{"id":65420,"date":"2018-07-26T06:41:00","date_gmt":"2018-07-26T06:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/blogs\/are-you-giving-the-next-generation-of-leaders-the-support-they-need\/"},"modified":"2026-04-22T14:09:05","modified_gmt":"2026-04-22T14:09:05","slug":"are-you-giving-the-next-generation-of-leaders-the-support-they-need","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/are-you-giving-the-next-generation-of-leaders-the-support-they-need\/","title":{"rendered":"Geben Sie der n\u00e4chsten Generation von F\u00fchrungskr\u00e4ften die Unterst\u00fctzung, die sie ben\u00f6tigt?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte in Ihrem Unternehmen zu schaffen, ist nicht nur eine Frage von Training, F\u00e4higkeiten und Erfahrung (obwohl diese Dinge sehr wichtig sind). Durch mehr als 60 Jahre Zusammenarbeit mit Unternehmen zur Probleml\u00f6sung und zur F\u00f6rderung mehrerer Generationen von F\u00fchrungskr\u00e4ften im Arbeitsleben haben die Experten von Kepner-Tregoe beobachtet, dass hochwirksame F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Aufgabe nicht allein angehen. Sie verstehen, dass jeder etwas zu lernen und jeder etwas mit anderen zu teilen hat. Die <a href=\"http:\/\/www.inboundlogistics.com\/cms\/article\/put-me-in-coach-next-gen-leaders-are-ready-to-play\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Juni-Ausgabe 2018 des Inbound Logistics Magazins<\/a> enthielt einen Artikel, in dem Michael Curran-Hays, eine F\u00fchrungskraft bei Kepner-Tregoe, beschreibt, wie Mentoring erfahrenen Fachkr\u00e4ften die Unterst\u00fctzung bieten kann, die sie ben\u00f6tigen, um die n\u00e4chste Generation von F\u00fchrungskr\u00e4ften in ihren Organisationen zu werden.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-something-to-teach-and-something-to-learn\">Etwas zu lehren und etwas zu lernen<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mentoring in Unternehmen ist kein neues Konzept und existierte bereits vor vielen der formalen Trainingsprogramme, die wir heute in Unternehmen sehen. Menschen sind soziale Wesen, die in einer Lernumgebung und in einer Kultur gedeihen, in der sie ein Gef\u00fchl der Verbundenheit mit ihren Mitmenschen empfinden. Mentoring und der direkte Austausch von Wissen, Erfahrungen und Techniken von einer Mitarbeitergeneration zur n\u00e4chsten ist eine \u00e4u\u00dferst effektive Methode, sowohl Informationen zu \u00fcbertragen als auch ein Gef\u00fchl der Verbundenheit zwischen dem Mitarbeiter und der Aufgabe zu entwickeln.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W\u00e4hrend Menschen ihr Leben lang Fortschritte machen, lernen sie st\u00e4ndig neue Dinge und entwickeln neue Perspektiven, durch die sie ihre Umwelt betrachten. Die brillantesten Denker und F\u00fchrungskr\u00e4fte verstehen, dass sie nicht perfekt sind, noch sind sie in jedem Aspekt ihres Lebens\/ihrer Karriere die Besten. Einfach ausgedr\u00fcckt: \u201eJeder hat etwas zu lernen\u201c, und jeder Einzelne hat einzigartige Ideen und Perspektiven, die f\u00fcr andere einen Mehrwert schaffen k\u00f6nnten. Mentoring erleichtert den Informationsaustausch und vermittelt dabei beiden Parteien ein Gef\u00fchl der Erf\u00fcllung.