制造运营
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解决复杂问题
解决复杂问题需要一种有结构且规范化的方法。KT的问题分析是一种收敛的渐进式搜索方法，是全球的标杆之一。
根本原因分析
消除问题并确保不再复发的唯一方法是找到并控制根本原因。KT是全球领先的根本原因分析专家。
风险降低管理
以消除或减轻风险的方式管理风险，可以提高安全性和增强业务稳定性。 这是KT的核心能力。
效率提升
改进制造运营的终极挑战是在保持卓越质量的同时，能更好、更快、用更低的成本地完成任务。这正是KT擅长的领域。
持续改进
KT帮助企业寻找突破性改进，实现产品、服务和流程性能的飞跃。
问题预防
解决问题固然不错，但没有问题就更好了。KT独特的主动方法，可以发现可能出错的事情，并防止其发生。
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