诊断性评估

首先我们对现有的能力和未来成功所需的能力进行评估。然后，我们将调整您的绩效系统，以支持您的员工应用这些能力。

我们评估您的流程成熟度，以了解其效率和产出质量，以及它们与你运营的其他部分的衔接情况。

我们确保您的工作流支持关键流程，同时帮助创建可重复使用的知识，并洞察管理业务所需的关键数据。

我们从滞后和领先绩效指标的角度评估您的业务，以了解应该集中改进的方向。