{"id":65321,"date":"2021-08-05T17:28:00","date_gmt":"2021-08-05T17:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/blogs\/career-moves-can-challenge-decision-making\/"},"modified":"2026-04-21T14:33:50","modified_gmt":"2026-04-21T14:33:50","slug":"career-moves-can-challenge-decision-making","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/career-moves-can-challenge-decision-making\/","title":{"rendered":"Karriereschritte k\u00f6nnen die Entscheidungsfindung vor Herausforderungen stellen"},"content":{"rendered":"\n

Zum jetzigen Zeitpunkt der globalen Pandemie ziehen die Menschen Bilanz \u00fcber ihre Karriere und ihre Werte. Das ist zu keiner Zeit eine schlechte Sache. Heute hat es jedoch ein h\u00f6heres Ma\u00df an Sch\u00e4rfe und Dringlichkeit. \u00c4hnlich wie der US-Immobilienmarkt weist der Markt f\u00fcr Talentakquise ein Ma\u00df an Hektik und Enthusiasmus auf, das man seit Jahren nicht mehr gesehen hat. <\/p>\n\n

Ich habe k\u00fcrzlich von einem Freund geh\u00f6rt, der beschlossen hatte, dass der Zeitpunkt reif sei, seine Karriere voranzutreiben. Diese Person ist f\u00e4hig, engagiert und ein wirklich anst\u00e4ndiger Mensch. Es \u00fcberrascht nicht, dass er eine gro\u00dfartige Jobalternative fand, die seinem Bed\u00fcrfnis nach pers\u00f6nlichem Wachstum in einer v\u00f6llig neuen Branche entsprach. Die neue Rolle bot reichlich M\u00f6glichkeiten zum Lernen und zur pers\u00f6nlichen Entwicklung, zudem w\u00fcrde er einem neuen Vorgesetzten unterstellt sein, der das Potenzial hatte, ein exzellenter Mentor zu sein. Alles in allem sah es nach einem fantastischen Karriereschritt aus. Doch dann gab es eine kleine H\u00fcrde bei dem, was eigentlich ein relativ reibungsloser \u00dcbergang aus der alten in die neue Rolle sein sollte. Als sein derzeitiger Arbeitgeber von seiner K\u00fcndigung erfuhr, wurde er aktiv \u2013 etwas sp\u00e4t, aber mit Nachdruck. Man machte ihm ein gutes Gegenangebot. Ein sehr ernstzunehmendes Man-muss-sich-aufsetzen-und-es-beachten-weil-es-wirklich-ernst-ist<\/em>-Gegenangebot. Gro\u00dfartig, oder? Nur dass der potenzielle neue Arbeitgeber daraufhin mit einem Nein-du-musst-dieser-Gro\u00dfartigkeit-jetzt-sofort-deine-Aufmerksamkeit-schenken<\/em>-Gegen-Gegenangebot reagierte. Pl\u00f6tzlich wurde aus einem gew\u00f6hnlichen Jobwechsel ein regelrechter Bieterkrieg. <\/p>\n\n

Ist es nicht wunderbar, geliebt zu werden?<\/h2>\n\n

Nun, mein Freund war fassungslos. Was eine klare Entscheidung gewesen war, war nun dornig, komplex und eine absolute Herausforderung. Ein tolles \u201eProblem\u201c, aber sehr schwierig zu l\u00f6sen. Wo sollte man anfangen, dies zu sortieren? Wie konnte er sicher sein, dass er alle wichtigen Faktoren abgewogen und die richtige Wahl getroffen hatte? Es blieb keine Zeit f\u00fcr Unentschlossenheit oder eine Kurzschlussreaktion, die er bereuen w\u00fcrde. Stattdessen trat er einen Schritt zur\u00fcck und formulierte seine Entscheidung anhand von Zielen neu. Jetzt kam er voran. <\/p>\n\n

Fragen Sie sich zu Beginn: Was erwarte ich von dieser Entscheidung? Welche Vorteile strebe ich an? Welchen Einschr\u00e4nkungen unterliege ich? <\/h2>\n\n

Im Kampf um eine effektive Entscheidungsfindung besteht die Tendenz, sich zu sehr auf das Pro-und-Contra-Paradigma zu verlassen, indem man eine Alternative nach der anderen bewertet. Ein effektiverer Ansatz ist das Setzen von Priorit\u00e4ten. Fragen Sie sich zu Beginn: \u201eWas erwarte ich von dieser Entscheidung?\u201c, \u201eWelche Vorteile strebe ich an?\u201c und \u201eWelchen Einschr\u00e4nkungen unterliege ich?\u201c. Diese Fragen treffen den Kern Ihrer Priorit\u00e4ten. Das Erreichen Ihrer Priorit\u00e4ten sollte die Entscheidung leiten. <\/p>\n\n

