich zu einer professionellen Projektorganisation - Kepner-Tregoe<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz f\u00fchrt durchg\u00e4ngig zahlreiche gro\u00dfe und kleine Projekte durch. Bei vielen davon ist es notwendig, dass Abteilungen\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz wandelt sich zu einer professionellen Projektorganisation\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz f\u00fchrt durchg\u00e4ngig zahlreiche gro\u00dfe und kleine Projekte durch. Bei vielen davon ist es notwendig, dass Abteilungen\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kepner-Tregoe\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-02-26T14:32:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/91-2.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1068\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"4 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/ressourcen\\\/whitepapers\\\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/ressourcen\\\/whitepapers\\\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\\\/\",\"name\":\"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz wandelt sich zu einer professionellen Projektorganisation - Kepner-Tregoe\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/ressourcen\\\/whitepapers\\\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/ressourcen\\\/whitepapers\\\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/91-2.jpg\",\"datePublished\":\"2013-02-25T11:06:27+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-26T14:32:40+00:00\",\"description\":\"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz f\u00fchrt durchg\u00e4ngig zahlreiche gro\u00dfe und kleine Projekte durch. Bei vielen davon ist es notwendig, dass Abteilungen\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/ressourcen\\\/whitepapers\\\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/ressourcen\\\/whitepapers\\\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/ressourcen\\\/whitepapers\\\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/91-2.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/91-2.jpg\",\"width\":1600,\"height\":1068},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/ressourcen\\\/whitepapers\\\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ressourcen\",\"item\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/ressourcen\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Whitepapers\",\"item\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/ressourcen\\\/whitepapers\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":4,\"name\":\"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz wandelt sich zu einer professionellen Projektorganisation\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/\",\"name\":\"Kepner-Tregoe\",\"description\":\"Problem solving & critical thinking training\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/#organization\",\"name\":\"Kepner-Tregoe\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/06\\\/kepner-tregoe-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/06\\\/kepner-tregoe-logo.png\",\"width\":264,\"height\":38,\"caption\":\"Kepner-Tregoe\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/14495\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz wandelt sich zu einer professionellen Projektorganisation - Kepner-Tregoe","description":"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz f\u00fchrt durchg\u00e4ngig zahlreiche gro\u00dfe und kleine Projekte durch. Bei vielen davon ist es notwendig, dass Abteilungen","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz wandelt sich zu einer professionellen Projektorganisation","og_description":"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz f\u00fchrt durchg\u00e4ngig zahlreiche gro\u00dfe und kleine Projekte durch. Bei vielen davon ist es notwendig, dass Abteilungen","og_url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/","og_site_name":"Kepner-Tregoe","article_modified_time":"2026-02-26T14:32:40+00:00","og_image":[{"width":1600,"height":1068,"url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/91-2.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/","url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/","name":"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz wandelt sich zu einer professionellen Projektorganisation - Kepner-Tregoe","isPartOf":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/91-2.jpg","datePublished":"2013-02-25T11:06:27+00:00","dateModified":"2026-02-26T14:32:40+00:00","description":"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz f\u00fchrt durchg\u00e4ngig zahlreiche gro\u00dfe und kleine Projekte durch. Bei vielen davon ist es notwendig, dass Abteilungen","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/#primaryimage","url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/91-2.jpg","contentUrl":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/91-2.jpg","width":1600,"height":1068},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/the-dutch-red-cross-transitions-to-a-professional-project-organization\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ressourcen","item":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Whitepapers","item":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/ressourcen\/whitepapers\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Das Niederl\u00e4ndische Rote Kreuz wandelt sich zu einer professionellen Projektorganisation"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/#website","url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/","name":"Kepner-Tregoe","description":"Problem solving & critical thinking training","publisher":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/#organization","name":"Kepner-Tregoe","url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/kepner-tregoe-logo.png","contentUrl":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/kepner-tregoe-logo.png","width":264,"height":38,"caption":"Kepner-Tregoe"},"image":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/14495"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/white-paper\/63705","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/white-paper"}],"about":[{"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/white-paper"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38201"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=63705"}],"wp:term":[{"taxonomy":"white-paper-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/white-paper-type?post=63705"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}