Es war Lady Macbeth, die warnte: \u201eWas getan ist, kann nicht ungeschehen gemacht werden.\u201c<\/p>\n
Und doch kann es sein, dass Sie nach der Terminierung der Projektarbeit feststellen, dass der Zeitplan \u201ebeschleunigt\u201c werden muss. Ein Projekt zu beschleunigen bedeutet, den Projektzeitplan zu verk\u00fcrzen, indem der kritische Pfad komprimiert wird, ohne die Reihenfolge der Arbeiten zu \u00e4ndern. Der kritische Pfad ist die l\u00e4ngste Abfolge von Aktivit\u00e4ten, die abgeschlossen werden m\u00fcssen, damit das Projekt zum F\u00e4lligkeitstermin fertiggestellt ist. Da er die Mindestzeit darstellt, die f\u00fcr die Fertigstellung eines gesamten Projekts ben\u00f6tigt wird, wirkt sich alles, was die Dauer der Arbeitspakete auf diesem Pfad beeinflusst, direkt auf den Endtermin aus. Das Beschleunigen ist mit einem Zielkonflikt verbunden: K\u00fcrzere Arbeitspaketdauern erfordern m\u00f6glicherweise h\u00f6here Arbeitspaketkosten, um den k\u00fcrzeren Zeitplan mit zus\u00e4tzlichen Ressourcen einzuhalten. <\/p>\n
Stellen Sie vor dem Beschleunigen sicher, dass die Verk\u00fcrzung der Projektdauer die h\u00f6heren Kosten oder andere Konsequenzen wert ist. Ist beispielsweise eine Vertragsstrafe bei Projektverzug h\u00f6her als die Mehrkosten oder die beeintr\u00e4chtigte Qualit\u00e4t durch die Verk\u00fcrzung der Dauer? <\/p>\n
Projektmanager m\u00fcssen ein Projekt allzu oft beschleunigen, um eine von jemand anderem gesetzte Frist einzuhalten. Wenn sie M\u00f6glichkeiten pr\u00fcfen, den kritischen Pfad zu komprimieren \u2013 \u00dcberstunden, zus\u00e4tzliche Ressourcen, Aufteilung in parallel laufende Arbeitspakete \u2013, k\u00f6nnen Ressourcen so stark belastet werden, dass der Gesamterfolg gef\u00e4hrdet ist. Manchmal l\u00e4sst sich Zeit nicht einsparen, wenn ein Teil der Arbeit innerhalb der neuen Frist schlicht nicht erledigt werden kann. Au\u00dferdem kann das Beschleunigen eines Projekts andere Projekte innerhalb einer Organisation belasten, da Ressourcen aus anderen Projektarbeiten abgezogen werden und sich dadurch deren wichtige Termine verz\u00f6gern. <\/p>\n
M\u00fcssen Sie beschleunigen?<\/strong> Ein Projekt erfolgreich zu beschleunigen setzt einen guten Projektplan voraus. In Projekten wird die Arbeit in Komponenten zerlegt \u2013 die verschiedenen Ergebnisse und Ziele, die im Verlauf eines Projekts geliefert werden m\u00fcssen (Deliverables). Deliverables werden zu handhabbaren Arbeitspaketen zusammengefasst, die eine realistische Sch\u00e4tzung der Zeit und Ressourcen erm\u00f6glichen, die ben\u00f6tigt werden, um diesen Teil der Arbeit zu erledigen. Durch die Anpassung von Arbeitspaketen auf dem kritischen Pfad kann es m\u00f6glich werden, den Projektzeitraum zu verk\u00fcrzen. <\/p>\n Um ein Projekt zu beschleunigen, pr\u00fcfen Sie den Projektplan und stellen Sie diese Fragen:<\/p>\n 1. Welche Arbeitspaketdauern auf dem kritischen Pfad k\u00f6nnen verk\u00fcrzt werden? Wie? <\/p>\n 2. Welche Arbeitspakete k\u00f6nnen aufgeteilt werden, um parallel zu laufen?<\/p>\n 3. Wie kann die Beziehung oder Reihenfolge der Arbeitspakete auf dem kritischen Pfad ver\u00e4ndert werden, um den Zeitplan zu verk\u00fcrzen?<\/p>\n 4. Wie kann Pufferzeit genutzt werden, um zus\u00e4tzliche Arbeit zu erledigen oder Ressourcen auf dem kritischen Pfad umzuverteilen?<\/p>\n 5. Welches ist das wahrscheinlichste potenzielle Problem, das sich aus der gew\u00e4hlten Beschleunigungsstrategie ergibt? Welche drei Dinge k\u00f6nnen getan werden, um dies zu verhindern? Welche Ma\u00dfnahmen ergreifen Sie, wenn dieses Problem trotzdem eintritt? <\/p>\n Auch wenn das Beschleunigen eines Projekts riskant und teuer sein kann: Wenn ein k\u00fcrzerer Zeitrahmen entscheidend ist, zahlt sich gute Projektplanung aus. Ein erfolgreicher Projektplan legt genau fest, wer was wann (in Kalenderzeit) erledigt und wie Risiken f\u00fcr den Plan minimiert werden. Das Beschleunigen eines Projekts setzt voraus, mit einem pr\u00e4zisen und umfassenden Projektplan zu arbeiten, und erh\u00f6ht die Anforderungen an den Projekterfolg \u00fcber die gesamte Projektlaufzeit hinweg. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es war Lady Macbeth, die warnte: \u201eWas getan ist, kann nicht ungeschehen gemacht werden.\u201c Und doch kann es sein, dass Sie nach der Terminierung der Projektarbeit feststellen, dass der Zeitplan \u201ebeschleunigt\u201c werden muss. Ein Projekt zu beschleunigen bedeutet, den Projektzeitplan zu verk\u00fcrzen, indem der kritische Pfad komprimiert wird, ohne die Reihenfolge der Arbeiten zu \u00e4ndern. […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[35],"tags":[],"ppma_author":[124],"class_list":["post-65773","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sonstige"],"acf":[],"yoast_head":"\n