{"id":65340,"date":"2020-01-30T15:51:00","date_gmt":"2020-01-30T15:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/blogs\/improving-productivity-and-efficiency-begins-with-learning-to-say-no\/"},"modified":"2020-01-30T15:51:00","modified_gmt":"2020-01-30T15:51:00","slug":"improving-productivity-and-efficiency-begins-with-learning-to-say-no","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/improving-productivity-and-efficiency-begins-with-learning-to-say-no\/","title":{"rendered":"Produktivit\u00e4t und Effizienz zu steigern beginnt damit, Nein sagen zu lernen."},"content":{"rendered":"<p>Am heutigen Arbeitsplatz gibt es immer mehr Verpflichtungen und Anfragen, als Zeit und Ressourcen zu ihrer Erf\u00fcllung vorhanden sind. Auf Nachfrage ist die Standardantwort der meisten ein Ja. \u201eNur her damit\u201c, sagen Sie. Schlie\u00dflich wird die F\u00e4higkeit, mehr zu \u00fcbernehmen, in Arbeitsumgebungen positiv bewertet.   <\/p>\n<p>Zu allem Ja zu sagen bedeutet, dass keine einzige Sache Ihr bestes Ma\u00df an Anstrengung erh\u00e4lt, was sich negativ auf das Ergebnis auswirken kann. Immer mehr zu \u00fcbernehmen l\u00e4sst nur noch wenig wertvolle Zeit und Energie f\u00fcr andere wichtige Dinge im Leben und bei der Arbeit. <\/p>\n<h4>Sie k\u00f6nnen vielleicht alles tun \u2013 aber Sie k\u00f6nnen nicht alles tun.<\/h4>\n<p>Es gibt viele Strategien, um in der Ihnen zur Verf\u00fcgung stehenden Zeit mehr zu erledigen. Es gibt nur eine Strategie, um weniger zu tun. Sie nennt sich Essentialismus \u2013 die F\u00e4higkeit, sich auf das Wenige Wesentliche zu konzentrieren und das Viele Unwichtige zu ignorieren.  <\/p>\n<p>In seinem Buch Essentialismus: <a href=\"https:\/\/www.amazon.com.au\/Essentialism-Disciplined-Pursuit-Greg-McKeown-ebook\/dp\/B00HELB6XI\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Die disziplinierte Jagd nach weniger<\/a> sagt Greg McKeown, der Weg des Essentialisten sei das unerm\u00fcdliche Streben nach weniger, aber besser. Es geht nicht darum, wie man mehr erledigt, sondern darum, wie man die richtigen Dinge erledigt. Es geht darum, die kl\u00fcgst m\u00f6gliche Investition von Zeit und Energie zu t\u00e4tigen, um den h\u00f6chsten Beitrag zu leisten, indem man nur das Wesentliche tut.  <\/p>\n<p>Indem er in weniger Dinge investiert, kann der Essentialist effizienter und produktiver sein und bei den wichtigsten Dingen erhebliche Fortschritte erzielen.<\/p>\n<h4>Der Weg zum Essentialismus<\/h4>\n<p>Essentialismus ist eine Denkweise \u2013 eine Umstellung auf eine v\u00f6llig neue Art des Denkens. Der Essentialist entwickelt Gewohnheiten, die helfen, die beste Nutzung der Zeit zu bestimmen und unwesentliche Ablenkungen fernzuhalten. <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Wissen Sie genau, was f\u00fcr Sie sinnvoll ist.<\/strong> Sagen Sie nur zu den obersten 10 Prozent der Gelegenheiten Ja. Fragen Sie sich: \u201eIst das genau das, wonach ich suche?\u201c Sie treffen die Wahl, anstatt andere sie f\u00fcr Sie treffen zu lassen.  <\/li>\n<li><strong>Halten Sie inne, bevor Sie Ja sagen. Widerstehen Sie dem Impuls, sofort Ja zu sagen. <\/strong> \u00dcberlegen Sie zun\u00e4chst, ob Sie Ihre Zeit und Energie in die richtigen Dinge investieren. Denken Sie auch daran, dass Sie, wenn Sie einer Anfrage zustimmen, zu etwas anderem Nein sagen. Wenn es kein klares Ja ist, ist es ein klares Nein.  <\/li>\n<li><strong>\u00dcberwinden Sie die Schuldgef\u00fchle, Nein zu sagen.<\/strong> Nein zu sagen ist nat\u00fcrlich mit Schuldgef\u00fchlen verbunden. Wenn Sie Nein sagen, k\u00f6nnten Sie jemandes Gef\u00fchle verletzen, eine Gelegenheit verpassen, Wellen schlagen oder Br\u00fccken abbrechen. Aber wenn Sie nicht \u2013 entschieden und entschlossen \u2013 Nein sagen, k\u00f6nnten Sie etwas viel Wichtigeres verpassen.  <\/li>\n<li><strong>Reservieren Sie Zeit f\u00fcr klares Denken.<\/strong> Nehmen Sie sich bewusst Zeit, um der Hektik zu entfliehen. Planen Sie Zeit ein, um nichts zu tun. Schalten Sie Ihr Telefon und Ihren Computer aus und aktivieren Sie die volle Kraft Ihres Geistes. Zwei Stunden am Tag, zwei Wochen im Jahr oder nur f\u00fcnf Minuten jeden Morgen k\u00f6nnen einen gro\u00dfen Unterschied machen.   <\/li>\n<li><strong>H\u00f6ren Sie auf, der lautesten Stimme zuzuh\u00f6ren.<\/strong> Sie ist nicht unbedingt die wichtigste, dringendste oder wesentlichste. Verwechseln Sie Druck nicht mit Sinnhaftigkeit. <\/li>\n<li><strong>Achten Sie auf den Planungsfehlschluss<\/strong> \u2013 Praktisch jeder untersch\u00e4tzt die Zeit, die es braucht, um etwas zu erledigen. Dinge dauern unweigerlich l\u00e4nger, was es absolut unerl\u00e4sslich macht, weniger zu tun. <\/li>\n<li><strong>Nehmen Sie nicht an unwesentlichen Besprechungen teil<\/strong> \u2013 Auch wenn Ihre Anwesenheit erforderlich sein mag, Ihr Beitrag aber nicht, widerstehen Sie dem Drang, dabei zu sein. Entschuldigen Sie sich und erkl\u00e4ren Sie, was Sie stattdessen tun, das wichtiger ist. <\/li>\n<\/ul>\n<h4>Essentialismus \u2013 die wesentliche F\u00e4higkeit f\u00fcr den modernen Arbeitsplatz<\/h4>\n<p>In einer Welt voller konkurrierender Priorit\u00e4ten, kollidierender Fristen und steigender Erwartungen m\u00fcssen Essentialisten in der Lage sein, das Durcheinander zu durchbrechen und sich auf das Wenige Wesentliche zu konzentrieren, w\u00e4hrend sie das Viele Unwesentliche ignorieren.<\/p>\n<p>Kompetente Essentialisten sind in der Lage:<\/p>\n<ul>\n<li>Klarere, fokussiertere Entscheidungen zu treffen<\/li>\n<li>Den Weg f\u00fcr kritisches Denken ebnen, um die Ursache komplexer Probleme zu finden<\/li>\n<li>Zeitfresser und Energier\u00e4uber identifizieren und eliminieren<\/li>\n<li>Strategische Initiativen schneller und mit weniger Problemen umsetzen<\/li>\n<li>Konkurrierende Priorit\u00e4ten sortieren, um sich auf die \u201ewenigen wichtigen\u201c mit der gr\u00f6\u00dften Wirkung zu konzentrieren<\/li>\n<li>Die richtigen Dinge zur richtigen Zeit an die richtigen Personen zu kommunizieren<\/li>\n<li>Kostspielige Probleme zu l\u00f6sen, bevor sie die Profitabilit\u00e4t ernsthaft beeintr\u00e4chtigen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Erst wenn Sie den wichtigen Wert erkennen, Nein zu den vielen unwichtigen Dingen und Ja zu den wenigen wirklich wichtigen zu sagen, k\u00f6nnen Sie Ihren h\u00f6chsten Beitrag zu den Dingen leisten, die im Gesch\u00e4ftsleben und im Leben wirklich z\u00e4hlen. Wozu werden Sie also im Jahr 2020 Nein sagen? <\/p>\n<h4>\u00dcber Kepner-Tregoe<\/h4>\n<p>Seit \u00fcber 60 Jahren hat Kepner-Tregoe Tausenden von Unternehmen geholfen, Millionen von Problemen zu l\u00f6sen. Die Dienstleistungen von Kepner-Tregoe sind darauf ausgelegt, organisatorische Herausforderungen dauerhaft mit messbaren Ergebnissen anzugehen, die Qualit\u00e4t und Leistung verbessern und gleichzeitig die Gesamtkosten senken. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Am heutigen Arbeitsplatz gibt es immer mehr Verpflichtungen und Anfragen, als Zeit und Ressourcen zu ihrer Erf\u00fcllung vorhanden sind. Auf Nachfrage ist die Standardantwort der meisten ein Ja. \u201eNur her damit\u201c, sagen Sie. Schlie\u00dflich wird die F\u00e4higkeit, mehr zu \u00fcbernehmen, in Arbeitsumgebungen positiv bewertet. 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