Wie es im Lied hei\u00dft \u2013 \u201edie Zeiten \u00e4ndern sich\u201c \u2013 ist eine fremde Macht, der Millennial-Arbeitnehmer, in unsere Arbeitspl\u00e4tze eingedrungen, und viele Unternehmen tun sich schwer zu verstehen, wie sie diese Fremden mit ihren fremden Gewohnheiten und ungew\u00f6hnlichen Ideen in ihre Kulturen integrieren k\u00f6nnen.<\/p>\n
Die Denkweise der Millennials unterscheidet sich zweifellos von der der GenX oder Babyboomer. Millennials sind die erste Generation der Digital Natives und haben sehr unterschiedliche Vorstellungen von der Funktion des Arbeitsplatzes. <\/p>\n
Die Bed\u00fcrfnisse von Millennial-Arbeitnehmern verdienen ebenso viel Aufmerksamkeit wie die aller anderen Mitarbeiter; Sie m\u00fcssen jedoch ihre einzigartige Perspektive verstehen, wenn Sie optimal von ihren Einstellungen und Beitr\u00e4gen profitieren und ihnen das Gef\u00fchl geben m\u00f6chten, gesch\u00e4tzte Mitglieder Ihres Teams zu sein:<\/p>\n
Millennials werden, meistens, Stressabbau au\u00dferhalb des Arbeitsumfelds suchen. Es w\u00e4re klug, diese Flexibilit\u00e4t in Ihrer Arbeitskultur zu bieten und nicht einfach anzunehmen, dass ihre Abwesenheit der Produktivit\u00e4t Ihres Unternehmens schadet. Erm\u00f6glichen Sie eine einfache Verbindung zwischen Arbeit und Freizeit, denn was zun\u00e4chst wie Arbeitsvermeidung oder Prokrastination aussehen mag, kann durchaus eine hochwertige Aktivit\u00e4t sein, die es ihnen erm\u00f6glicht, neue Energie zu tanken und die Denkweise zu entwickeln, die sie ben\u00f6tigen, um ihre Arbeit mit neuer Energie und Kreativit\u00e4t anzugehen. <\/p>\n
Binden Sie Millennials ein, indem Sie klare und pr\u00e4gnante Mikronachrichten verwenden, um sie \u00fcber die Ausrichtung des Unternehmens und den Fortschritt bei der Erreichung seiner Ziele auf dem Laufenden zu halten. Beseitigen Sie Unklarheiten und konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche, denn Millennials reagieren nicht gut darauf, mit leeren Versprechungen abgespeist zu werden. <\/p>\n
Wenn die Nachrichten schlecht sind, versuchen Sie nicht, sie zu besch\u00f6nigen; Kommunikation, die als weniger als wahrheitsgem\u00e4\u00df empfunden wird, wird nicht gut aufgenommen. Denken Sie daran: Wenn Sie Millennials sagen, dass Ihre T\u00fcr immer offen steht, wenn sie Fragen haben, werden sie das wahrscheinlich w\u00f6rtlich nehmen. Sagen Sie es also nicht, wenn Sie es nicht ernst meinen. Seien Sie bereit, ehrlich und offen zu kommunizieren. <\/p>\n
Ein weiterer Kommunikationstipp f\u00fcr Millennials ist, dass sie die elektronische Kommunikation bevorzugen \u2013 Chat-Apps wie Slack sind die ideale Plattform. Das Verlassen Ihres B\u00fcros, um jemanden an seinem Schreibtisch zu besuchen, selbst wenn er direkt vor Ihrem B\u00fcro sitzt, ist so was von letztem Jahrzehnt! <\/p>\n
Dies ist eine Generation von Digital Natives. Wenn sie zur Arbeit kommen, erwarten sie, dass die von Ihnen bereitgestellte Technologie so einfach zu bedienen, zuverl\u00e4ssig und intuitiv ist wie die Apps, die sie zu Hause verwenden. Ist das denn eine so seltsame Erwartung? <\/p>\n