Unser Jobkandidat begann, die Ziele aufzuschreiben, die ihn dazu bewogen hatten, nach einer neuen Rolle zu suchen. Diese hatten seine Jobsuche die ganze Zeit \u00fcber beeinflusst, aber er hatte sie noch nie an einem Ort schriftlich fixiert. Dann priorisierte er jedes Ziel im Verh\u00e4ltnis zu seinen anderen Zielen \u2013 er definierte die Wichtigkeit, indem er jedem Ziel eine numerische Gewichtung gab. Je h\u00f6her die Zahl, desto wichtiger war das Ziel f\u00fcr die Entscheidungsfindung. <\/p>\n\n

Jede Alternative konnte nun anhand desselben Rahmens bewertet werden, um zu zeigen, wie gut sie die gewichteten Ziele erf\u00fcllte oder nicht erf\u00fcllte.<\/h2>\n\n

Es entstand ein Entscheidungsrahmen, anhand dessen seine Jobangebote gepr\u00fcft werden konnten. Er konnte die gewichteten Ziele nutzen, um zu sehen, wie gut sein aktueller Job, der potenzielle neue Job und sogar eine zuvor nicht bedachte Alternative seine Liste der Ziele erf\u00fcllten. Jede Alternative konnte nun anhand desselben Rahmens bewertet werden, um zu zeigen, wie gut sie die gewichteten Ziele erf\u00fcllte oder nicht erf\u00fcllte. Eine Entscheidung zeichnete sich ab. <\/p>\n\n

Das Tolle an der Anwendung eines solchen Prozesses und der Sichtbarmachung Ihres Denkens ist, dass Ihre W\u00fcnsche Ihre Ergebnisse steuern. Anstatt von konkurrierenden Interessen hin- und hergerissen zu werden, haben Sie die Kontrolle \u00fcber den Entscheidungsprozess, indem Sie ihn nach Ihren Bedingungen gestalten: den Dingen, die Sie am h\u00f6chsten sch\u00e4tzen. Dies reduziert nicht nur die Spannung und die Emotionen bei schwierigen Entscheidungen, sondern gibt Ihnen auch die Sicherheit, das Angebotene und das, was auf dem Spiel steht, mit klarem Blick beurteilen zu k\u00f6nnen. <\/p>\n\n

Ein visueller, systematischer Entscheidungsrahmen erm\u00f6glicht es zudem, die Perspektiven und den Input anderer einzubeziehen. Sie k\u00f6nnten eine Karriereentscheidung mit vertrauten Familienmitgliedern, Freunden oder Beratern teilen. Gruppen nutzen diesen Ansatz, um Akzeptanz zu schaffen, indem sie sicherstellen, dass die Ziele aller Beteiligten, die ber\u00fccksichtigt werden sollten, einbezogen und in ihrer relativen Bedeutung gewichtet werden. <\/p>\n\n

Wenn es um die Entscheidungsfindung geht, war laut einer aktuellen Forschungsstudie<\/a> der \u201eProzess wichtiger als die Analyse \u2013 und zwar um den Faktor sechs\u201c. Das bedeutet, dass die Art und Weise, wie Sie eine Entscheidung treffen, wichtiger ist als die Analyse der Daten selbst. Was den Karriereschritt meines Freundes betrifft, so konnte er es sch\u00e4tzen, zwei gro\u00dfartige Alternativen angeboten zu bekommen, und f\u00fchlte sich mit seiner endg\u00fcltigen Entscheidung viel besser. Der Prozess zeigte, dass er wusste, was er wollte, und er w\u00e4hlte die am besten ausgewogene Alternative basierend auf dem, was ihm am wichtigsten war. Der Flug mag unruhig gewesen sein, aber am Ende war die Landung sanft. <\/p>\n\n

\u00dcber Kepner-Tregoe<\/h3>\n\n

Kepner-Tregoe hat Tausende Unternehmen dabei unterst\u00fctzt, Millionen von Problemen zu l\u00f6sen. KT bietet Kundinnen und Kunden in Operations, Manufacturing, IT Service Management, Technical Support sowie Learning & Development einen datenbasierten, konsistenten und skalierbaren Ansatz. KT bietet eine einzigartige Kombination aus Kompetenzentwicklung und Beratungsleistungen, die speziell darauf ausgelegt ist, die Ursachen von Problemen offenzulegen und organisatorische Herausforderungen dauerhaft zu l\u00f6sen. Unser Ansatz zur Probleml\u00f6sung liefert messbare Ergebnisse f\u00fcr jedes Unternehmen, das Qualit\u00e4t und Effektivit\u00e4t verbessern und gleichzeitig die Gesamtkosten senken m\u00f6chte. Wir bef\u00e4higen Sie, Probleme zu l\u00f6sen. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Zum jetzigen Zeitpunkt der globalen Pandemie ziehen die Menschen Bilanz \u00fcber ihre Karriere und ihre Werte. Das ist zu keiner Zeit eine schlechte Sache. 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