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-coaching-vs-teaching\">Coaching vs. Lehren<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fchrung ist nicht nur eine Frage von Fakten und Zahlen, Strategien und Prozessen. F\u00fchrung dreht sich auch um Menschen, Emotionen und Beziehungen. Es ist nicht \u00fcberraschend, dass einige der beliebtesten Managementb\u00fccher, die je geschrieben wurden, wie \u201eDie 7 Wege zur Effektivit\u00e4t\u201c, \u201eWie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst\u201c und \u201eDie Kunst des Einflusses\u201c, alle die weichere Seite der F\u00fchrung behandeln. Wie gut F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Emotionen verstehen und managen, wie sie sich Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern pr\u00e4sentieren und wie effektiv sie die emotionalen Reaktionen anderer beeinflussen, sind entscheidende Unterscheidungsmerkmale zwischen f\u00e4higen Managern und solchen mit F\u00fchrungspotenzial. Oft \u00e4hnelt Mentoring eher Coaching als Lehren. Der Fokus liegt auf dem Lernenden und dem Feedbackprozess mit dem Ziel, ein gr\u00f6\u00dferes Bewusstsein f\u00fcr die Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen Ereignissen, Handlungen und Ergebnissen zu entwickeln.     <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Vermitteln von Soft Skills durch formalisierte Trainingskurse kann schwierig sein, da es viele situative und emotionale Dynamiken gibt, die in einer Klassenzimmerumgebung schwer zu simulieren sind. Die Eins-zu-eins-Umgebung einer Mentoring-Beziehung erm\u00f6glicht eine gr\u00fcndlichere Bewertung eines Szenarios, einschlie\u00dflich nuancierter zwischenmenschlicher Beziehungsdynamiken, kultureller Faktoren, der Ber\u00fccksichtigung von Dingen wie Stress, unbeabsichtigter Voreingenommenheit und Pers\u00f6nlichkeitsfaktoren, die den Kontext f\u00fcr Entscheidungen und Handlungen bilden. Mentoren bieten sowohl eine Resonanzboden f\u00fcr den Mitarbeiter, um Input von jemandem zu erhalten, der eine \u00e4hnliche Situation bereits durchlebt hat, als auch eine externe Perspektive, um zwischen den Fakten einer Situation und dem emotionalen Gef\u00fchl, das der Mitarbeiter erlebt, zu unterscheiden.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Erfahrene Fachkr\u00e4fte in Ihrem Unternehmen verf\u00fcgen \u00fcber die F\u00e4higkeiten und Erfahrungen, um f\u00e4hige Manager zu sein, aber die Entwicklung zu effektiven F\u00fchrungskr\u00e4ften erfordert die F\u00e4higkeit, situative Dynamiken zu verstehen und wie Emotionen die Wahrnehmung verschiedener Ereignisse und Handlungen beeinflussen. Mentoring bietet Mitarbeitern die M\u00f6glichkeit, diese F\u00e4higkeiten zu entwickeln und gleichzeitig die Verbindungen zu ihrer Rolle, der Organisation und ihrem Netzwerk von Kollegen zu st\u00e4rken. Eine effektive F\u00fchrungskraft trifft schnell und effizient Entscheidungen und ist in der Lage, Situationen durch eine strategische Brille zu betrachten, um zu einer klaren und ausgewogenen Wahl zu gelangen. <strong><a href=\"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/training\/entscheidungsfindung-fuer-fuehrungskraefte\/\">Erfahren Sie mehr<\/a><\/strong> dar\u00fcber, wie effektive F\u00fchrung die Leistung Ihrer Mitarbeiter verbessern kann.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte in Ihrem Unternehmen zu schaffen, ist nicht nur eine Frage von Training, F\u00e4higkeiten und Erfahrung (obwohl diese Dinge sehr wichtig sind). 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Um sie zu effektiven F\u00fchrungskr\u00e4ften zu entwickeln, bedarf es eines Verst\u00e4ndnisses der situativen Dynamiken und wie Emotionen die Wahrnehmung verschiedener Ereignisse und Handlungen beeinflussen. Was ist zu tun, um sie in die richtige Richtung zu lenken?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/are-you-giving-the-next-generation-of-leaders-the-support-they-need\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Geben Sie der n\u00e4chsten Generation von F\u00fchrungskr\u00e4ften die Unterst\u00fctzung, die sie ben\u00f6tigt?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Erfahrene Fachkr\u00e4fte in Ihrem Unternehmen verf\u00fcgen \u00fcber die F\u00e4higkeiten und Erfahrungen, um f\u00e4hige Manager zu sein. 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