{"id":65275,"date":"2022-07-21T10:44:00","date_gmt":"2022-07-21T10:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/"},"modified":"2026-04-21T08:15:40","modified_gmt":"2026-04-21T08:15:40","slug":"performance-management-for-the-new-normal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/","title":{"rendered":"Performance Management f\u00fcr die neue Normalit\u00e4t"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-what-every-leader-should-know-about-performance-management-in-a-post-covid-world\">Was jede F\u00fchrungskraft \u00fcber Performance Management in einer Post-Covid-Welt wissen sollte<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>So wie das Sonnenlicht in den ersten Fr\u00fchlingstagen in staubigen alten R\u00e4umen den Verfall sichtbar macht, lie\u00df die Post-Covid-Euphorie \u00fcber einen Neustart das Performance Management nach dem Schema \u201eH\u00e4kchen setzen\u201c wie Miss Havisham wirken. Doch schon vor der Pandemie \u2013 einem Hauptgrund f\u00fcr Spott \u00fcber Zufriedenheit \u2013 wurde Performance Management bereits am Altar stehen gelassen. <\/em><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein Artikel auf NBCnews.com aus dem Jahr 2019 nannte als Hauptgrund, warum Mitarbeitende ihren Job k\u00fcndigen, mangelnde Anerkennung f\u00fcr die geleistete Arbeit. Untersuchungen zeigten, dass 79 % der Mitarbeitenden, die ihren Job k\u00fcndigen<sup>1<\/sup>, gehen, weil sie sich nicht wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen, w\u00e4hrend ganze 82 % das Unternehmen verlassen, weil ihre F\u00fchrungskraft ihre Beitr\u00e4ge nicht in sinnvoller Weise anerkennt. Manchmal bewirkt ein einfaches \u201eDanke\u201c sehr viel. Doch mangelnde Anerkennung ist nur ein Symptom einer gr\u00f6\u00dferen Krankheit, die ein Unternehmen lahmlegen kann, wenn sie nicht erkannt und behandelt wird. Starke Arbeitsumfelder h\u00e4ngen von vielen Variablen ab \u2013 und wenn eines der Teile aus dem Gleichgewicht ger\u00e4t, bricht das System zusammen. Diese Elemente bilden die Unternehmenskultur, und Performance Management muss seinem Wesen nach mehr sein als eine j\u00e4hrliche \u201eH\u00e4kchen-\u00dcbung\u201c; es ist ein integraler Bestandteil der Arbeitsplatzkultur, der in t\u00e4gliche Prozesse und Interaktionen eingewoben ist.     <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Performance Management umfasst ein miteinander verkn\u00fcpftes Geflecht von Elementen, die Menschen dazu beeinflussen, bestimmte Verhaltensweisen zu zeigen \u2013 w\u00fcnschenswerte oder unerw\u00fcnschte \u2013, weshalb es sich lohnt, ihnen Aufmerksamkeit zu schenken. Gutes Performance Management ist ein Grund, warum Menschen einem Unternehmen jahrelang treu bleiben, w\u00e4hrend schlechtes Performance Management sie h\u00e4ufig wegtreibt. Was ist also eine Performance-Kultur?  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Antwort ist relativ einfach: die Empathie einer F\u00fchrungskraft f\u00fcr Teammitglieder. So wie ein Automotor vorbeugend gewartet wird, damit er reibungslos l\u00e4uft, steigert eine F\u00fchrungskraft die Leistung ihres Teams, indem sie positive Leistung konsequent anerkennt und f\u00f6rdert. Gute F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00fcmmern sich aufrichtig um die Menschen, die f\u00fcr sie arbeiten, und ber\u00fccksichtigen die Perspektiven ihrer Mitarbeitenden bei Entscheidungen. Sie erkennen, dass Mitarbeitende nicht von sich aus schlecht leisten wollen, und haben die Weisheit zu verstehen, dass Minderleistung oft ein Symptom von Hindernissen ist, die den Erfolg einer Person behindern \u2013 und dass es ihre Aufgabe ist, diese aus dem Weg zu r\u00e4umen.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die besten F\u00fchrungskr\u00e4fte geben konsequentes, zeitnahes Feedback, das gute Arbeit w\u00fcrdigt und aufzeigt, wie sich Mitarbeitende verbessern k\u00f6nnen. Gute F\u00fchrungskr\u00e4fte haben das Gesp\u00fcr, einzusch\u00e4tzen, ob Teammitglieder sich motiviert f\u00fchlen, ihre Arbeit zu erledigen, und ob sie \u00fcber die ben\u00f6tigten Ressourcen verf\u00fcgen. Gutes Performance Management ist ein fortlaufendes Gespr\u00e4ch zwischen Arbeitgeber und Mitarbeitenden, bei dem der Arbeitgeber erst verstehen will, bevor er verstanden werden m\u00f6chte.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arbeitsumfelder, in denen es Teammitgliedern leicht gemacht wird, sich wie Versager zu f\u00fchlen \u2013 das \u201eEgal was ich tue, es ist falsch\u201c-Syndrom \u2013, sind pr\u00e4destiniert f\u00fcr hohe Fluktuation und geringe Leistung. In solchen Arbeitsumfeldern will die leistende Person nicht scheitern \u2013 das tun Menschen selten. Es sind die Karten, die ihnen ausgeteilt wurden, die Erfolg schwer erreichbar machen, und das ist oft die Folge eines grundlegenden Mangels an echtem Performance Management.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gute F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sich bewusst sein, wie sich ver\u00e4ndernde Bedingungen und eine Reihe von Herausforderungen auf ihre Teammitglieder auswirken, und mit ihnen zusammenarbeiten, um Leistungserwartungen anzupassen. Mehr denn je m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte flexibel und unterst\u00fctzend sein und ber\u00fccksichtigen, wie sich ihre Teammitglieder f\u00fchlen. Daher ist jetzt der richtige Zeitpunkt, genauer zu betrachten, wie wir die Leistung von Mitarbeitenden steuern, um eine effektive Homeoffice-Kultur und ein sicheres Arbeitsumfeld vor Ort zu unterst\u00fctzen.