{"id":65300,"date":"2020-07-27T14:13:00","date_gmt":"2020-07-27T14:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/blogs\/challenges-to-manufacturing-during-a-pandemic\/"},"modified":"2026-04-21T14:32:01","modified_gmt":"2026-04-21T14:32:01","slug":"challenges-to-manufacturing-during-a-pandemic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/challenges-to-manufacturing-during-a-pandemic\/","title":{"rendered":"Herausforderungen f\u00fcr die Fertigung w\u00e4hrend einer Pandemie"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn Hersteller zu einer neuen Normalit\u00e4t im Betrieb zur\u00fcckkehren, haben die \u00c4nderungen an den Betriebsverfahren zur Gew\u00e4hrleistung der Sicherheit und Flexibilit\u00e4t w\u00e4hrend der Pandemie Auswirkungen, die \u00fcber jede einzelne Einrichtung hinausgehen. Diese Protokolle ziehen die Aufmerksamkeit von Aktion\u00e4ren und Vorst\u00e4nden auf sich und beeinflussen Lieferketten und Kundenbeziehungen. Angesichts aller potenziellen Auswirkungen kann eine fortlaufende, gut umgesetzte betriebliche Reaktion auf die Arbeitssicherheit eine Quelle f\u00fcr Wettbewerbsvorteile f\u00fcr ein Unternehmen darstellen und weitreichende positive oder negative Aufmerksamkeit erregen.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Einige der gr\u00f6\u00dften fortlaufenden Herausforderungen bei der Produktionssteuerung w\u00e4hrend der Pandemie liegen in den folgenden kritischen Bereichen:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Gew\u00e4hrleistung der Arbeitssicherheit, sei es f\u00fcr Angestellte oder Auftragnehmer, ist die erste Priorit\u00e4t, um die zuk\u00fcnftige Stabilit\u00e4t zu sichern. Unternehmen haben die zahlreichen Herausforderungen an die Sicherheit durch verst\u00e4rkte soziale Distanzierung und Dekontaminationsprotokolle angegangen. Besonderes Augenmerk muss auch auf Auftragnehmer gelegt werden, die m\u00f6glicherweise zum ersten Mal vor Ort arbeiten und wenig Kenntnisse \u00fcber Ausr\u00fcstung und Prozesse haben.  <\/li>\n\n\n\n<li>Die Entwicklung, Implementierung und Kommunikation neuer Protokolle muss von allen Beteiligten, einschlie\u00dflich der Teile der Organisation, die ihnen nicht unterliegen, klar verstanden werden. Unklare, fragmentierte und nicht geteilte Informationen k\u00f6nnen die besten Pl\u00e4ne untergraben. <\/li>\n\n\n\n<li>Die zus\u00e4tzlichen Sicherheitsprotokolle und -bedenken k\u00f6nnen die Kapazit\u00e4t von Managementteams \u00fcberfordern, die bereits stark ausgelastet sind. Dies ist ein besonderes Problem, wenn die Unsicherheit oder \u00c4nderungen in Lieferketten, Produktnachfrage, Wartungsverfahren oder anderen Faktoren Manager dazu zwingen, Entscheidungen zu neuen Problemen zu treffen, w\u00e4hrend sie sowohl Sicherheitsvorschriften als auch Plan-\/Budgetziele einhalten m\u00fcssen. <\/li>\n\n\n\n<li>Die Erfassung, Analyse und Verf\u00fcgbarkeit neuer Informationen und Kennzahlen \u00fcber Management-Informationssysteme kann die angemessene Verwaltung von Protokollen und die Identifizierung zuk\u00fcnftiger Verbesserungen erm\u00f6glichen.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-measuring-the-right-things-the-right-way-at-the-right-time\">Die richtigen Dinge, auf die richtige Weise, zur richtigen Zeit messen<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die richtigen Dinge, auf die richtige Weise, zur richtigen Zeit zu messen \u2013 und sie angemessen zu kommunizieren \u2013 erm\u00f6glicht es dem Management, die Kontrolle \u00fcber die neuen Protokolle zu behalten, unn\u00f6tige Aktivit\u00e4ten zu eliminieren, Verbesserungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass die Ma\u00dfnahmen beibehalten werden. <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Existenz bestimmter Gesch\u00e4ftsprozesse unterst\u00fctzt m\u00f6glicherweise nicht die Anforderungen des neu definierten sicheren Arbeitsumfelds. Organisationen sollten ihre Gesch\u00e4ftsprozesse kontinuierlich bewerten (und bei Bedarf anpassen und abstimmen), um sicher und wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. Nicht abgestimmte Prozesse f\u00fchren zu Ineffizienzen und k\u00f6nnten die Sicherheit beeintr\u00e4chtigen. In den meisten Organisationen sind Gesch\u00e4ftsprozesse darauf ausgelegt, normale t\u00e4gliche Aktivit\u00e4ten zu erm\u00f6glichen. Sie sind im Allgemeinen nicht darauf ausgelegt, mit besonderen Ereignissen und anderen ungew\u00f6hnlichen Anforderungen umzugehen, die auftreten k\u00f6nnen.    <\/li>\n\n\n\n<li>Kostenmanagement und -kontrolle sind entscheidend f\u00fcr die nachhaltige Zukunftsf\u00e4higkeit. Die bestehenden Berichts- und Kontrollsysteme liefern m\u00f6glicherweise keine Leistungsdaten, die auf der neuen oder sich m\u00f6glicherweise entwickelnden Normalit\u00e4t basieren. Ein Kosten\u00fcberwachungsprogramm, das aktualisierte und zeitnahe Daten bereitstellt, hilft den Verantwortlichen f\u00fcr die Arbeitssicherheit und verbesserte Sicherheitsaktivit\u00e4ten, fundiertere Entscheidungen \u00fcber den richtigen Kurs zu treffen.  <\/li>\n\n\n\n<li>Die Koordination und das Management komplexer Ressourcen sind ebenfalls entscheidend. Ihr Produktionspersonal, technisches Personal, Corporate Engineering, Spezialisten, Lieferanten, Auftragnehmer und Regierungsstellen (Sicherheit, Umwelt usw.) sind alle an dem Erfolg Ihrer Operationen beteiligt. Hinzu kommt, dass \u00c4nderungen in Prozessen wie Einarbeitung, Schulung, Materialbeschaffung und Ausr\u00fcstungsbeschaffung sorgf\u00e4ltig unter dem Gesichtspunkt der Sicherheit und der Prozess\u00e4nderungen bewertet werden m\u00fcssen.  <\/li>\n\n\n\n<li>Unternehmen wurden aufgefordert, ihre Organisationen in Bezug auf das Virus von reaktiv zu proaktiv umzugestalten. Eine reaktive Kultur abzulegen und sich auf die Antizipation und L\u00f6sung von Problemen zu konzentrieren, bevor sie Auswirkungen haben, ist entscheidend. <\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-risks-of-relying-on-your-company-heroes\">Die Risiken, sich auf die \u201eHelden\u201c Ihres Unternehmens zu verlassen<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jede Organisation hat ein oder zwei Helden \u2013 Menschen, die daf\u00fcr in Erinnerung bleiben, den \u201eTag gerettet\u201c zu haben. Das Problem ist, dass Heldentum nur dann erforderlich ist, wenn die Organisation bereits in Schwierigkeiten steckt.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Management der Erwartungen verschiedener Stakeholder hat Priorit\u00e4t. Wie bereits erw\u00e4hnt, ist die Aufrechterhaltung der Produktion w\u00e4hrend der Pandemie ein unternehmensweites Ereignis. Die Kommunikation mit indirekten Stakeholdern muss ber\u00fccksichtigt werden, um St\u00f6rungen und Fehlinformationen \u00fcber Protokolle zu vermeiden.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In unserer neuen Normalit\u00e4t gilt die Grundlage, auf der bestehende Protokolle erstellt wurden, m\u00f6glicherweise nicht immer und sollte getestet werden, um die Gesundheit des Unternehmens und ein sicheres Arbeitsumfeld f\u00fcr die Mitarbeiter zu gew\u00e4hrleisten. Um die Unsicherheit, die w\u00e4hrend der Pandemie entsteht, erfolgreich zu meistern, ist ein ganzheitlicher Ansatz f\u00fcr die Verwaltung komplexer Aktivit\u00e4ten und Beziehungen sowie f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung der oben genannten Herausforderungen erforderlich. Das Endergebnis dieser Bem\u00fchungen wird immer auf eine starke Zukunft f\u00fcr Ihr Unternehmen hindeuten.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-about-kepner-tregoe\">\u00dcber Kepner-Tregoe<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir alle hoffen, dass es Ihnen in dieser disruptiven Zeit in der Geschichte unserer Welt gut geht. Seit \u00fcber 60 Jahren hat unser Unternehmen, Kepner-Tregoe, die M\u00f6glichkeit, gro\u00dfen Organisationen dabei zu helfen, radikale Ver\u00e4nderungen erfolgreich zu meistern, hartn\u00e4ckige Probleme zu l\u00f6sen und die Leistung im Incident- und Problemmanagement durch Tools, Schulungen und Beratung zu steigern \u2013 was zu hochwirksamen Teams f\u00fchrt, die bereit sind, auf die kritischsten Probleme Ihres Unternehmens zu reagieren. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn Hersteller zu einer neuen Normalit\u00e4t im Betrieb zur\u00fcckkehren, haben die \u00c4nderungen an den Betriebsverfahren zur Gew\u00e4hrleistung der Sicherheit und Flexibilit\u00e4t w\u00e4hrend der Pandemie Auswirkungen, die \u00fcber jede einzelne Einrichtung hinausgehen. Diese Protokolle ziehen die Aufmerksamkeit von Aktion\u00e4ren und Vorst\u00e4nden auf sich und beeinflussen Lieferketten und Kundenbeziehungen. 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