丹尼尔-李

加入 KT 之前，Daniel 曾在 EMS 和 OEM 行业担任项目管理职务。Daniel 在新产品引进和持续改进项目方面拥有丰富的项目管理经验。Daniel 一贯采用故障排除、优先级设定和风险评估分析等方法，确保项目按期顺利交付。

Daniel曾与众多跨国半导体制造商和建筑材料制造商合作，为新员工和有经验的工人提供 KT 方法培训和指导。结合以往的经验和对 KT 方法论的了解，Daniel确保他的客户在工作或日常生活中应用 KT 方法论时能从中获益。