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-references\">Quellen<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.nbcnews.com\/better\/lifestyle\/here-s-no-1-reason-whyemployees-quit-their-jobs-ncna1020031\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">NBC News: Das ist der Grund Nr. 1, warum Mitarbeitende ihren Job k\u00fcndigen<\/a><\/p>\n\n<div class=\"wp-block-wsfirst-responsive-spacer responsive-spacer\" aria-hidden=\"true\"><div class=\"responsive-spacer-fullsize\" style=\"height:1.375rem\"><\/div><div class=\"responsive-spacer-tablet\" style=\"height:1.3125rem\"><\/div><div class=\"responsive-spacer-mobile\" style=\"height:1.25rem\"><\/div><\/div>\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/theHRDIRECTOR-213-JULY-Kepner-Tregoe-performance-management.pdf\">PDF herunterladen<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"wp-block-wsfirst-responsive-spacer responsive-spacer\" aria-hidden=\"true\"><div class=\"responsive-spacer-fullsize\" style=\"height:1.8125rem\"><\/div><div class=\"responsive-spacer-tablet\" style=\"height:1.5625rem\"><\/div><div class=\"responsive-spacer-mobile\" style=\"height:1.25rem\"><\/div><\/div>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Erstver\u00f6ffentlichung in theHRDIRECTOR, Juli 2022. Nachdruck mit Genehmigung. <\/em><\/p>\n\n<div class=\"wp-block-wsfirst-responsive-spacer responsive-spacer\" aria-hidden=\"true\"><div class=\"responsive-spacer-fullsize\" style=\"height:6.125rem\"><\/div><div class=\"responsive-spacer-tablet\" style=\"height:4.3125rem\"><\/div><div class=\"responsive-spacer-mobile\" style=\"height:2.5rem\"><\/div><\/div>\n\n<div class=\"wp-block-wsfirst-responsive-spacer responsive-spacer\" aria-hidden=\"true\"><div class=\"responsive-spacer-fullsize\" style=\"height:4.0625rem\"><\/div><div class=\"responsive-spacer-tablet\" style=\"height:3.0625rem\"><\/div><div class=\"responsive-spacer-mobile\" style=\"height:2.0625rem\"><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was jede F\u00fchrungskraft \u00fcber Performance Management in einer Post-Covid-Welt wissen sollte So wie das Sonnenlicht in den ersten Fr\u00fchlingstagen in staubigen alten R\u00e4umen den Verfall sichtbar macht, lie\u00df die Post-Covid-Euphorie \u00fcber einen Neustart das Performance Management nach dem Schema \u201eH\u00e4kchen setzen\u201c wie Miss Havisham wirken. Doch schon vor der Pandemie \u2013 einem Hauptgrund f\u00fcr Spott [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":3553,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[225],"tags":[],"ppma_author":[64],"class_list":["post-65275","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-personalentwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.7 (Yoast SEO v27.7) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Performance Management f\u00fcr die neue Normalit\u00e4t - Kepner-Tregoe<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ein Artikel auf NBCnews.com aus dem Jahr 2019 nannte als Hauptgrund, warum Mitarbeitende ihren Job k\u00fcndigen, mangelnde Anerkennung.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Performance Management f\u00fcr die neue Normalit\u00e4t\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ein Artikel auf NBCnews.com aus dem Jahr 2019 nannte als Hauptgrund, warum Mitarbeitende ihren Job k\u00fcndigen, mangelnde Anerkennung.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kepner-Tregoe\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-07-21T10:44:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-21T08:15:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/performance-management-e1692801716669.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Anna Long\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/blogs\\\/performance-management-for-the-new-normal\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/blogs\\\/performance-management-for-the-new-normal\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"\",\"@id\":\"\"},\"headline\":\"Performance Management f\u00fcr die neue Normalit\u00e4t\",\"datePublished\":\"2022-07-21T10:44:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-21T08:15:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/blogs\\\/performance-management-for-the-new-normal\\\/\"},\"wordCount\":650,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/blogs\\\/performance-management-for-the-new-normal\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/06\\\/performance-management-e1692801716669.jpeg\",\"articleSection\":[\"Personalentwicklung\"],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/blogs\\\/performance-management-for-the-new-normal\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/blogs\\\/performance-management-for-the-new-normal\\\/\",\"name\":\"Performance Management f\u00fcr die neue Normalit\u00e4t - Kepner-Tregoe\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/blogs\\\/performance-management-for-the-new-normal\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/blogs\\\/performance-management-for-the-new-normal\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/06\\\/performance-management-e1692801716669.jpeg\",\"datePublished\":\"2022-07-21T10:44:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-21T08:15:40+00:00\",\"description\":\"Ein Artikel auf NBCnews.com aus dem Jahr 2019 nannte als Hauptgrund, warum Mitarbeitende ihren Job k\u00fcndigen, mangelnde Anerkennung.