Nichts wird Ihren durchschnittlichen Millennial schneller abschrecken als klobige, schwer zu bedienende Technologie. Sie k\u00f6nnen dies jedoch als Chance nutzen, indem Sie sie um Rat fragen \u2013 was w\u00fcrde Ihre Systeme einfacher navigierbar machen? Wie k\u00f6nnen Sie die Erfahrung f\u00fcr Mitarbeiter und Kunden verbessern? <\/p>\n
Indem Sie diese neue Generation Ihrer Belegschaft einbeziehen, k\u00f6nnten Sie entdecken, wie Sie ein neues System, einen neuen Prozess, eine neue Dienstleistung usw. als Wettbewerbsvorteil f\u00fcr Ihr Unternehmen schaffen k\u00f6nnen.<\/p>\n
Ihr typischer Millennial wird Kompromisse eingehen, aber es ist sehr unwahrscheinlich, dass er oder sie etwas tut, das er oder sie als Verrat an seinen oder ihren \u00dcberzeugungen ansieht. Millennials sind m\u00f6glicherweise eher bereit, eine andere Rolle als die gew\u00fcnschte in einem Unternehmen zu akzeptieren, an das sie glauben, als ihren Traumjob in einem Unternehmen, das sie m\u00f6glicherweise dazu zwingt, gegen ihre Werte zu arbeiten. <\/p>\n
Mitarbeiter zu haben, die sich f\u00fcr Ihre Gesch\u00e4ftsziele, Ihren Zweck und Ihre Mission begeistern, ist f\u00fcr Ihr Unternehmen \u00e4u\u00dferst wertvoll. Wenn sie nicht gut in ihre Rollen passen, aber gut zu Ihrem Unternehmen, dann konzentrieren Sie sich darauf, ihnen eine Chance zu geben, sich auszuzeichnen. Menschen mit Leidenschaft sind schwer zu finden. <\/p>\n
Die Arbeitgeberloyalit\u00e4t ist heute ganz anders als vor 10, 20 oder 30 Jahren. Der typische Millennial-Arbeitnehmer glaubt fest an eine flexible Karriere. Sie bleiben so lange in einem Job, wie sie das Gef\u00fchl haben, ein Karriereziel erreicht, neue F\u00e4higkeiten erlernt usw. zu haben, oder ihnen wird eine gr\u00f6\u00dfere und bessere Gelegenheit geboten. <\/p>\n
Sie m\u00fcssen damit rechnen, dass dies geschieht, aber \u00e4rgern Sie sich nicht, wenn sie der Meinung sind, dass es Zeit ist, ihre Karriere voranzutreiben. Sie sind nicht schuld; so funktioniert die Denkweise der Millennials einfach. Es w\u00fcrde ihnen nicht in den Sinn kommen, dass sie illoyal sind. Ihre h\u00f6chste Loyalit\u00e4t gilt sich selbst und ihrer Karriere. <\/p>\n
Nutzen Sie sie einfach optimal f\u00fcr die Zeit, in der sie bei Ihnen sind, und verstehen Sie, dass sie h\u00f6chstwahrscheinlich irgendwann andere M\u00f6glichkeiten suchen und w\u00e4hlen werden.<\/p>\n
Offensichtlich sind dies Verallgemeinerungen, aber sie sind ein Ausgangspunkt, um die Denkweise der Millennials zu verstehen. Denken Sie daran, dass Ihre Mitarbeiter Individuen sind, unabh\u00e4ngig davon, wann sie geboren wurden. W\u00e4hrend verschiedene Generationen gemeinsame Merkmale aufweisen, ist es am wichtigsten, ihre individuellen Bed\u00fcrfnisse zu verstehen und alles zu tun, um ihnen zu helfen, die produktivsten, gl\u00fccklichsten und wertvollsten Mitglieder Ihres Unternehmens zu sein. Erfahren Sie mehr \u00fcber die L\u00f6sungen von Kepner-Tregoe, indem Sie unsere Website \u00fcber das obige Men\u00fc navigieren. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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