Als der Aufruf kam, zu Hause zu bleiben, um die Kurve abzuflachen, hatten wir pl\u00f6tzlich viel Zeit f\u00fcr Dinge, f\u00fcr die wir fr\u00fcher gern mehr Zeit gehabt h\u00e4tten: Familie, Sport, Schr\u00e4nke ausmisten, Netflix \u2026 Doch manchmal, wenn man bekommt, was man sich \u201egew\u00fcnscht\u201c hat, geht man darin unter. Es gibt weitere Silberstreifen in der derzeitigen Isolation, der Zoom-Zeit und der Familienzeit \u2013 und M\u00f6glichkeiten, diese Zeit zu nutzen, mit Blick sowohl auf die Gegenwart als auch auf die Zukunft. <\/p>\n\n
Kepner-Tregoe verf\u00fcgt \u00fcber ein Risikomanagement-Tool, die Potenzielle Problemanalyse (PPA), das eingesetzt wird, um Probleme zu antizipieren und Notfall- sowie Minderungspl\u00e4ne aufzusetzen. Die Potenzielle Chancenanalyse (POA) stellt die PPA auf den Kopf und sucht nach den Chancen, die entstehen, wenn Ver\u00e4nderungen eintreten. Ein klassisches Beispiel f\u00fcr den Einsatz der POA ist vor einem \u201eShutdown\u201c, wenn ein Werk f\u00fcr Wartungs- oder Reparaturarbeiten stillgelegt wird und sich dadurch Chancen ergeben, zus\u00e4tzliche Aktivit\u00e4ten zu planen (ungeplante Reinigung, zus\u00e4tzliche Reparaturen, Reorganisation usw.), da das Werk ohnehin stillsteht. W\u00e4hrend dieses Covid-19-Shutdowns kann die POA ein Werkzeug sein, um einige Silberstreifen zu erkunden \u2013 oder zumindest Wege zu finden, sinnvolle Ma\u00dfnahmen abzuleiten. <\/p>\n\n
Die Potenzielle Chancenanalyse kann genutzt werden, um positive Chancen f\u00fcr Ihre Gemeinschaft, Familie, pers\u00f6nliche Gesundheit oder andere Themen zu identifizieren. In diesem Blog betrachten wir sie in Bezug auf die Arbeit und die Chancen, die selbst in diesen schwierigen Zeiten verfolgt werden k\u00f6nnen. Es ist ein wirkungsvolles Tool \u2013 nutzen Sie es daher nur zum Wohle aller. <\/p>\n\n
Die KT-Gr\u00fcnder Charles Kepner und Ben Tregoe beschrieben es so: POA ist ein Denkmuster, das es uns erm\u00f6glicht, die Zukunft zu ver\u00e4ndern und zu verbessern, statt zuzulassen, dass die Zukunft vollst\u00e4ndig zu ihren eigenen Bedingungen eintritt. Diese Analyse ist ein sch\u00fctzender und f\u00f6rdernder Prozess, durch den wir sicherstellen, dass die Zukunft so gut wird, wie wir sie gestalten k\u00f6nnen. <\/strong><\/p>\n\n POA untersucht zwei gute Fragen: \u201eWas k\u00f6nnte besser laufen als erwartet?\u201c und \u201eWas k\u00f6nnen wir jetzt tun, um das Beste daraus zu machen?\u201c Es gibt drei Hauptschritte, um mit POA Silberstreifen zu erkunden. <\/p>\n\n Schritt 1.<\/strong> Potenzielle Chancen identifizieren Sie m\u00fcssen nicht mit Chancen beginnen, damit das funktioniert. Listen Sie die potenziellen Probleme auf, mit denen Sie und\/oder Ihr Unternehmen konfrontiert sind, und drehen Sie sie dann um. Wenn Sie zum Beispiel das Problem haben, dass die meisten Ihrer laufenden Aufgaben w\u00e4hrend der aktuellen Krise gegenstandslos sind, \u00fcberlegen Sie, wie Sie das f\u00fcr andere arbeitsbezogene Aktivit\u00e4ten nutzen k\u00f6nnen \u2013 etwa f\u00fcr Trainings, das Nachholen \u00fcberf\u00e4lliger Berichte oder das Abarbeiten weniger priorisierter Aufgaben, um aufzur\u00e4umen und k\u00fcnftig sofort durchstarten zu k\u00f6nnen. Steht Ihr Job in dieser schw\u00e4chelnden Wirtschaft auf dem Spiel oder sind Sie pl\u00f6tzlich arbeitslos? Das ist die \u201eChance\u201c, sich neu zu sortieren und eine Bestandsaufnahme zu machen. Ist es an der Zeit, die Verbesserung einer Software-F\u00e4higkeit zu beschleunigen oder sich mit Personal Branding zu besch\u00e4ftigen? Sind Ihre Projektfristen geplatzt? Vielleicht ergibt sich die Chance, Projektziele zu \u00fcberpr\u00fcfen, Ihr Projektteam besser vorzubereiten oder nach Kostensenkungen bzw. unn\u00f6tigen Komplexit\u00e4ten zu suchen. <\/p>\n\n Um eine Liste potenzieller Chancen zu erstellen, k\u00f6nnen Sie fragen:<\/p>\n\n Derzeit suchen viele Organisationen nach M\u00f6glichkeiten, zu \u00fcberleben oder zu helfen \u2013 weil ihr aktuelles Gesch\u00e4ft pausiert oder weil sie in dieser Krisenzeit \u00fcber ben\u00f6tigte Expertise verf\u00fcgen. Restaurants k\u00e4mpfen ums \u00dcberleben, indem sie Take-away anbieten, \u00c4rztinnen und \u00c4rzte setzen auf Telemedizin, Bekleidungshersteller fertigen medizinische Gesichtsmasken, verschiedene Hersteller stellen auf die Produktion von Beatmungsger\u00e4ten um, und Universit\u00e4ten verlagern Lehrveranstaltungen ins Internet. <\/p>\n\n Wenn Sie die Probleme in Ihrem Job betrachten, finden Sie m\u00f6glicherweise Chancen, die zuvor nicht in Betracht kamen, nicht existierten oder f\u00fcr die Sie fr\u00fcher schlicht nicht die Zeit, Neigung oder Notwendigkeit hatten, sie zu verfolgen.