Projekte sind die Art und Weise, wie Arbeit in Organisationen erledigt wird. Daher ist es entscheidend, die richtige Person f\u00fcr die Leitung eines Projekts zu finden. Jedes Projekt \u2013 egal wie gro\u00df oder klein \u2013 ben\u00f6tigt einen Projektmanager. Die Rolle des Projektmanagers kann je nach Projektumfang und Komplexit\u00e4t variieren. Ein Erfolg ist wahrscheinlicher, wenn der gew\u00e4hlte Projektmanager \u00fcber die Zeit, die F\u00e4higkeiten und die pers\u00f6nlichen Qualit\u00e4ten verf\u00fcgt, die f\u00fcr die Aufgabe erforderlich sind. <\/p>\n\n
Der Projektmanager ist wie ein Basketballtrainer oder der Manager einer American-Football-Mannschaft; der Projektmanager ist derjenige, der den Spielplan entwickelt und das Team zum Sieg f\u00fchrt. Die Rolle des Projektmanagers besteht nicht nur darin, das Projekt zu planen, sondern auch die ben\u00f6tigten Kosten und Ressourcen zu sch\u00e4tzen sowie die Implementierungsaktivit\u00e4ten zu terminieren und zu koordinieren. Der Projektmanager ist zudem ein Change Manager, der nach oben, unten und zur Seite mit verschiedenen Stakeholdern kommunizieren muss, um den Plan bei Fortschritten zu aktualisieren. Er verwaltet nicht nur Budget und Zeitplan, sondern ist auch die Person, die das Team unterst\u00fctzt, \u00fcberwacht und anfeuert, w\u00e4hrend die Projektergebnisse fertiggestellt werden, und sicherstellt, dass alle auftretenden Hindernisse \u00fcberwunden werden. <\/p>\n\n
Obwohl dies in einer formalen Beschreibung selten erw\u00e4hnt wird, ist der Projektmanager das Gewissen des Projekts und seines Teams. Er ist sowohl Antreiber als auch Beichtvater, Stellvertreter f\u00fcr die Stakeholder und S\u00fcndenbock, wenn Probleme auftreten. Die St\u00e4rke des Teams, das Ma\u00df an Unterst\u00fctzung durch die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und eine angemessene Finanzierung k\u00f6nnen einen schwachen Projektmanager niemals kompensieren. Ein starker Projektmanager kann ein Projekt jedoch zum Erfolg f\u00fchren, selbst wenn das Team strauchelt, die Unterst\u00fctzung der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung wankt oder die Finanzierung bedroht ist. <\/p>\n\n
Ein guter Projektmanager verf\u00fcgt m\u00f6glicherweise nicht \u00fcber vertieftes Fachwissen in spezifischen Projektaktivit\u00e4ten. Wenn f\u00fcr den Projektmanager zu viel auf dem Spiel steht, kann die Objektivit\u00e4t gef\u00e4hrdet sein. Bei einem Gro\u00dfprojekt wird vertieftes Fachwissen oft von Teilprojektleitern bereitgestellt, die mit der \u00dcberwachung bestimmter Teile des Gesamtprojekts beauftragt sind. In einigen Organisationen haben Vollzeit-Projektmanager keine Aufgaben au\u00dferhalb der Projektarbeit, oder sie sind externe Dienstleister, die ihre Leistungen auf Projektbasis erbringen. Tats\u00e4chlich ist das Vollzeit-Projektmanagement ein wachsender Berufsstand. <\/p>\n\n
Bei der Auswahl eines Projektmanagers sollten unter anderem folgende Kriterien ber\u00fccksichtigt werden: <\/p>\n\n
Die Wahl des richtigen Projektmanagers ist f\u00fcr den Projekterfolg entscheidend. W\u00e4hlen Sie klug, und Sie verbessern drastisch die Chancen, dass Ihr n\u00e4chstes Projekt termingerecht, innerhalb des Budgets und mit den erwarteten Ergebnissen abgeschlossen wird. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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