Conor Horgan

作为 Kepner-Tregoe 公司的顾问，Conor 利用 KT 方法帮助企业清晰思考、有效解决问题并做出更好的决策。康纳拥有 6 年多的业务指导和咨询经验，曾在多个行业实施过可持续的成本节约项目，以前曾使用 DMAIC 方法和精益六西格玛原则来优化流程、消除浪费和培养员工以实现变革。在从事企业教练和咨询工作之前，他曾在制造业担任过销售、供应链和生产管理等多种职务。

Conor 热衷于通过应用成熟的工具和技术（如 Kepner-Tregoe 理性流程）来应对日常挑战，从而提高员工的绩效和生产力。他善于吸引、激励不同管理级别和背景的员工，并与他们建立良好的关系，帮助客户和利益相关者实现战略目标、优化卓越运营并创造价值。