<\/p>\n\n Ja, das Virus war der Ausl\u00f6ser \u2026 aber POA hilft uns zu bewerten, was passieren k\u00f6nnte und welche Entscheidungen jetzt oder in Zukunft notwendig sein k\u00f6nnten, um uns besser an die aktuelle Situation anzupassen. Es kann eine Kaskade von Ursachen geben, die zuk\u00fcnftige Chancen sichtbar macht, wenn Sie fragen: Was k\u00f6nnte diese potenzielle Chance verursachen? \u2013 und dann: Was noch? <\/p>\n\n Auch wenn die heutige Krise Neuland betritt, ist es m\u00f6glich, \u00e4hnliche wirtschaftliche Erfahrungen \u2013 etwa die Finanzkrise, die Tech-Krise oder eine pers\u00f6nliche Krise \u2013 zu betrachten und zu \u00fcberlegen, was sich positiv bew\u00e4hrt hat. Ein fallender Aktienmarkt er\u00f6ffnet g\u00fcnstige Investitionsm\u00f6glichkeiten; die aktuelle Krise r\u00fcckt ins Licht, was nicht funktioniert, und zeigt den wahren Wert dessen, was funktioniert. Denken Sie \u00fcber zuk\u00fcnftige Ergebnisse nach und reflektieren Sie, wohin Sie sich k\u00fcnftig entwickeln m\u00f6chten. <\/p>\n\n Was k\u00f6nnen Sie tun, um die Chancen dieser M\u00f6glichkeiten zu f\u00f6rdern oder zu erh\u00f6hen? Listen Sie Ma\u00dfnahmen auf, die Sie ergreifen k\u00f6nnen, um Chancen und positive Ver\u00e4nderungen zu f\u00f6rdern. Erg\u00e4nzen Sie die ben\u00f6tigten Ressourcen und einen passenden Zeitrahmen. Beispielsweise kann weit verbreitete Arbeitslosigkeit dazu f\u00fchren, dass die Regierung kostenlose oder erschwingliche Trainings anbietet: \u00dcberlegen Sie, wie Sie Ihre F\u00e4higkeiten verbessern oder Ihre Karriere neu ausrichten k\u00f6nnen. Sind Sie bei der Arbeit st\u00e4ndig im \u201eFeuerwehrmodus\u201c \u2013 also dabei, kurzfristige Situationen zu l\u00f6sen, statt sich auf das zu konzentrieren, was echten Mehrwert schafft? Da vieles pausiert, k\u00f6nnen Sie m\u00f6glicherweise herausarbeiten, was am wichtigsten sein wird, wenn die Welt wieder anl\u00e4uft, und dringend ben\u00f6tigte Zeit in diese Aktivit\u00e4ten mit hohem Wert investieren. <\/p>\n\n Abgesehen von den hart arbeitenden Menschen, die jetzt nicht von zu Hause aus arbeiten k\u00f6nnen und trotz oder gerade wegen der Pandemie jeden Tag erscheinen m\u00fcssen, haben diejenigen von uns, die zu Hause sitzen, die Gelegenheit zur Reflexion. Der POA-Prozess hilft uns, die heutigen Probleme zu betrachten, dann die Silberstreifen zu erkennen, weiterzufragen (\u201eWas noch?\u201c) und uns die Zukunft vorzustellen sowie uns darauf vorzubereiten. <\/p>\n\n Seit \u00fcber 65 Jahren bef\u00e4higt Kepner-Tregoe Tausende von Unternehmen, Millionen von Problemen zu l\u00f6sen. Wir bieten Kunden in Operations, Produktion, IT Service Management, Technical Support sowie Learning Development einen datenbasierten, konsistenten und skalierbaren Ansatz. Wir bef\u00e4higen Sie, Probleme zu l\u00f6sen. Kepner-Tregoe bietet eine einzigartige Kombination aus Kompetenzentwicklung und Beratungsleistungen, die speziell darauf ausgelegt ist, die Grundursache von Problemen aufzudecken und Ihre organisatorischen Herausforderungen dauerhaft zu adressieren. Unser Ansatz zur Probleml\u00f6sung liefert messbare Ergebnisse f\u00fcr jedes Unternehmen, das Qualit\u00e4t und Effektivit\u00e4t verbessern und gleichzeitig die Gesamtkosten senken m\u00f6chte. <\/p>\n\n Die folgenden Organisationen stellen aktuelle Informationen zum Status des COVID-19-Virus bereit: European Centre for Disease Control and Prevention<\/a>, die US Centers for Disease Control and Prevention<\/a> und die World Health Organization<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Als der Aufruf kam, zu Hause zu bleiben, um die Kurve abzuflachen, hatten wir pl\u00f6tzlich viel Zeit f\u00fcr Dinge, f\u00fcr die wir fr\u00fcher gern mehr Zeit gehabt h\u00e4tten: Familie, Sport, Schr\u00e4nke ausmisten, Netflix \u2026 Doch manchmal, wenn man bekommt, was man sich \u201egew\u00fcnscht\u201c hat, geht man darin unter. 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