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/blogs\\\/performance-management-for-the-new-normal\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/blogs\\\/performance-management-for-the-new-normal\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/blogs\\\/performance-management-for-the-new-normal\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/06\\\/performance-management-e1692801716669.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/06\\\/performance-management-e1692801716669.jpeg\",\"width\":600,\"height\":400,\"caption\":\"Einzelgespr\u00e4ch zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeitendem\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/blogs\\\/performance-management-for-the-new-normal\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Performance Management f\u00fcr die neue Normalit\u00e4t\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/\",\"name\":\"Kepner-Tregoe\",\"description\":\"Problem solving &amp; critical thinking training\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/#organization\",\"name\":\"Kepner-Tregoe\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/06\\\/kepner-tregoe-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/06\\\/kepner-tregoe-logo.png\",\"width\":264,\"height\":38,\"caption\":\"Kepner-Tregoe\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kepner-tregoe.com\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/14495\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Performance Management f\u00fcr die neue Normalit\u00e4t - Kepner-Tregoe","description":"Ein Artikel auf NBCnews.com aus dem Jahr 2019 nannte als Hauptgrund, warum Mitarbeitende ihren Job k\u00fcndigen, mangelnde Anerkennung.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Performance Management f\u00fcr die neue Normalit\u00e4t","og_description":"Ein Artikel auf NBCnews.com aus dem Jahr 2019 nannte als Hauptgrund, warum Mitarbeitende ihren Job k\u00fcndigen, mangelnde Anerkennung.","og_url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/","og_site_name":"Kepner-Tregoe","article_published_time":"2022-07-21T10:44:00+00:00","article_modified_time":"2026-04-21T08:15:40+00:00","og_image":[{"width":600,"height":400,"url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/performance-management-e1692801716669.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Anna Long","Est. reading time":"3 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/"},"author":{"name":"","@id":""},"headline":"Performance Management f\u00fcr die neue Normalit\u00e4t","datePublished":"2022-07-21T10:44:00+00:00","dateModified":"2026-04-21T08:15:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/"},"wordCount":650,"publisher":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/performance-management-e1692801716669.jpeg","articleSection":["Personalentwicklung"],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/","url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/","name":"Performance Management f\u00fcr die neue Normalit\u00e4t - Kepner-Tregoe","isPartOf":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/performance-management-e1692801716669.jpeg","datePublished":"2022-07-21T10:44:00+00:00","dateModified":"2026-04-21T08:15:40+00:00","description":"Ein Artikel auf NBCnews.com aus dem Jahr 2019 nannte als Hauptgrund, warum Mitarbeitende ihren Job k\u00fcndigen, mangelnde Anerkennung.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/#primaryimage","url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/performance-management-e1692801716669.jpeg","contentUrl":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/performance-management-e1692801716669.jpeg","width":600,"height":400,"caption":"Einzelgespr\u00e4ch zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeitendem"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/performance-management-for-the-new-normal\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Performance Management f\u00fcr die neue Normalit\u00e4t"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/#website","url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/","name":"Kepner-Tregoe","description":"Problem solving &amp; critical thinking training","publisher":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/#organization","name":"Kepner-Tregoe","url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/kepner-tregoe-logo.png","contentUrl":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/kepner-tregoe-logo.png","width":264,"height":38,"caption":"Kepner-Tregoe"},"image":{"@id":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/14495"]},{"@type":"Person","@id":""}]}},"authors":[{"term_id":64,"user_id":8,"is_guest":0,"slug":null,"display_name":"Anna Long","avatar_url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b4ffec7cf43600d91020ddea022b2762fc6bbe417ce60a0fae72f1d58d80f115?s=96&d=mm&r=g","0":null,"1":"","2":"","3":"","4":"","5":"","6":"","7":"","8":""}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65275","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=65275"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65275\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":65276,"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65275\/revisions\/65276"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3553"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=65275"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=65275"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=65275"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=65275"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}