随着全球经济复苏的势头，各组织正准备保持，如果不是增加，其制造业务的竞争优势。过去几年的竞争一直是削减成本和维持利润率，只是为了生存。最近向经济稳定的转变为制造商提供了一个实现飞跃的黄金机会。然而，大多数组织并没有适当的蓝图来进行这样一个伟大的努力。许多人怀着美好的愿望，试图利用现有的持续改进（CI）项目的修改版本来影响变革。
本网络广播将讨论组织如何通过识别何时需要逐步改变，而不仅仅是渐进式的改进，来调集资源并引领经济复苏。我们将展示为什么CI项目（如六西格玛、精益、全面质量管理等）可能不足以创造所需的巨大改进。
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